Il futuro della Difesa passa per Frosinone: nasce il Polo Droni Militari nell’eredità del 72° Stormo

A Frosinone si conclude una lunga stagione della formazione Aeronautica Italiana. Con il trasferimento del 72° Stormo a Viterbo, lo storico aeroporto “Girolamo Moscardini”, operativo dal 1939, chiude la sua epoca dedicata all’addestramento dei piloti di elicottero iniziata nel 1955. Una trasformazione significativa, che non comporta però un arretramento del ruolo militare del territorio.

Grazie al lavoro istituzionale del Deputato della Repubblica Aldo Mattia e dell’Onorevole Maria Veronica Rossi, lo scalo manterrà infatti una funzione di primo piano nella formazione nazionale, diventando sede della nuova Scuola Interforze per piloti di droni militari, operativa dal 2026.

Si tratta di un passaggio che rinnova l’identità aeronautica di Frosinone, proiettandola verso le tecnologie emergenti e i nuovi scenari operativi.

Il nuovo Polo Nazionale dei Droni: tecnologia, sicurezza e capacità operativa

La nascita della Scuola Interforze di Addestramento per piloti di droni rappresenta un passo di grande rilievo per il sistema difensivo nazionale.
Il centro diventerà un riferimento per tutte le Forze Armate, con programmi specifici dedicati ai sistemi a pilotaggio remoto, oggi essenziali nelle operazioni di sicurezza, monitoraggio e supporto tattico.

Nel contesto internazionale attuale, caratterizzato da tecnologie sempre più avanzate e da scenari bellici complessi, i droni svolgono un ruolo determinante per ricognizione, intelligence, sorveglianza e protezione del personale sul campo. La decisione di collocare a Frosinone un centro dedicato alla loro formazione risponde a un’esigenza strategica di modernizzazione e coordinamento interforze.

La scuola consentirà lo sviluppo di:

professionalità altamente specializzate,

competenze tecniche aggiornate ai più recenti standard operativi,

nuove opportunità di collaborazione con il settore aerospaziale,

un percorso formativo in linea con le necessità delle missioni contemporanee.

Il Moscardini diventa così un polo di eccellenza nazionale, in grado di integrare innovazione, formazione avanzata e capacità operative, con ricadute positive anche sul territorio in termini di competenze e prospettive di sviluppo.

Un’infrastruttura al passo con le nuove esigenze della Difesa

L’istituzione della scuola ha suscitato apprezzamento diffuso per la sua capacità di valorizzare uno scalo storico e di inserirlo nelle nuove dinamiche della sicurezza e dell’aerospazio. La realizzazione del centro rappresenta un investimento di lungo periodo, che permette di coniugare tradizione aeronautica e modernità tecnologica in un contesto globale in rapida evoluzione.

Guardando al futuro, il lavoro di definizione dei programmi, dell’organizzazione didattica e delle sinergie operative costituirà il cuore della prossima fase. La struttura potrà collaborare con le diverse componenti interforze e con realtà industriali specializzate, contribuendo alla crescita di un settore in forte espansione.

Frosinone assume così un ruolo concreto e costruttivo all’interno del panorama nazionale, diventando hub italiano per l’addestramento dei piloti di droni militari.
Una scelta che rafforza la capacità del Paese di rispondere alle nuove sfide della Difesa e dell’Aerospazio, e che offre alla città una prospettiva stabile, moderna e altamente qualificata.

Dal 2026, il Moscardini non sarà soltanto un luogo di memoria, ma un laboratorio operativo del futuro, dove si formano le competenze chiamate a presidiare i cieli del domani.

A Frosinone si chiude l’era dell’addestramento elicotteristico con il trasferimento del 72° Stormo a Viterbo. Lo storico aeroporto Moscardini diventerà dal 2026 la sede della nuova Scuola Interforze per piloti di droni militari, un centro d’eccellenza per formazione avanzata, innovazione tecnologica e cooperazione interforze, rafforzando il ruolo strategico del territorio nella Difesa nazionale.


Storia del Basco Amaranto e del Fregio della Folgore

Il 10 giugno 1967 rappresenta una data spartiacque per la Storia dei Paracadutisti Italiani. In quel giorno la Brigata Paracadutisti ricevette l’autorizzazione a fregiarsi del nome "Folgore". Un tributo diretto alla Divisione Paracadutisti Folgore, che aveva scritto una delle pagine più gloriose della nostra storia militare nelle sabbie di El Alamein nel 1942.

Ma la tradizione non si ferma ai nomi. L’identità di un reparto passa anche dai simboli visivi che lo rappresentano, e proprio in quel periodo vennero introdotti due elementi fondamentali, che ancora oggi ogni paracadutista italiano indossa con estrema fierezza:

Il basco di colore amaranto

Il fregio metallico con il paracadute e la daga

Il Basco Amaranto: il copricapo di chi attacca dal cielo

L’adozione del Basco Amaranto – avvenuta il 1° luglio 1967 a San Rossore, in provincia di Pisa, al termine dell'esercitazione con aviolancio "Aquila Rossa" – non fu una scelta casuale. In linea con una tradizione internazionale consolidata, che vuole le truppe d’élite immediatamente riconoscibili dal colore del proprio copricapo, anche l’Italia scelse un colore distintivo per i suoi Paracadutisti

San Rossore, Pisa, 1° luglio 1967: il Presidente della Repubblica Giuseppe Saragat consegna il Basco Amaranto al Comandante della Folgore, il Generale Alberto Li Gobbi.

Il basco amaranto, già simbolo delle aviotruppe britanniche e di altre reaparti speciali nel mondo, divenne il segno di riconoscimento dei Parà italiani. Non un semplice elemento di uniforme, ma un simbolo di valore, di selezione, di duro addestramento e di appartenenza a una fratellanza che si estende oltre il tempo e oltre le generazioni.

Il basco amaranto rappresenta un simbolo distintivo e fortemente identitario dei Paracadutisti Italiani.

Il fregio: progettato da chi portava il basco

In quel contesto di cambiamento, un giovane Paracadutista in servizio presso la Compagnia Comando della Caserma “Gamerra” di Pisa, Giulio Renzo Sarrica, fu incaricato di disegnare il nuovo fregio destinato al Basco Amaranto.

La scelta non cadde su un disegnatore qualsiasi, ma su un militare del reparto, un Parà, uno “di dentro”, che conosceva dall’interno lo spirito e il significato di quello che andava rappresentato. Il risultato fu un’opera tecnica, precisa e simbolicamente potente, basata su una struttura geometrica costruita a partire dal cerchio, a testimonianza della disciplina, armonia e centralità del paracadutista nella struttura delle Forze Armate.

Il fregio, pensato per la realizzazione in pressofusione metallica, mostra un paracadute aperto con vele perfettamente simmetriche, al centro del quale campeggia una daga verticale – simbolo di prontezza, determinazione e forza offensiva. Un disegno che, in pochi tratti, riesce a condensare l’essenza del Paracadutista: uomo d’assalto, ma anche soldato preciso, deciso e pronto ad operare in condizioni complesse.

Il progetto, realizzato nel 1967 da Sarrica, fa parte a pieno titolo della storia iconografica della Folgore.

In alto a sinistra, i disegni originali del progetto realizzati da Giulio Sarrica nel 1967.

La “pulce di reparto”: una variante sentita e rispettata

Negli anni successivi, è comparsa una variante: il fregio con l’aggiunta della "pulce", ovvero il simbolo specifico del reparto di appartenenza (ad esempio 183°, 186°, 187° per i Reggimenti, e 2º, 5º, etc. per i Battaglioni) inserito all’interno del disegno originale.

Questa versione è indossata con altrettanto orgoglio, poiché consente ai Parà di rendere visibile la propria storia e il proprio cammino all’interno della Folgore.

Il fregio con la pulce di reparto consente ai Parà di rendere visibile la propria storia e il proprio cammino all’interno della Folgore.

Non è solo metallo: è appartenenza

Il basco amaranto e il fregio non sono accessori. Sono onore, sacrificio, fratellanza, ardimento. Rappresentano ore e giorni di addestramento, di lanci, di prove superate.

Indossarli non significa solo appartenere a un corpo d’élite: significa portare sul capo e nel cuore la storia di chi ci ha preceduti, di chi si è immolato anche fino all’estremo sacrificio per l'Italia e con la Folgore nel cuore, e assumersi allo stesso tempo la responsabilità morale di onorare ogni giorno quel passato.

Il fregio ideato dal Paracadutista Giulio Sarrica nel 1967 è un esempio straordinario di arte militare e tradizione della Folgore: un’opera capace di racchiudere, in un simbolo metallico, l’anima stessa della Folgore.

Il 10 giugno 1967 la Brigata Paracadutisti italiana ricevette il nome "Folgore" e adottò il basco amaranto e il fregio metallico, simboli di valore e appartenenza. Il fregio, disegnato dala Paracadutista Giulio Sarrica è un esempio straordinario di arte militare e tradizione: un’opera capace di racchiudere, in un simbolo metallico, l’anima stessa della Folgore.


Crisi USA–Venezuela, Trump alza il tono: “Siamo pronti, attacco imminente via terra”. No alle richieste di Maduro. Anche la Colombia nel mirino.

La crisi tra Stati Uniti e Venezuela compie un salto di livello dopo le nuove dichiarazioni del presidente americano Donald Trump, che dalla Casa Bianca ha annunciato che "presto" inizieranno attacchi via terra contro le organizzazioni del narcotraffico, lasciando intendere operazioni dirette non solo in Venezuela, ma anche in altri Paesi della regione, Colombia inclusa.

Secondo Trump, i gruppi criminali responsabili della produzione e del traffico di stupefacenti avrebbero causato “oltre 200 mila morti lo scorso anno”, numeri che, sostiene, sarebbero diminuiti grazie alle recenti operazioni statunitensi nel Mar dei Caraibi. Ora, il passo successivo sarebbe una fase terrestre.

Il Presidente del Stati Uniti ha affermato che

Presto inizieremo attacchi via terra, è più facile. Sappiamo dove si trovano questi malfattori e questo comincerà molto presto. Le famiglie vivranno più tranquille.

Solo qualche giorno fa la Federal Aviation Administrator (FAA) aveva invitato tutti gli operatori che sorvolano lo spazio aereo venezuelano a mantenere la “massima prudenza“.

Un avviso che, alla luce delle ultime dichiarazioni di Trump e dell’escalation verbale con Caracas, appare oggi come un ulteriore segnale della crescente tensione nella regione.

La nota della Federal Aviation Administration (FAA) che avverte di una “situazione di sicurezza in peggioramento e di una maggiore attività militare” nello spazio aereo venezuelano (SVZM FIR).

Colombia nel mirino

Nel suo intervento, Trump ha chiarito che i raid potrebbero colpire “qualsiasi luogo dove si stiano producendo droghe”, menzionando esplicitamente la Colombia. “In Colombia hanno impianti di produzione di cocaina che poi vendono negli Stati Uniti. Chiunque produca droga destinata al nostro Paese è soggetto a essere attaccato, non solo il Venezuela”, ha dichiarato.

Parole che hanno provocato una reazione immediata da parte del presidente colombiano Gustavo Petro. Dal suo profilo X, Petro ha invitato Trump a recarsi in Colombia per “partecipare alla distruzione dei nove laboratori al giorno” che, sostiene, le autorità colombiane smantellano per impedire che la cocaína arrivi negli Stati Uniti, rivendicando la distruzione di circa 18.400 laboratori durante il suo mandato senza “sparare un solo missile”.

Venga señor Trump a Colombia, lo invito, para que participe en la destrucción de los 9 laboratorios diarios que hacemos para que no llegue cocaína a EEUU.

Sin misiles he destruido en mi gobierno 18.400 laboratorios, venga conmigo y le enseño como se destruyen, un laboratorio… https://t.co/8WOKnclDK7
— Gustavo Petro (@petrogustavo) December 2, 2025

Il Capo di Stato Colombiano ha avvertito che “attaccare la nostra sovranità equivale a dichiarare guerra” e che una simile azione “danneggerebbe due secoli di relazioni diplomatiche”, aggiungendo di essere già stato “calunniato” da Trump e invitandolo a non perseverare su quella strada. Petro ha infine ricordato che, se c’è un paese che ha contribuito a fermare migliaia di tonnellate di cocaina dirette verso i consumatori statunitensi, questo è proprio la Colombia.

Il presidente colombiano Gustavo Petro risponde duramente alle dichiarazioni di Trump, avvertendo che un attacco alla sovranità di Bogotá equivarrebbe a “dichiarare guerra” - Foto Wikipedia Free Copyright

La telefonata segreta Trump–Maduro: cinque richieste per lasciare il potere

Ulteriori tensioni sono nate dopo che Reuters ha rivelato contenuti inediti della telefonata tra Trump e Nicolás Maduro, avvenuta il 21 novembre. La conversazione, durata meno di 15 minuti, avrebbe visto Maduro presentare cinque condizioni per abbandonare il potere:

Amnistia totale per sé e per la sua famiglia.

Revoca delle sanzioni economiche e finanziarie personali.

Archiviazione dei procedimenti presso la Corte Penale Internazionale, relativi a oltre 9.000 casi di violazioni dei diritti umani.

Cancellazione delle sanzioni per circa 100 membri del regime, incluse figure militari e di polizia.

Nomina di Delcy Rodríguez come presidente ad interim in un periodo di transizione verso le elezioni.

Gli Stati Uniti ritengono Maduro un leader illegittimo e offrono una taglia da 50 milioni di dollari per la sua cattura con accuse legate al narcotraffico, al riciclaggio e alla corruzione.

Secondo Reuters, Trump avrebbe rifiutato categoricamente tutte le richieste, lasciando una sola via d’uscita: la dimissione immediata di Maduro entro una settimana, con l’unica garanzia di un salvacondotto per lui e la sua famiglia verso l’esilio.

Da sinistra verso destra: Nicolás Maduro, presidente del Venezuela; Diosdado Cabello, ministro dell’Interno, Giustizia e Pace e figura chiave del regime; Vladimir Padrino López, ministro della Difesa. Tutti e tre sono al centro della controversia internazionale e fonte di tensioni crescenti con gli Stati Uniti. – Copyright DEA USA

Prospettive incerte

Le dichiarazioni di Washington, la chiusura dello spazio aereo venezuelano e la prospettiva di operazioni terrestri segnano un nuovo punto di frizione che potrebbe avere ripercussioni diplomatiche e militari in tutta la regione.

La crisi resta in piena evoluzione e gli scenari possibili – dall’intervento mirato alle organizzazioni criminali fino a un confronto diretto con il regime di Caracas – aumentano di ora in ora.

La crisi tra USA e Venezuela si aggrava: Trump annuncia imminenti attacchi terrestri contro narcotrafficanti in Venezuela e Colombia, accusati di causare migliaia di morti. La Colombia reagisce duramente, definendo un attacco una dichiarazione di guerra. Intanto emergono dettagli di una telefonata segreta in cui Maduro chiede garanzie per lasciare il potere, rifiutate da Trump.


COMSUBIN, addestramento ad alta intensità: gli allievi Palombari affrontano scenari subacquei complessi e a rischio chimico

Gli allievi del Corso Ordinario Palombari del COMSUBIN hanno appena concluso un’intensa fase addestrativa, focalizzata su scenari subacquei avanzati e sulla gestione di minacce non convenzionali, comprese quelle di natura chimica.

Nella seconda metà di novembre il percorso formativo è entrato in una fase cruciale, con esercitazioni che hanno combinato lavorazioni tecnico-subacquee, autosufficienza logistica e procedure di sicurezza in contesti ad elevata criticità.

Lavorazioni subacquee avanzate e Salvage Training Module

Il ciclo addestrativo ha previsto l’impiego di attrezzature idrauliche, sistemi di taglio e saldatura subacquea e del Salvage Training Module, uno strumento che consente di simulare interventi in locali completamente allagati.

Grazie a queste attività, gli allievi hanno potuto confrontarsi con lavorazioni analoghe a quelle che potrebbero affrontare in operazioni reali, come recuperi complessi, interventi su unità danneggiate, ripristino di infrastrutture sommerse e operazioni a supporto della sicurezza marittima.

Autosufficienza operativa in assetto campale

Uno degli aspetti centrali dell’addestramento è stato l’approntamento di un dispositivo campale completamente autonomo.

In questo contesto gli allievi Palombari hanno dovuto:

organizzare e gestire materiali, attrezzature e apparecchiature

pianificare e coordinare il lavoro dei team subacquei

operare in un ambiente privo di supporto logistico esterno

L’esercitazione ha integrato le normali procedure di intervento tecnico-subacqueo con le più ampie attività di comando e controllo, formando operatori in grado non solo di intervenire sott’acqua, ma anche di contribuire alla pianificazione e conduzione delle operazioni.

Scenario finale: rischio chimico e minacce non convenzionali

Particolare rilievo ha assunto l’esercitazione conclusiva, costruita su uno scenario caratterizzato da un potenziale rischio di contaminazione da aggressivi chimici.

In questo quadro gli allievi hanno:

studiato ed applicato le procedure previste per la gestione del rischio chimico

impiegato Dispositivi di Protezione Individuale (DPI) specifici

eseguito attività di monitoraggio dell’ambiente operativo

adottato misure di contenimento e decontaminazione dedicate

L’attività ha messo in evidenza quanto la prontezza operativa e la rigorosa applicazione delle procedure siano decisive in situazioni ad alta criticità, rafforzando la capacità dei futuri Palombari di affrontare minacce non convenzionali con metodo, lucidità e disciplina.

Formare specialisti per gli scenari marittimi del presente e del futuro

Questo modulo addestrativo conferma il livello di preparazione richiesto agli operatori subacquei della Marina Militare: figure altamente specializzate, chiamate a intervenire in contesti che vanno dal soccorso e recupero in mare, alla sicurezza delle infrastrutture marittime, fino alla gestione di scenari CBRN (chimici, biologici, radiologici e nucleari).

Gli allievi del Corso Ordinario Palombari escono da questa fase addestrativa con competenze tecniche rafforzate e una consapevolezza ancora più chiara delle responsabilità operative che li attendono nei reparti d’impiego del COMSUBIN e della Marina Militare.

Copyright Foto Marina Militare

Gli allievi del Corso Ordinario Palombari del COMSUBIN hanno completato un addestramento avanzato su interventi subacquei, autosufficienza operativa e gestione di minacce chimiche. Durante il ciclo formativo hanno esercitato lavorazioni tecniche, coordinamento di team e procedure di sicurezza in scenari complessi, rafforzando competenze essenziali per operazioni reali e situazioni ad alto rischio.


Al via la 41ª Spedizione Italiana in Antartide: Forze Armate in prima linea

È ufficialmente partita la 41ª Spedizione italiana in Antartide, un impegno scientifico e logistico che vede ancora una volta la Difesa e l’ENEA collaborare fianco a fianco per sostenere la ricerca italiana nel continente bianco. In occasione dell’avvio della nuova campagna, le due istituzioni hanno firmato un accordo che conferma la cooperazione nella gestione delle attività logistiche, con un ruolo centrale affidato all’Aeronautica Militare, incaricata di garantire il trasporto aereo di personale, materiali e mezzi tra la Nuova Zelanda e l’Antartide per tutta la durata della missione.

Un’intesa strategica per le attività nelle aree polari

L’accordo è frutto del lavoro congiunto tra ENEA e il Comitato di indirizzo interforze per l’ambiente artico, sub-artico e Antartide, organismo istituito dal Capo di Stato Maggiore della Difesa, Generale Luciano Portolano, e incaricato di coordinare le attività nazionali nelle regioni polari. Il Comitato opera sulla base di un Decreto Ministeriale che assegna al Sottosegretario di Stato alla Difesa, Sen. Isabella Rauti, il compito di attuare le direttive del Dicastero.

L’intesa coinvolge personale tecnico-specialistico di tutte le Forze Armate e ha preso ufficialmente il via con l’atterraggio sul pack antartico di un C-130J-30 della 46ª Brigata Aerea, simbolo della capacità italiana di operare in uno degli ambienti più ostili del pianeta. La Difesa ribadisce così il proprio ruolo strategico nel supporto alla comunità scientifica, contribuendo alla proiezione internazionale del “Sistema Paese” in ambiti ad alta valenza geopolitica e scientifica.

Una missione multidisciplinare per comprendere il pianeta

Come ogni anno, le Forze Armate affiancano il Programma Nazionale di Ricerche in Antartide (PNRA), attivo dal 23 dicembre 1985 e finanziato dal Ministero dell’Università e della Ricerca (MUR). Il programma vede un modello di collaborazione consolidato:

CNR per il coordinamento scientifico

ENEA per la pianificazione e la logistica delle attività nelle basi

OGS per la gestione tecnica e scientifica della nave rompighiaccio Laura Bassi

Presso la stazione Mario Zucchelli, sul promontorio di Baia Terra Nova, saranno impegnati fino ai primi mesi del 2026 circa 200 tra ricercatori, ricercatrici e tecnici. Sono previsti 14 progetti tra ricerche e osservatori permanenti, focalizzati su:

glaciologia e interazioni tra Terra, ghiaccio e clima

dinamiche ambientali globali e impatto antropico

biodiversità e adattamento degli organismi a condizioni estreme

geofisica, movimenti crostali e deformazioni del suolo

astronomia, astrofisica e meteorologia spaziale

Alcuni progetti saranno inoltre condotti in collaborazione con basi e navi di ricerca straniere, confermando la forte dimensione internazionale della presenza scientifica italiana.

Il contributo delle Forze Armate

Alla 41ª Spedizione partecipano 20 esperti militari provenienti da:

Esercito Italiano

Marina Militare

Aeronautica Militare

Arma dei Carabinieri

Il loro ruolo è essenziale per garantire la sicurezza e l’efficacia delle operazioni: supportano le missioni esterne e subacquee, contribuiscono alla gestione delle attività aeree, forniscono previsioni meteo specialistiche e assicurano il coordinamento del traffico di volo in un ambiente estremamente complesso.

Difesa e ricerca: un binomio al servizio del Paese

Con il contributo alla spedizione in Antartide, la Difesa conferma la sua capacità di operare ben oltre gli ambiti strettamente militari. Assetti e competenze delle Forze Armate rappresentano un valore aggiunto indispensabile per supportare la comunità scientifica in contesti difficili e di rilevanza strategica.

Il continente antartico, infatti, non è soltanto un laboratorio naturale unico al mondo, ma anche un quadrante geopolitico sempre più rilevante per la cooperazione internazionale, la tutela dell’ambiente e la ricerca avanzata.

È partita la 41ª Spedizione italiana in Antartide, con Difesa ed ENEA che collaborano per supportare la ricerca scientifica. L’Aeronautica Militare garantisce il trasporto aereo tra Nuova Zelanda e Antartide. Circa 200 ricercatori lavoreranno fino al 2026 su 14 progetti multidisciplinari, con il contributo di 20 esperti militari per sicurezza e logistica.


È scomparso il Generale Paracadutista "Aquila 1" Bruno Viva. Fu Comandante della Folgore dal 1994 al 1996.

Il Generale di Corpo d’Armata Paracadutista Bruno Viva è andato avanti. Ufficiale di lungo corso dell’Esercito Italiano, ha rappresentato per decenni un punto di riferimento per la componente aviotrasportata e per le strutture operative della Forza Armata.

Nato il 23 giugno 1942 a Ugento (Lecce), si è formato presso l’Accademia Militare di Modena e le principali scuole di formazione italiane ed estere, frequentando anche le Scuole di Guerra italiana e francese, costruendo così un profilo professionale solido e marcatamente internazionale.

Negli anni Settanta, da Capitano, ha comandato la Compagnia Aviorifornimenti, settore strategico per la proiezione delle unità paracadutiste. In seguito, la sua carriera è proseguita attraverso diversi incarichi operativi e di stato maggiore.

Dal 1994 al 1996, Viva ha assunto la guida della Brigata Paracadutisti “Folgore”, subentrando al Generale Bruno Loi. Il periodo fu caratterizzato dalla trasformazione dello strumento militare italiano con l'arrivo dei primi professionisti nella truppa e dall’avvio delle prime grandi missioni multinazionali a guida NATO dell’era post-Guerra fredda.

Il suo nome è legato in modo particolare ai teatri balcanici: come comandante della Brigata Multinazionale Nord nell’ambito dell’operazione SFOR “Joint Endeavour” in Bosnia, ha guidato un dispositivo complesso in un contesto operativo ad alta instabilità. Per la condotta mantenuta in quel teatro gli è stata conferita la Medaglia di bronzo al valore dell’Esercito, oltre al titolo di Ufficiale dell’Ordine al Merito della Repubblica Italiana e ad altri riconoscimenti ottenuti nel corso della carriera.

Viva ha assunto ulteriori responsabilità di vertice: è stato Capo di Stato Maggiore del Comando Multinazionale EUROFOR, con sede a Firenze, contribuendo alle attività dell’Eurocorpo mediterraneo. Successivamente  a guidato il Comando delle Forze Operative di Proiezione (COMFOP). Nel 2001 ha poi assunto il comando del Corpo d’Armata di Reazione Rapida (HRF) di Solbiate Olona, formazione successivamente riordinata nell’attuale NATO Rapid Deployable Corps – Italy (NRDC-ITA).

Nel corso della sua brillante e lunga carriera ha anche ricoperto importanti funzioni di stato maggiore, tra cui Capo Ufficio Personale e Capo Reparto Impiego delle Forze presso lo Stato Maggiore dell’Esercito, oltre a svolgere il ruolo di Addetto Militare e Aeronautico presso l’Ambasciata d’Italia a Berna.

Figura di alto spessore umano e ufficiale di riconosciuta preparazione, Viva è ricordato per l’equilibrio, la competenza e la capacità in scenari complessi e operativamente delicati. Numerosi i messaggi e i ricordi condivisi sui social network da parte di chi ha servito agli ordini del Generale Viva, sottolineandone lo stile di comando e le qualità umane.

Ci uniamo al cordoglio dei familiari e di tutti coloro che ne hanno incrociato il cammino in uniforme e nella vita dell'Ufficiale Paracadutista.

Folgore Comandante Viva!

Il Generale Paracadutista Bruno Viva, figura di riferimento dell’Esercito Italiano e della Brigata Paracadutisti “Folgore” tra gli anni 90 e 2000, si è spento oggi all'età di 83 anni. Decorato per le missioni nei Balcani, ha ricoperto incarichi di vertice in Italia e all'estero, distinguendosi per competenza, equilibrio e qualità umane. Folgore Comandante Viva! Cieli Blu!


Giorgia Meloni difende l’Esercito sul caso Università di Bologna: "lesi i doveri costituzionali dell’Ateneo". La risposta dell'Ateneo: "Questioni di modello formativo"

Il caso del corso di laurea in Filosofia per gli ufficiali dell’Esercito richiesto all’Università di Bologna non è un episodio isolato, né un semplice incidente accademico. È il punto di emersione di una frattura culturale che abbiamo analizzato nel nostro approfondimento di ieri, dedicato al rifiuto del Dipartimento di Filosofia di attivare un percorso specifico per i giovani ufficiali: un segnale di diffidenza verso le Forze Armate che ora è esploso sulla scena nazionale.

Oggi quella vicenda diventa un vero e proprio stress test istituzionale. Da una parte una decisione interna a un Dipartimento che ha scelto di non procedere; dall’altra la reazione compatta del governo, con la presidente del Consiglio Giorgia Meloni e la ministra dell’Università Anna Maria Bernini che difendono apertamente l’Esercito come presidio fondamentale della Repubblica e rivendicano il valore strategico della sua formazione culturale.

Meloni: “Scelta inaccettabile, si mette in discussione il ruolo delle Forze Armate”

La Presidente del Consiglio usa parole dure, che segnano il livello della posta in gioco. Definisce la decisione del Dipartimento di Filosofia dell’Alma Mater “un atto incomprensibile e gravemente sbagliato”, una “scelta inaccettabile” e addirittura “un gesto lesivo dei doveri costituzionali che fondano l’autonomia dell’Università”.

Nella lettura di GIorgia Meloni, l’università non può trasformarsi in un recinto chiuso dove l’Esercito viene tollerato solo come presenza marginale, ma deve essere un centro di pluralismo e confronto, chiamato ad accogliere e valorizzare ogni percorso di elevazione culturale, “restando totalmente estraneo a pregiudizi ideologici”. Il passaggio più forte riguarda però il cuore della vicenda: il rapporto tra Ateneo e Forze Armate.

La Premier ricorda che negare un percorso formativo specificamente pensato per gli ufficiali significa, di fatto, mettere in discussione il ruolo stesso dell’Esercito, che la Costituzione individua come strumento di difesa della Repubblica e della sicurezza dei cittadini.

In questo passaggio politico e simbolico, Giorgia Meloni non difende solo un progetto accademico, ma l’onore e la dignità dell’istituzione militare, rivendicandone il pieno diritto a essere riconosciuta come interlocutore naturale del mondo universitario.

La centralità della formazione umanistica per l’Ufficiale del XXI secolo

L’intervento della presidente del Consiglio insiste su un punto che, nel dibattito pubblico italiano, viene spesso rimesso in secondo piano: la natura della formazione degli ufficiali contemporanei. Per Meloni, arricchire la preparazione degli ufficiali con competenze umanistiche è un fattore strategico, non un ornamento culturale opzionale. In un contesto internazionale segnato da crisi ibride, guerre di informazione, campagne di influenza e operazioni in teatri complessi, la preparazione non può essere ridotta alla dimensione puramente tecnica.

Avere personale in uniforme formato anche in filosofia, storia delle idee, etica, logica e pensiero critico significa mettere l’Esercito in condizione di leggere il mondo, interpretare il comportamento degli attori ostili e alleati, comprendere l’impatto sociale e politico di ogni decisione sul campo. È l’idea dell’ufficiale come professionista delle armi e al tempo stesso interprete della complessità, capace di muoversi tra norme internazionali, opinione pubblica, relazioni tra Stati e società civili.

In questa prospettiva, l’Esercito non chiede privilegi, ma investe su una formazione più alta proprio per migliorare la qualità delle decisioni che riguardano la sicurezza di tutti.

La Ministra Bernini: “Mi faccio garante del corso"

Se la Premier definisce il rifiuto “inaccettabile”, la ministra dell’Università e della Ricerca Anna Maria Bernini traduce politicamente quella valutazione in un impegno diretto. Dall’Accademia di Modena, Bernini dichiara di farsi garante della realizzazione del corso, precisando di sentirsi, in questo, espressione dell’intero governo.

La ministra difende il principio di autonomia accademica, ma ne rivendica il significato autentico: “Non esiste un’autonomia universitaria che possa trasformarsi in un muro o in una corazza”. L’autonomia – ricorda – non è il diritto di chiudersi al resto delle istituzioni dello Stato, ma uno spazio di libertà responsabile. E questa responsabilità include la capacità di dialogare con chi tutela, con le armi e con la legge, la stessa comunità nazionale che l’università è chiamata a servire sul piano culturale.

Non è un caso che Bernini ricordi la storia dell’Alma Mater come università più antica del mondo e “madre degli studi”. Proprio in virtù di quel ruolo, dice, l’ateneo dovrebbe essere in prima linea nel riconoscere l’importanza di “un corso scientifico e umanistico per i difensori del nostro domani”. Definire così gli ufficiali significa ribadire che l’Esercito non appartiene a un settore di nicchia, ma occupa un posto centrale nel patto repubblicano.

L’Esercito come istituzione educata alla responsabilità, non alla forza cieca

In questa vicenda emerge con forza un equivoco ricorrente: l’idea che la vicinanza tra università e Forze Armate comporti automaticamente un rischio di “militarizzazione” degli spazi culturali. È una visione rovesciata. L’Esercito italiano è un’istituzione rigorosamente incardinata nella Costituzione, dipendente dal Parlamento e dal governo, inserita in un sistema di alleanze democratiche come NATO e Unione Europea, vincolata da regole rigide sull’uso della forza.

Pensare che l’inserimento di ufficiali in percorsi di Filosofia comprometta la libertà dell’università significa ignorare che quegli stessi ufficiali giurano di difendere la libertà e i diritti dei cittadini, compresi quelli che oggi ne contestano la presenza nelle aule accademiche. La logica che ispira la richiesta dell’Esercito va in direzione opposta alla caricatura ideologica: più cultura, più senso critico, più strumenti per interrogarsi sull’etica dell’uso della forza, sulla legittimità delle operazioni, sul rapporto fra sicurezza e diritti.

L’istituzione militare, in questa lettura, non è un corpo estraneo da tenere alla porta, ma un soggetto dello Stato che chiede di essere ulteriormente formato, giudicato, messo alla prova sugli stessi terreni di responsabilità che l’università presidia da secoli.

La posizione dell’Università: questioni di modello formativo, non di accesso

Nella propria nota ufficiale, l’Università di Bologna precisa oggi di non aver mai negato l’iscrizione a nessuna persona e sottolinea che chiunque, in possesso dei requisiti, può iscriversi ai corsi esistenti, comprese le donne e gli uomini delle Forze Armate. L’oggetto della scelta riguarda, secondo l’Ateneo, la richiesta di attivare un percorso di studi strutturato ad hoc, interamente svolto presso l’Accademia, con un forte impegno di risorse didattiche e organizzative.

Il Dipartimento di Filosofia, dopo un confronto interno, avrebbe ritenuto di non poter procedere “allo stato dei fatti”, richiamando problemi di coerenza con l’offerta formativa e di sostenibilità. Il punto, però, è che questa motivazione tecnica è stata letta, da larga parte del mondo politico e istituzionale, come il sintomo di una difficoltà più profonda a riconoscere l’Esercito come partner formativo legittimo, al pari di altre istituzioni pubbliche con cui gli atenei collaborano quotidianamente.

È qui che la vicenda trascende il recinto interno dell’università e diventa questione nazionale: può un Dipartimento, aggiungiamo noi, rifiutare un percorso pensato per Ufficiali che rappresentano lo Stato, senza interrogarsi sul segnale che questo manda al Paese?

Oltre la polemica: cosa ci dice davvero il caso Bologna

Al di là delle contrapposizioni di giornata, la vicenda del corso di Filosofia per gli ufficiali dell’Esercito all’Università di Bologna racconta molto dell’Italia di oggi. Mostra quanto persistano resistenze culturali nel riconoscere alle Forze Armate un ruolo pienamente “adulto” dentro la società civile, non solo sul piano operativo ma anche su quello intellettuale.

Rivela contemporaneamente che una parte delle istituzioni politiche non è più disposta ad accettare, in silenzio, che pregiudizi ideologici si traducano in ostacoli alla crescita culturale di chi è chiamato a difendere la Repubblica.

Il fatto che la ministra Bernini abbia garantito che “il corso si farà” indica che, almeno sul terreno politico, la linea è stata tracciata: l’Esercito non va emarginato, ma accompagnato in un percorso di sempre maggiore integrazione con il mondo dello studio e della ricerca.

Difendere la possibilità per gli ufficiali di studiare Filosofia non è un vezzo, né una concessione simbolica: è un investimento sul futuro della nostra difesa, sul livello di coscienza e responsabilità di chi, domani, dovrà prendere decisioni in nome dell’Italia.

In questo senso, il caso Bologna non è solo una polemica destinata a spegnersi. È un passaggio rivelatore: ci dice se siamo disposti a riconoscere all’Esercito il posto che gli spetta non soltanto nelle parate e nelle emergenze, ma anche nel cuore della cultura nazionale, là dove si forma il pensiero critico.

E ci ricorda che difendere l’istituzione militare significa difendere la Repubblica stessa.

Il rifiuto dell’Università di Bologna di attivare un corso di Filosofia per Ufficiali dell’Esercito ha scatenato un acceso dibattito. Giorgia Meloni difende il valore strategico della formazione umanistica militare, sottolineando che l’Esercito è parte integrante della Repubblica e merita pieno riconoscimento culturale e istituzionale. L'Ateneo risponde che il probelma è formativo, non di accesso.


Dalle colline toscane al deserto del Golfo: tre prove di interoperabilità, precisione e dimostrazione della capacità militare italiana

Nel mosaico delle attività addestrative dell’Esercito Italiano, l’edizione 2025 dell’esercitazione “Muflone” appare come una tessera incisa con cura, dove la trama delle Forze Speciali si intreccia con quella della componente convenzionale. Dal 10 al 28 novembre, tra le pieghe del territorio senese e grossetano, il Comando delle Forze Speciali dell’Esercito (COMFOSE) ha guidato un’attività federata con “Mangusta 2025” della Brigata paracadutisti “Folgore” e con la “CAEX II” della Brigata Aeromobile “Friuli”.

L’obiettivo era misurare sul terreno la capacità di interoperare in uno scenario ostile, simulando un confronto con un avversario paritetico. A muoversi in quest’arena operativa sono state le Special Operation Task Unit (SOTU) del 9° Reggimento d’assalto paracadutisti “Col Moschin”, del 4° Reggimento Alpini Paracadutisti “Ranger” e del 1° Reggimento Carabinieri “Tuscania”.

Le unità del 9° e del 4° Reggimento hanno condotto azioni offensive su obiettivi di alto valore, contribuendo allo sviluppo della manovra complessiva. La loro azione è stata preceduta da un’inserzione del 3° Reggimento Elicotteri per Operazioni Speciali (REOS) e seguita dal ricongiungimento con le unità amiche, in un fitto lavoro di coordinamento sul terreno.

La SOTU del 1° Reggimento Carabinieri ha operato dopo un’infiltrazione anfibia, raccogliendo informazioni determinanti e preparando il terreno per un’azione diretta contro le forze avversarie. Nel complesso, l’esercitazione ha ulteriormente consolidato la collaborazione tra Forze Speciali, “Folgore”, “Friuli” e gli altri reparti coinvolti, confermando un’identità operativa sempre più condivisa.

Volo notturno esercitazione “Muflone” - Copyright Esercito Italiano

L’eccellenza silenziosa: i tiratori del 7° Alpini

I tiratori scelti del 7° Reggimento Alpini di Belluno scrivono la loro narrativa in punta di dito, dietro un otturatore che scorre come un sussurro. Alla European Best Sniper Team Competition di Grafenwoehr, una coppia della Brigata “Julia” ha conquistato il quinto posto assoluto, confermandosi per il secondo anno consecutivo tra le prime dieci squadre.

La competizione ha coinvolto 35 squadre da 22 nazioni, impegnate in sedici prove di crescente difficoltà. Qui si valutano non solo le capacità di tiro, ma anche conoscenze tecniche, preparazione fisica e procedure tattiche applicate con precisione.

La performance dei militari italiani è un segnale che va oltre il risultato sportivo: i reparti alpini continuano a interpretare l’eccellenza nel tiro di precisione, costruita con disciplina, rigore e attenzione ai dettagli. Una capacità strategica che, pur rimanendo silenziosa, acquisisce un peso specifico crescente nelle operazioni contemporanee.

Sniper Italiano durante tiro con arma di precisione alla European Best Sniper Team Competition di Grafenwoehr - Copyright Esercito Italiano

Ferocious Falcon 6: l’Italia nel vento caldo del Golfo

Nel deserto del Qatar, l’esercitazione multinazionale “Ferocious Falcon 6” ha offerto un palcoscenico diverso ma unito dal filo conduttore della cooperazione internazionale. Presso il poligono di Al Qalayil, assetti dell’Esercito, della Marina, dell’Aeronautica e dei Carabinieri hanno operato insieme a Francia, Gran Bretagna, Qatar, Stati Uniti e Turchia.

Organizzata dal Ministero della Difesa del Qatar e dal Comando Operativo di Vertice Interforze (COVI) per la componente italiana, l’esercitazione è stata articolata in un Command Post Exercise (CPX), un Field Training Exercise (FTX) con attività a fuoco e un seminario sulle principali sfide militari contemporanee. L’Italia ha contribuito illustrando le proprie capacità nel campo della Electronic Warfare.

Il culmine del FTX ha visto la Brigata Meccanizzata “Aosta” impegnata in uno scenario di warfighting in ambiente desertico, con l’impiego di piattaforme terrestri, supporto di fuoco, genio e capacità di acquisizione obiettivi. In cielo, l’Aeronautica Militare ha operato con Eurofighter e KC-767A per il rifornimento in volo.

Alla giornata conclusiva erano presenti il Ministero della Difesa del Qatar, i vertici delle Forze Armate qatarine e le delegazioni dei Paesi partecipanti. Per l’Italia era presente il Vice Comandante del COVI, Ammiraglio di Divisione Giacinto Sciandra.

La visita del Ministro della Difesa Guido Crosetto, che ha incontrato il personale italiano impegnato nell’attività, ha sottolineato la professionalità e il contributo alla cooperazione bilaterale garantiti dalle nostre Forze Armate.

Le tre esercitazioni — MUFLONE 2025, la European Best Sniper Team Competition e Ferocious Falcon 6 — offrono un’immagine corale delle Forze Armate italiane, impegnate su piani differenti ma complementari. Dall’interoperabilità sul terreno nazionale all’eccellenza tecnica in competizione internazionale, fino alla cooperazione multilaterale nel Golfo, emerge una capacità in continua evoluzione, capace di fondere tradizione, innovazione e proiezione globale. Una traiettoria che porta verso una difesa più integrata, competente e pronta ad affrontare le sfide del presente.

Esercitazione internazionale Ferocious Falcon 6 - Copyright Ministero della Difesa

Fonti:

https://www.esercito.difesa.it/comunicazione/Pagine/Conclusa-l%E2%80%99esercitazione-%E2%80%9CMuflone-2025%E2%80%9D.aspx

https://www.esercito.difesa.it/comunicazione/Pagine/I-tiratori-scelti-del-7%C2%B0-Alpini-tra-i-primi-d%E2%80%99Europa.aspx

https://www.difesa.it/smd/news-italia/qatar-conclusa-esercitazione-ferocious-falcon-6/83967.html

L’Esercito Italiano ha appena concluso le esercitazioni "Muflone" e "Mangusta" in Toscana, integrando Forze Speciali e unità convenzionali per testare l’interoperabilità in scenari ostili. Parallelamente, i tiratori scelti del 7° Alpini si sono distinti in Germania, mentre in Qatar la Brigata Aosta ha partecipato all'esercitazione internazionale "Ferocious Falcon 6".


Cavo Dragone: “Valutiamo un attacco ibrido preventivo contro la Russia”

La Nato sta considerando la possibilità di adottare un approccio più incisivo e proattivo nella risposta alle minacce ibride provenienti dalla Russia: cyberattacchi, sabotaggi, violazioni dello spazio aereo, operazioni sotto-soglia. A rivelarlo è l’ammiraglio Giuseppe Cavo Dragone, presidente del Comitato Militare dell’Alleanza Atlantica, in un’intervista rilasciata al Financial Times.

Una dichiarazione che ha scatenato immediate reazioni internazionali, con Mosca che parla apertamente di “provocazione” e “ricerca dell’escalation”.

Cavo Dragone: “Essere più aggressivi potrebbe essere un’opzione”

Secondo Cavo Dragone, l’Alleanza si trova davanti a un bivio strategico: continuare con un approccio prevalentemente reattivo, oppure considerare misure più incisive per prevenire azioni ostili russe.

Stiamo studiando tutto: sul fronte informatico siamo reattivi. Essere più aggressivi o proattivi invece che reattivi è qualcosa a cui stiamo pensando”, ha dichiarato l’ammiraglio.

Nel campo cyber — dove molti Paesi Nato dispongono già di capacità offensive significative — un intervento preventivo potrebbe essere valutato come azione difensiva se mirato a neutralizzare una minaccia imminente. Più complesso, invece, sarebbe agire in modo analogo contro sabotaggi fisici o intrusioni con droni.

Cavo Dragone ha però evidenziato i limiti strutturali che frenano l’Alleanza:

Abbiamo molti più vincoli della nostra controparte: etici, legali, giurisdizionali. Non è una posizione perdente, ma certamente più difficile.

Alcuni membri orientali della Nato da tempo chiedono di abbandonare la semplice postura difensiva. Sul piano operativo, Cavo Dragone ha ricordato come la missione Baltic Sentry abbia finora funzionato:

Dall’inizio di Baltic Sentry non è successo nulla. Significa che la deterrenza sta funzionando.

La reazione furiosa di Mosca: “Passo irresponsabile, cerca escalation”

La risposta del Cremlino è arrivata in pochi minuti.
Il ministero degli Esteri russo ha definito “estremamente irresponsabile” l’idea di un eventuale attacco preventivo da parte della Nato:

Una dichiarazione simile dimostra un chiaro desiderio di escalation.

Mosca interpreta le parole di Cavo Dragone come un segnale politico più che operativo, accusando l’Alleanza di voler “legittimare anticipatamente azioni ostili” contro la Federazione Russa.

Tajani: “Guerra ibrida? Tema centrale per la Nato. L’Italia sta rafforzando la sicurezza cibernetica”

Secondo quanto riporta Sky TG24, interpellato sull’ipotesi sollevata dall’ammiraglio, il ministro degli Esteri Antonio Tajani ha tenuto una linea prudente ma chiara:

La questione riguarda la Nato. Non tocca a noi decidere. La guerra ibrida è un tema fondamentale e dobbiamo adottare contromisure.

Il ministro ha ricordato che anche la riforma del MAECI prevede una Direzione Generale per la Sicurezza e la Sicurezza Cibernetica, a testimonianza di come le minacce ibride siano ormai considerate una priorità strategica anche per l’Italia.

Siamo impegnati a tutelare la sicurezza dei dati, del nostro Paese e delle nostre ambasciate.

Verso una Nato più proattiva? Una svolta dottrinale delicata

Le parole di Cavo Dragone aprono il dibattito su un cambiamento profondo della postura dell’Alleanza: non più mera reazione, ma prevenzione attiva delle minacce ibride.

Un cambio di paradigma che solleva interrogativi cruciali:

Quando un’azione preventiva può essere considerata difensiva?

Qual è il confine giuridico e politico?

Chi decide e chi esegue?

Come evitare che una mossa preventiva venga percepita come provocazione?

La Nato sembra avviata verso una stagione in cui la gestione delle minacce sotto-soglia sarà centrale quanto la difesa convenzionale.

Ma il passo è estremamente delicato: ogni sfumatura, oggi più che mai, può fare la differenza tra deterrenza e escalation.

La Nato valuta un approccio più proattivo contro le minacce ibride russe, come cyberattacchi e sabotaggi. L’ammiraglio Cavo Dragone suggerisce azioni più incisive, ma evidenzia limiti etici e legali. Mosca reagisce accusando l’Alleanza di provocazione. Anche l’Italia rafforza la sicurezza cibernetica.


Marina Militare, la Brigata San Marco protagonista dell’addestramento Italia–Tunisia nel Mediterraneo

Si è conclusa il 28 novembre l’ultima fase dell’esercitazione bilaterale Italia–Tunisia “OASIS 2025”, condotta dalla Quarta Divisione Navale e svolta nelle acque antistanti il sorgitore augustano. L’attività rappresenta uno dei principali appuntamenti annuali di cooperazione tra le due Marine, impegnate nel garantire stabilità, sicurezza marittima e capacità di risposta congiunta nel Mediterraneo centrale.

Protagonisti dell’esercitazione sono stati il pattugliatore tunisino “Jugurtha”, il pattugliatore d’altura italiano “Comandante Foscari”, nave “Tirso”, un elicottero SH-212 della Maristaeli Catania e un team ispettivo della Brigata Marina San Marco, specializzato in operazioni di abbordaggio e controllo del traffico marittimo.

Un percorso addestrativo in due fasi

L’esercitazione, che si svolge annualmente alternando Italia e Tunisia, ha l’obiettivo di rafforzare il coordinamento bilaterale nella pianificazione e conduzione di attività navali sia in porto sia in mare, consolidando fiducia e interoperabilità tra i due Paesi.

La prima fase, svoltasi in porto il 24 e 25 novembre, ha previsto momenti protocollari, workshop tecnici e attività di integrazione tra gli equipaggi, fondamentali per allineare procedure e modalità operative.

La fase LIVEX, sviluppata in mare il 26 e 27 novembre, ha messo alla prova gli equipaggi attraverso:

esercitazioni di ricerca e soccorso (SAR);

simulazioni di controllo del traffico mercantile, con abbordaggio di un’unità sospetta rappresentata da nave Tirso;

manovre cinematiche congiunte;

condivisione della situazione tattica tramite sistemi di comunicazione interoperabili tra le due Marine.

Marina Militare, la Brigata San Marco protagonista dell’addestramento Italia – Tunisia nel Mediterraneo Copyright Marina Militare

Il debriefing e il valore strategico di OASIS

A conclusione delle attività, gli staff italiani e tunisini hanno partecipato al debriefing finale presieduto dal contrammiraglio Davide Da Pozzo, Comandante della Quarta Divisione Navale. Nel suo intervento, l’ammiraglio ha evidenziato come l’esercitazione OASIS rappresenti “un appuntamento fondamentale per consolidare capacità operative comuni e rafforzare la cooperazione navale tra le Marine dei due Paesi”.

L’edizione 2025 conferma infatti l’impegno congiunto di Italia e Tunisia nel garantire la sicurezza marittima, la stabilità regionale e la capacità di rispondere in modo coordinato alle minacce emergenti nel Mediterraneo.

Si è conclusa l’esercitazione bilaterale Italia-Tunisia “OASIS 2025”, svolta in due fasi tra porto e mare nel Mediterraneo centrale. L’attività ha coinvolto navi, elicotteri e team specializzati, puntando a rafforzare cooperazione, interoperabilità e capacità operative congiunte per garantire sicurezza e stabilità marittima nella regione.


Si è conclusa nel primo pomeriggio di ieri, domenica 30 novembre, una delicatissima missione sanitaria dell’Aeronautica Militare: una neonata di appena un mese è stata trasferita con urgenza da Cagliari a Milano-Linate per ricevere cure specialistiche immediate.

Il trasporto è stato effettuato da un Gulfstream G650 del 31° Stormo, reparto dell’Aeronautica con sede a Ciampino (RM), impiegato in tutte le missioni che richiedono rapidità, precisione e capacità operative avanzate. Come previsto per questi interventi, il volo è stato autorizzato dalla Presidenza del Consiglio dei Ministri, responsabile della gestione e del coordinamento della flotta di Stato.

Aeronautica Militare: volo d’urgenza salva la vita a una neonata trasportata da Cagliari a Milano - Copyright foto Stato Maggiore Aeronautica - 5° Reparto "Comunicazione"

La richiesta dell’evacuazione sanitaria era stata avanzata dalla Prefettura di Cagliari alla Sala Situazioni di Vertice del Comando Squadra Aerea – 1ª Regione Aerea di Milano, l’ente che assicura la prontezza degli equipaggi per i trasporti urgenti di pazienti in imminente pericolo di vita (IPV).

Il G650 è decollato nel primo pomeriggio da Cagliari-Elmas, raggiungendo Milano-Linate in circa un’ora di volo. Una volta atterrato, la piccola paziente è stata immediatamente presa in carico dal personale sanitario dell’IRCCS Policlinico San Donato, dove è stata ricoverata per ricevere l’assistenza necessaria.

L’Aeronautica Militare garantisce 24 ore su 24, ogni giorno dell’anno, un servizio essenziale per la collettività: trasporti sanitari urgenti, trasferimenti di organi, movimentazione di equipe mediche e persino il trasporto di ambulanze. Solo i reparti di volo del 31° Stormo, del 14° Stormo di Pratica di Mare, della 46ª Brigata Aerea di Pisa e gli elicotteri del 15° Stormo di Cervia totalizzano ogni anno centinaia di ore di volo dedicate a queste missioni, spesso condotte in condizioni meteorologiche complesse e con tempistiche estremamente ristrette.

Un lavoro silenzioso ma fondamentale, che continua a salvare vite ogni giorno.

Aeronautica Militare: volo d’urgenza salva la vita a una neonata trasportata da Cagliari a Milano. Il trasporto, richiesto dalla Prefettura e autorizzato dalla Presidenza del Consiglio, è stato effettuato ieri da un Gulfstream G650 del 31° Stormo. Atterrata a Milano-Linate, la piccola è stata affidata ai medici del Policlinico San Donato. L’Aeronautica garantisce ogni giorno servizi essenziali come questo, salvando vite in situazioni critiche.


Gli artificieri paracadutisti dell’8° Guastatori "Folgore" neutralizzano una bomba d’aereo da 500 libbre a Legnago

Una bomba d’aereo da 500 libbre, circa 225 kg di esplosivo risalenti al secondo conflitto mondiale, è stata neutralizzata ieri a Legnago (VR) dagli artificieri dell’8° Reggimento Genio Guastatori Paracadutisti della Brigata “Folgore”. L’operazione, conclusa nel primo pomeriggio, rientra nelle attività di bonifica del territorio coordinate dalla Prefettura di Verona per garantire la sicurezza della popolazione.

Nel corso della mattinata il Capo di Stato Maggiore dell’Esercito, Generale di Corpo d’Armata Carmine Masiello, ha incontrato i militari impegnati nelle delicate procedure di messa in sicurezza dell’ordigno. La sua presenza sul posto ha voluto sottolineare il valore strategico di queste attività per la sicurezza nazionale e la vicinanza concreta della Forza Armata agli uomini e alle donne che operano quotidianamente in contesti ad alto rischio.

Il Capo di SME in visita durante le attività di despolettamento degli artificieri dell’8º Rgt "Folgore" - Copyright Esercito Italiano

Gli specialisti dell’8° Reggimento, su disposizione del Comando Territoriale Nord di Padova e in stretto coordinamento con la Prefettura di Verona e le autorità locali, hanno dapprima messo in sicurezza la bomba per poi procedere alla rimozione delle due spolette, di naso e di coda. Terminata questa fase, tra le più critiche dell’intervento, l’ordigno è stato trasferito in cava nel Comune di Albaredo d’Adige (VR), dove è stato fatto brillare secondo le procedure previste.

Per consentire lo svolgimento in sicurezza delle operazioni sono state adottate misure cautelative straordinarie: circa 800 residenti nell’area circostante sono stati temporaneamente evacuati e la circolazione stradale sulla viabilità ordinaria è stata sospesa fino al completamento delle attività. Per ridurre l’estensione dell’area di rischio è stata realizzata una struttura di contenimento, la cosiddetta “camera di espansione”, che ha permesso di limitare al massimo i disagi per la popolazione e per le attività del territorio.

Trasporto dell’ordigno despolettato per successivo caricamento - Copyright Esercito Italiano

L’intervento di Legnago si inserisce in un quadro operativo particolarmente intenso per gli artificieri paracadutisti dell’8°. Solo nel 2025 il Reggimento ha condotto circa 450 interventi di bonifica, con oltre 900 ordigni bellici di varia tipologia e calibro distrutti nelle province di competenza. Nella sola Provincia di Verona gli ordigni neutralizzati sono stati circa 350, tra cui quattro bombe d’aereo analoghe a quella rinvenuta nelle ultime ore.

Il lavoro degli artificieri dell’8° Reggimento Genio Guastatori Paracadutisti rappresenta uno dei volti meno visibili ma più concreti dell’Esercito Italiano: un impegno silenzioso, altamente specialistico, che continua a rimuovere le tracce ancora pericolose dei conflitti del passato, trasformando ogni bonifica in un investimento diretto sulla sicurezza delle comunità locali e sul futuro del territorio.

A Legnago (VR) una bomba d’aereo della Seconda guerra mondiale è stata neutralizzata dagli artificieri dell’8° Reggimento Genio Guastatori Paracadutisti "Folgore”. L’operazione, coordinata dalla Prefettura di Verona, ha previsto l’evacuazione di circa 800 residenti e la sospensione del traffico. Dopo la rimozione delle spolette, l’ordigno è stato fatto brillare in sicurezza. Nel 2025 il Reggimento ha già neutralizzato circa 900 ordigni nelle province di competenza.


Olanda, corsa contro il tempo: soluzione provvisoria anti-drone in attesa dello Skyranger 30

Di fronte alla crescita esponenziale della minaccia dei droni sul campo di battaglia, i Paesi Bassi hanno annunciato la creazione di un nuovo sistema mobile anti-drone realizzato assemblando componenti già disponibili sul mercato. Si tratta di una soluzione provvisoria ma necessaria, pensata per proteggere le unità di fanteria fino all’arrivo dei più avanzati Rheinmetall Skyranger 30, le cui consegne inizieranno solo nel 2028.

Un’esigenza urgente: colmare il gap C-UAS

Secondo quanto dichiarato dal Segretario di Stato alla Difesa, Gijs Tuinman, l’Esercito olandese ha bisogno di capacità C-UAS rapidamente implementabili, in risposta a una minaccia ormai largamente diffusa sui fronti moderni. In una lettera indirizzata al Parlamento, Tuinman ha sottolineato che i nuovi sistemi rientrano in un piano di spesa aggiuntivo compreso tra 1 e 2,5 miliardi di euro dedicati alle contromisure anti-drone.

La decisione arriva mentre in Ucraina i droni sono ormai responsabili della maggior parte delle perdite in prima linea, spingendo le forze armate europee a cercare soluzioni di emergenza in attesa di piattaforme più sofisticate. La Francia, ad esempio, ha recentemente creato il sistema Proteus, una soluzione ibrida ottenuta montando un cannone antiaereo da 20 mm degli anni ’70 su un camion 4×4 degli anni ’80.

Un sistema “cucito” con componenti pronti all’uso

Il nuovo sistema olandese sarà costruito utilizzando diversi componenti militari già esistenti:

Veicoli blindati su ruote

Torrette a controllo remoto (RCWS)

Sistemi di gestione del combattimento

Munizionamento dedicato

Il Ministero della Difesa ha dichiarato che, almeno per ora, non saranno divulgati dettagli su numeri, tempistiche o fornitori, per ragioni di sicurezza operativa. È tuttavia confermato che verranno acquistati nuovi sistemi e che la scelta dell’azienda incaricata dell’integrazione è ancora in corso.

I Paesi Bassi hanno già ordinato 22 Skyranger 30, che entreranno in servizio dal 2028. I nuovi sistemi anti-drone “ibridi” resteranno comunque operativi anche dopo l’arrivo dei cannoni antiaerei Rheinmetall.

Droni sconosciuti nei cieli europei: un fenomeno in crescita

L’annuncio arriva in un momento delicato: episodi di droni non identificati stanno aumentando in tutta Europa. Negli ultimi mesi Romania, Polonia e diversi altri Paesi NATO hanno segnalato incursioni attribuite – direttamente o indirettamente – alla Russia.

Nel fine settimana, anche i Paesi Bassi hanno rilevato droni sconosciuti sopra la base aerea di Volkel e l’aeroporto di Eindhoven.

Tuinman ha definito questi episodi “sviluppi preoccupanti”, evidenziando la necessità di accelerare l’adozione di sistemi di difesa specifici.

Una strategia ampia: radar, veicoli armati e droni intercettori

Oltre al sistema mobile anti-drone, i Paesi Bassi investiranno in:

Radar IRIS per la rilevazione di droni

Veicoli da pattuglia fuoristrada con torretta RCWS integrata

Sistemi C-UAS portatili e montati su veicoli

Droni intercettori per neutralizzare minacce aeree

Parallelamente, la Royal Netherlands Navy riceverà nuovi sistemi C-UAS a effetto “hard-kill”: una capacità che oggi manca, poiché le navi dispongono quasi esclusivamente di contromisure “soft-kill” (come il jamming) o armi cinetiche costose e in numero limitato (missili).

Secondo la Difesa olandese, il futuro sistema navale dovrà collocarsi tra la difesa ravvicinata a piccolo calibro e i missili a lungo raggio, colmando un vuoto critico nella protezione contro droni a media distanza. L’investimento previsto va da 250 milioni a 1 miliardo di euro, con ulteriori dettagli attesi nella primavera del 2026.

Conclusione

L’iniziativa olandese conferma una realtà ormai evidente: l’Europa sta correndo contro il tempo per proteggere truppe e infrastrutture da una minaccia che cresce più velocemente delle soluzioni tecnologiche disponibili.

La creazione di un sistema anti-drone mobile “assemblato” con componenti già esistenti non è solo una misura provvisoria, ma un segnale della rapidità con cui gli eserciti europei devono adattarsi a un campo di battaglia dominato da minacce piccole, economiche e pervasive.

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I Paesi Bassi hanno annunciato un nuovo sistema mobile anti-drone, assemblato con componenti già disponibili, per proteggere la fanteria in attesa dei più avanzati Skyranger 30, previsti dal 2028. La misura risponde all’aumento delle minacce dei droni, come già avvenuto in Ucraina e in altri Paesi europei. Oltre al sistema mobile, saranno potenziati radar, veicoli armati e droni intercettori. L’iniziativa mostra la necessità di soluzioni rapide contro minacce sempre più diffuse.


Quando il quotidiano Il Foglio titola “Meno politica, più strategia. L’importanza dei militari in Aula”, mette in luce il cambio di prospettiva: non è la solita messa in scena mediatica, ma il tentativo, finalmente serio, di riportare il dibattito sulla Sicurezza Nazionale alla concretezza delle minacce, ai numeri e ai piani operativi.

Guido Crosetto, in qualità di Ministro della Difesa, ha avuto il merito di rompere un’antica convenzione italiana: affrontare la possibilità di un conflitto, e la conseguente necessità di riarmo non come un dogma ideologico, ma come una responsabilità fondamentale di governo. Sotto questo aspetto, è corretto definirlo il Ministro della Difesa più concreto, e probabilmente il migliore, degli ultimi decenni repubblicani.

Il Ritorno alla realtà: l'approccio metodico di Crosetto

Il progetto di legge che il Governo sta per presentare al Consiglio dei ministri comporta un investimento potenziale di circa dieci miliardi di euro all’anno. Non si tratta unicamente della (molto discussa) leva su base volontaria, ma di una riorganizzazione completa del sistema Difesa proiettata verso lo scenario che i servizi di intelligence prevedono per il 2030, includendo un potenziale attacco russo a un membro NATO, in linea con le stime tedesche.

I punti cardine della riforma sono ben definiti:

Istituzione di una Forza di Riserva su base volontaria fino a 10.000 unità, attivabile rapidamente in caso di emergenza.

Incremento significativo degli effettivi: 30–40 mila militari aggiuntivi nell'arco di 5–10 anni, per raggiungere 135 mila soldati in servizio e un potenziale di 180–190 mila mobilitabili.

Riconoscimento ufficiale del Cyber Spazio come dominio difensivo nazionale, con un’“arma digitale” dedicata composta da 1.200–1.500 operatori attivi 24/7.

Procedure accelerate per la realizzazione di infrastrutture critiche (bunker, centri di comando), superando le lentezze del codice appalti.

Rinnovo dell’intelligence, per colmare l’assenza italiana di un vero e proprio servizio informativo militare dedicato ai nuovi settori (spazio, cyber, guerra ibrida).

Qual è l’elemento di maggiore positività in questa prospettiva?

La concezione, quasi rivoluzionaria per l'Italia, che la Difesa non sia un luogo per sfoghi politici, ma una funzione essenziale dello Stato da costruire con lucidità tecnica.

Crosetto è trasparente: l'Italia è impreparata di fronte alla minaccia e l'aumento delle spese non è un favore alla NATO, ma una risposta obbligata al riarmo altrui. La realtà, se ignorata, si impone.

In quest’ottica, l’Audizione dei vertici militari in Parlamento non è un fatto folcloristico, ma un momento di formazione cruciale per la classe politica e l’opinione pubblica. E qui Il Foglio, centra l’obiettivo: meno chiacchiere, più esperti, più analisi dei dati, più pianificazione strategica.

Il nodo del merito: se l'efficienza non è misurata, la riforma fallisce

Si possono aggiornare le normative, definire nuovi ambiti operativi e creare una moderna “arma cyber”, ma se il meccanismo di valutazione, responsabilità e avanzamento di carriera resta immutato, la nuova architettura poggerà su fondamenta obsolete.

Nelle Forze Armate italiane continua a pesare, in alcune aree, una cultura in cui la promozione è ancora troppo legata a formalismi burocratici e prassi consolidate, più che alla misurazione sistematica dei risultati operativi e gestionali. Solo con l’attuale governo hanno iniziato a emergere segnali di discontinuità e una più forte enfasi sulla meritocrazia, ma molti meccanismi di valutazione restano di fatto ereditati dal passato.

È il futuro a preoccupare: oggi al vertice della Difesa c’è Guido Crosetto, figura che si è dimostrata pragmatica e orientata al merito, ma domani, con un cambio di esecutivo, cosa accadrebbe se queste linee non fossero consolidate in riforme strutturali? Senza un cambiamento profondo delle regole del gioco, basterebbe un diverso indirizzo politico per riportare lo strumento militare dentro le vecchie logiche.

Fino a quando i comandanti non saranno giudicati su metriche chiare e misurabili, legate alla prontezza operativa, all’addestramento, all’interoperabilità e allo sviluppo delle capacità operative; fino a quando non sarà introdotto un reale meccanismo di cessazione dal servizio per mancato raggiungimento degli obiettivi, con l’uscita obbligata per chi non raggiunge standard minimi, il cambiamento non potrà che essere parziale.

È in questo senso che la celebre, amara osservazione “da Caporetto a oggi poco è mutato” va oltre l’iperbole: per decenni gli errori non sono stati analizzati in profondità quanto avrebbero meritato, le conseguenze sono state spesso limitate e la responsabilità si è fin troppo facilmente dispersa tra procedure, consuetudini e gradini gerarchici.

Dietro ogni proiezione di forza c’è un presupposto: scegliere, formare e valutare i leader sulla base delle capacità reali. Senza meritocrazia, nessuna modernizzazione può reggere - Copyright Foto Esercito Italiano

Rapporti con le Aziende: l'industria deve servire, non dettare le esigenze

Un punto cruciale è il legame con il settore industriale. Crosetto conosce il comparto a fondo e ha sempre sostenuto che la sua sostenibilità dipende dal fatto che le scelte strategiche siano guidate dalle priorità nazionali di sicurezza, non dagli interessi commerciali.

Il Capo di stato maggiore della Difesa, Generale C.A. Luciano Portolano, ha riassunto questa posizione in modo esemplare: l’industria deve fornire supporto, non imporre i propri modelli. Non sono le aziende a dover imporre le esigenze operative alle Forze armate, né a scrivere indirettamente la strategia del Paese.

Il principio ideale è chiaro:

La Politica stabilisce la strategia di sicurezza.

Le Forze Armate la traducono in requisiti operativi.

L'Industria fornisce e innova, rispettando la direzione impostata.

In concreto, ci sono tre rischi principali.

Primo: che i programmi siano disegnati più per mantenere attive linee di produzione o equilibri regionali che per rispondere alle sfide belliche attuali.

Secondo: una forma sottile di influenza sistemica, fatta di promesse, esplicite o implicite, di incarichi di alto livello dopo il congedo, poltrone in consigli di amministrazione, consulenze prestigiose, garanzie di carriera per chi in uniforme decide oggi, e lo stesso tipo di chimere rivolte all’apparato politico.

Terzo: una classe dirigente e un circolo di “analisti civili” superficiali, la cui presunta competenza deriva da brevissimi periodi di riserva selezionata, vent’anni di talk show senza aver mai gestito uomini o crisi, o da ex generali che hanno scalato la burocrazia e si atteggiano a oracoli.

Se non si eliminano questi tre circuiti viziosi, l’industria che decide, il fenomeno delle porte girevoli e la tolleranza verso i finti esperti, l’interesse nazionale sarà regolarmente deviato verso interessi di parte. I dieci miliardi aggiuntivi di spesa rischieranno di consolidare vecchi schemi, anziché costruire le capacità realmente necessarie.

Tutti a Montecitorio: Crosetto, un Ministro pragmatico, ma non basta! - brigatafolgore.net

Comandi Obsoleti: Serve Agilità Contro la Rigidità Storica

Infine, la struttura di comando.

L'Italia entra nell'era dei domini integrati, terra, mare, aria, spazio, cyber, ma porta il peso di un apparato che, sotto molti aspetti, sembra ancora ancorato alla Seconda Guerra Mondiale: eccessivamente gerarchico, burocrazia lento nell’adeguamento e geloso delle proprie competenze interforze. Il tutto condito da abbondanti dosi di burocrazia (uno dei primi nemici che il Capo di SME Carmine Masiello ha deciso di "combattere", ricordate?).

In poche parole, l’esatto opposto di ciò che richiede il futuro.

Crosetto lo chiarisce quando parla di conflitti ibridi, dominio cyber e della necessità di integrare rapidamente tutti i livelli dello strumento militare:

Comandi snelli e congiunti, dove Esercito, Marina, Aeronautica, Carabinieri, Spazio e Cyber operano in reale sinergia, non solo formalmente;

Chiarezza nelle responsabilità: chi è il decisore, quali sono i tempi e quali le conseguenze in caso di fallimento;

Reale valorizzazione dei gradi intermedi (Sottufficiali e giovani Ufficiali), che nelle guerre moderne rappresentano il vero motore della capacità di adattamento rapido.

Se l’intera catena di comando continua a operare con una mentalità adatta a fronti statici e tempi dilatati, rischiamo di affrontare una guerra del 2030 (si spera solo sulla carta) con la strategia del 1943. E, in quel caso, il necessario salto culturale rimarrebbe incompiuto.

Paracadutisti dell’Esercito Italiano durante un aviolancio: un simbolo tangibile della capacità operativa rapida che una struttura di comando moderna deve essere in grado di coordinare in un contesto realmente interforze, tra Esercito e Aeronautica - Copyright Foto Esercito Italiano

Sintesi: Il progresso è iniziato, ma manca la svolta definitiva

L’azione descritta da Il Foglio “meno propaganda, più colonnelli” è un segnale di grande peso: la Politica si ritira per un attimo per ascoltare i tecnici, trasformando il Parlamento (eccezionalmente) in un luogo di analisi serie sulla minaccia russa, sugli impegni NATO e sulle carenze del nostro sistema.

Crosetto ha messo in campo:

Risorse economiche;

Una visione strategica a lungo termine (2030);

Il coraggio di ammettere l'impreparazione italiana;

La volontà di creare nuovi strumenti e di potenziare quelli già esistenti (cyber, intelligence, riserva).

Per queste ragioni, è giustificato considerarlo il Ministro della Difesa più orientato al risultato che la Repubblica abbia avuto.

Ma il risultato finale non è ancora garantito.

Finché i militari non saranno valutati davvero su responsabilità e risultati, con carriere che premiano il merito e non l’abilità burocratica; finché l’allontanamento coatto degli Alti Dirigenti inefficaci resterà un tabù; finché l’industria continuerà a indirizzare la strategia anziché esserne un supporto; e finché la struttura di comando non si libererà della rigidità ereditata dal XX secolo, l’Italia rimarrà bloccata in un apparato militare che appare moderno solo in superficie, ma resta profondamente arcaico.

Ed è qui che il nodo politico diventa decisivo. Alcuni dei cambiamenti oggi visibili sono legati alla sensibilità dell’attuale esecutivo e del Ministro della Difesa, ma senza una riforma strutturale in questa direzione tutto resta reversibile: basterà un cambio di maggioranza per riportare lo strumento militare dentro le vecchie logiche.

Per questo, ben venga la presenza dei militari in Parlamento e lode a un ministro pragmatico.

Ma la vera rivoluzione si compirà solo quando questi orientamenti verranno cristallizzati in regole e sistemi di valutazione. Il segnale di svolta sarà il giorno in cui, oltre ad ascoltare i colonnelli in audizione, vedremo i primi generali rimossi per mancato raggiungimento degli obiettivi, non per limiti di età.

Solo allora il cambiamento sarà davvero irreversibile, e non l’ennesimo maquillage destinato a svanire al prossimo cambio di maggioranza.


Maxi esercitazione antiterrorismo al Terminal 5 di Fiumicino con l'impiego dei NOCS della Polizia di Stato

Una complessa esercitazione antiterrorismo ha coinvolto ieri il Terminal 5 dell’aeroporto “Leonardo da Vinci” di Fiumicino, trasformato per alcune ore in un vero e proprio scenario operativo con spari simulati, urla, feriti ed ostaggi. L’attività, programmata nell’ambito dei test periodici previsti dal Piano di sicurezza nazionale, si è svolta senza alcun impatto sulla regolarità dei voli né sulla sicurezza di passeggeri e operatori.

L'area del Terminal 5 – non utilizzata per il traffico passeggeri e dunque isolata dalle normali operazioni aeroportuali – è stata teatro di una simulazione su scala reale di un attacco terroristico con irruzione armata. L’obiettivo dell’esercitazione era verificare e rafforzare l’efficacia delle procedure di risposta integrate tra forze dell’ordine, reparti speciali, vigili del fuoco, personale sanitario dell’Ares 118, Adr e Autorità aeroportuali.

Un attacco simulato con dinamiche reali

L’esercitazione, iniziata intorno alle 12, ha ricreato una serie di eventi complessi: ingresso violento di un commando armato, ferimenti multipli, gestione degli ostaggi e successivo intervento dei team specializzati. Tutte le operazioni sono state condotte in modalità “full scale”, cioè riproducendo in modo realistico tempi di reazione, comunicazioni, regole di ingaggio e procedure di evacuazione.

Il dipartimento della Protezione Civile di Roma Capitale ha partecipato con un ulteriore scenario: l’interruzione del servizio ferroviario verso l’aeroporto. Alcuni treni sono stati fermati alla stazione “Fiera di Roma”, dove i passeggeri – figuranti – sono stati assistiti fino al ripristino della normale accessibilità allo scalo.

Un banco di prova in vista del Giubileo 2025

Le esercitazioni di questo tipo rientrano nella pianificazione strategica connessa alla gestione dei grandi eventi, tra cui l’imminente Giubileo della Chiesa Cattolica 2025, per il quale è previsto un afflusso eccezionale di visitatori da tutto il mondo.

In quest’ottica, lo scenario simulato a Fiumicino rappresenta un momento cruciale per testare la reattività del sistema di sicurezza nazionale, l’interoperabilità tra i vari enti e la capacità di coordinamento in contesti ad alta complessità.

L’iniziativa, spiegano le autorità coinvolte, contribuisce a consolidare la prontezza operativa delle strutture preposte alla risposta a situazioni di crisi, a beneficio della sicurezza collettiva e della resilienza dell’intero Paese.

Al Terminal 5 dell’aeroporto di Fiumicino si è svolta un’esercitazione antiterrorismo simulata con spari, ostaggi e feriti, senza impatti sui voli. L’operazione ha coinvolto forze dell’ordine, vigili del fuoco, personale sanitario e autorità aeroportuali, testando la risposta coordinata a un attacco armato. Anche la Protezione Civile ha simulato l’interruzione del servizio ferroviario. L’esercitazione fa parte della preparazione per il Giubileo 2025, per garantire sicurezza e prontezza in eventi di grande affluenza.


Gianfranco Paglia sfida ancora l’impossibile: il 20 dicembre l’assalto al nuovo record della “2 Ore No Limits”

Il Tenente Colonnello Gianfranco Paglia non è soltanto un atleta. Non è soltanto un militare decorato. Non è neppure “solo” un simbolo della resilienza italiana.

Gianfranco Paglia è molto di più: è un esempio vivente di ciò che significa non arrendersi mai, un faro per chi crede che la dignità, la volontà e il coraggio possano superare qualunque barriera.

In questi giorni Paglia sta affrontando allenamenti intensi presso gli impianti sportivi di Livigno, affiancato dalla Squadra Nazionale Paralimpica di Sci Nordico, preparando una sfida che va oltre lo sport.
Il prossimo 20 dicembre, ad Armentarola, parteciperà alla nuova edizione della “2 Ore No Limits”, un evento nato due anni fa che ha segnato un momento storico: per la prima volta un tetraplegico si è cimentato nello sci di fondo.

Una sfida che supera ogni confine

La prima edizione lo vide percorrere 5,7 km in un'ora. In una successiva prova, ha migliorato il suo tempo chiudendo un’ora con 7,620 km. Nell’edizione di due ore (31 gennaio 2025, a Val di Fiemme), ha stabilito il record attuale coprendo 11,680 km in 2 ore.

Quest’anno, Paglia punta ancora più in alto. Non per ottenere un trofeo personale, ma per dimostrare, una volta di più, che la disabilità non è una gabbia. È un limite che può essere affrontato, affrontato e superato.

Alla base della sfida l'Ufficiale Paracadutista lancia un messaggio chiarissimo: le persone con disabilità non devono essere considerate cittadini di serie B. Meritano strumenti, dignità, attenzione istituzionale e, soprattutto, rispetto.

Un eroe che continua a combattere

Il Ten. Col. Paglia porta sul petto la Medaglia d’Oro al Valor Militare, ricevuta per il coraggio dimostrato nella tragica Battaglia del Pastificio del 2 luglio 1993, a Mogadiscio.

Quel giorno non è stato soltanto un momento di eroismo militare: è stato il punto di origine di una storia che ancora oggi ispira intere generazioni di italiani. Paglia non combatte più tra le strade della Somalia, ma continua a combattere ogni giorno contro l’indifferenza, la superficialità e la mancanza di tutela verso chi vive con una disabilità.

E lo fa con la stessa determinazione di allora.

Il messaggio di Paglia: nessuno merita compassione, ma rispetto

“Non esistono limiti che non possono essere superati”, ha dichiarato Paglia ringraziando gli impianti sportivi di Livigno e gli atleti paralimpici che lo affiancano.
E aggiunge un concetto che dovrebbe essere scolpito nella mente di chiunque abbia responsabilità pubbliche:

“Spero che si accendano sempre di più i riflettori verso un tema che va affrontato come grande esempio di civiltà, da tutte le istituzioni senza distinzione di colore politico. Un disabile è una persona che merita rispetto e considerazione, e di tutto ha bisogno meno che della compassione”.

Perché Paglia è un esempio. Per tutti e (soprattutto) per i giovani

In un’epoca in cui molte figure di riferimento cadono, deludono, si contraddicono, uomini come Gianfranco Paglia rappresentano una bussola morale per i ragazzi di oggi.

Mostrano che il sacrificio ha un valore, che il coraggio può cambiare il corso di una vita, e che la forza non è solo fisica, ma soprattutto mentale e morale. Paglia dimostra che si può cadere e rialzarsi, che si può perdere molto ma non la voglia di vivere, che la fragilità non è debolezza ma semmai occasione di rinascita.

Gianfranco Paglia non corre per superare un record.
Corre per ricordare a tutti noi che i limiti più grandi sono quelli che accettiamo di imporci.

E per questo rimarrà, oggi e sempre, un eroe autentico e un esempio luminoso per le nuove generazioni.

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Il Tenente Colonnello Gianfranco Paglia, decorato con la Medaglia d’Oro al Valor Militare, è un simbolo di resilienza e coraggio. Tetraplegico, si allena con la Squadra Nazionale Paralimpica di Sci Nordico per la “2 Ore No Limits”, evento in cui ha già stabilito record di distanza. Paglia dimostra che la disabilità non è una gabbia, ma un limite da superare con dignità e volontà. Il suo messaggio è chiaro: le persone con disabilità meritano rispetto, non compassione, e rappresenta un esempio di forza morale e ispirazione per le nuove generazioni.


In un recente contributo dedicato ad A2CS, PANTHER-IT e alla protezione della cosiddetta “bolla tattica”, viene proposta una visione molto avanzata dei futuri mezzi corazzati italiani. A2CS e PANTHER-IT vengono presentati come piattaforme digitali, interconnesse, ricche di sensori, jammer e sistemi hard e soft kill integrati, coordinate tramite BMS all’interno di una rete cooperativa di nodi con e senza equipaggio.

Il ragionamento di fondo appare chiaro: il campo di battaglia sta cambiando, la minaccia dei droni e dell’artiglieria di precisione tende a superare quella “classica” di IED, RPG e missili controcarro, e la protezione è chiamata a diventare multilivello – fisica, cinetica, elettronica e cibernetica – non solo sul singolo mezzo ma sull’intera bolla tattica. È un’impostazione coerente con molte lezioni operative recenti, ma che può essere affiancata da alcune considerazioni di cautela.

Più la bolla diventa sofisticata, più rischia di trasformarsi in un bersaglio privilegiato. Se il veicolo dipende in misura crescente da link, sensori distribuiti, software, aggiornamenti continui e da un BMS sempre connesso, non si può escludere che un jamming efficace, un attacco cibernetico o una pesante degradazione dello spettro elettromagnetico possano rendere l’intero sistema temporaneamente cieco, muto o rallentato. Nel testo si insiste sulla protezione della rete, ma viene forse meno evidenziato un punto decisivo: nel momento in cui la bolla si degrada o collassa, il mezzo deve comunque essere in grado di continuare a combattere. La prova reale di un sistema d’arma non è solo il funzionamento in un contesto addestrativo ideale, ma la capacità di restare operativo quando il BMS non aggiorna, il drone non arriva, i sensori sono limitati e la logistica subisce ritardi.

RID, A2CS, PANTHER-IT e la bolla tattica

Non solo protezione: robustezza, scenari e sostenibilità

I programmi A2CS e PANTHER-IT vengono descritti come mezzi dotati di arma e munizionamento anti-drone per le classi 1 e 2, sensori IR passivi per operare in modalità “radarless”, sensori RF per intercettare i protocolli dei droni e jammer in grado di disturbare i collegamenti nemici, il tutto gestito dal BMS che integra hard kill e soft kill. La domanda, più che contraddittoria, è di equilibrio: è davvero necessario che ogni singolo veicolo si trasformi in una piattaforma fortemente carica di elettronica, antenne e apparati delicati, oppure sarebbe preferibile una distribuzione più graduata delle capacità?

Nel contributo si accenna al tema del costo e della sostenibilità, chiedendosi quanto possa venire a costare un mezzo di questo tipo e quanti esemplari si possano realisticamente acquisire. Da questa riflessione discende un ulteriore spunto: un sistema d’arma non è “protetto” solo perché è difficile da colpire; lo è anche, e forse soprattutto, se è difficile da mettere definitivamente fuori uso. Un veicolo che accumula capacità ma tende a guastarsi spesso, che richiede interventi di specialisti per ogni avaria e che vede ridursi rapidamente l’efficacia appena la rete si degrada, rischia di essere più vulnerabile sotto altri profili, pur risultando avanzato sul piano tecnologico.

La guerra in Ucraina viene giustamente richiamata per mostrare come droni e artiglieria guidata abbiano modificato profondamente manovra e sopravvivenza dei complessi meccanizzati. Tuttavia, se si progettano mezzi tarati quasi esclusivamente su quello scenario, esiste il rischio di trovarsi meno pronti in contesti diversi. Guardando al Medio Oriente, all’Iran e alle IDF, si è visto come non tutti gli sciami di droni funzionino allo stesso modo e come la risposta avversaria, tra guerra elettronica e superiorità aerea, possa ridurne drasticamente l’impatto. La questione diventa allora se puntare su mezzi altamente specializzati per il “campo ucraino” o su sistemi forse più essenziali, ma capaci di resistere a un ventaglio più ampio di avversità operative, ambientali e logistiche.

RID, A2CS, PANTHER-IT e la bolla tattica

Full capability alla bolla o al mezzo che resta in piedi?

Nel dibattito viene posto un quesito importante: a quale livello ordinativo dovrebbe essere garantita la “full capability” della bolla tattica? Plotone, compagnia, battaglione, Task Force? In teoria, è pienamente sensato ragionare in termini di complesso tattico: non tutti i mezzi con tutto, ma l’insieme che dispone di tutte le funzioni necessarie. Nella pratica, però, il giorno in cui i veicoli “abilitanti” vengono colpiti, la Task Force si disperde o alcuni nodi chiave della rete vengono neutralizzati, a fare la differenza non è più l’eleganza del modello concettuale, ma quali mezzi continuano effettivamente a combattere e con quali capacità minime garantite.

In quest’ottica, più che moltiplicare moduli e apparati, sembra decisivo puntare su ridondanza essenziale e ruggedness. Ogni mezzo dovrebbe preservare un nucleo minimo di capacità – osservazione, comunicazione di base, fuoco autonomo – che non dipenda dalla perfetta salute della rete. I sistemi installati dovrebbero essere quanto più possibile resistenti a urti, temperature estreme, sporco, schegge; e al tempo stesso facili da riparare e sostituire sul campo da personale non iper-specializzato. La priorità, accanto all’interconnessione, è la capacità di resistere fisicamente e funzionalmente alle avversità tipiche del campo di battaglia.

In definitiva, non si tratta di mettere in contrapposizione tecnologia di rete e robustezza “tradizionale”, ma di ricercare un equilibrio realistico. Non basta proteggere mezzo e bolla; sarebbe auspicabile orientarsi verso sistemi d’arma che continuino a muoversi, vedere, comunicare e impiegare il fuoco anche quando tutto intorno si degrada. La tecnologia e la rete sono potenti moltiplicatori di forza solo se poggiano su piattaforme robuste, relativamente semplici da mantenere e difficili da mettere definitivamente fuori combattimento. La domanda per programmi come A2CS e PANTHER-IT non è quindi soltanto quante capacità di protezione possano integrare, ma in che misura ciascuno di questi mezzi saprà resistere alle avversità reali – fisiche, elettroniche e logistiche – dei futuri campi di battaglia.

I futuri mezzi corazzati italiani, come A2CS e PANTHER-IT, puntano su digitalizzazione, sensori avanzati e protezione multilivello contro minacce moderne come droni e artiglieria di precisione. Tuttavia, una eccessiva dipendenza da reti e sistemi elettronici può renderli vulnerabili a jamming e attacchi cibernetici. È fondamentale garantire robustezza, capacità minime autonome e facilità di manutenzione, bilanciando tecnologia e resistenza per operare anche in condizioni degradate.


Ci risiamo: l’Università di Bologna rifiuta il corso di Filosofia per i giovani Ufficiali in nome dei pregiudizi

Ci risiamo. Dopo il caso dell’Università per Stranieri di Siena, che rinunciò a collaborare con la Marina Militare per timori tanto infondati quanto ideologici, un altro ateneo italiano compie un passo indietro nei confronti delle Forze Armate. Questa volta è l’Alma Mater Studiorum di Bologna a dire “no” alla proposta dell’Esercito Italiano di avviare un corso di laurea in Filosofia dedicato ai giovani ufficiali.

Un progetto innovativo, voluto dal Capo di Stato Maggiore dell’Esercito, Generale di Copo d'Armata Carmine Masiello, con un obiettivo chiaro: formare una nuova generazione di ufficiali capaci di pensiero critico, visione multidisciplinare e profondità intellettuale. Non una richiesta di privilegi, non un’invadenza istituzionale: solo l’idea che cultura e difesa possano dialogare per il bene del Paese.

Il Generale Masiello: “Deluso. L’Esercito non è stato ammesso all’università”

Secondo quanto riporta il Resto del Carlino, le parole del Generale Masiello, pronunciate agli Stati Generali della Ripartenza a Bologna, non lasciano spazio a interpretazioni:

Ho chiesto all’Università di Bologna di avviare un corso di laurea per 10-15 dei miei ufficiali.
Non hanno voluto per timore di militarizzare la facoltà.
Un’istituzione come l’Esercito non è stata ammessa all’università. Io sono deluso.

È difficile non condividere il suo rammarico.

Nel 2025 l’Italia dovrebbe aver superato da tempo l’idea che la presenza di militari, professionisti della sicurezza, della gestione delle crisi, del diritto internazionale, della cooperazione civile-militare, rappresenti una minaccia per l’autonomia accademica. Eppure, questo pregiudizio resiste.

Masiello ha aggiunto un punto cruciale:

È sintomatico dei tempi in cui viviamo, e di quanta strada c’è da fare affinché l’opinione pubblica capisca la funzione delle Forze Armate nel mondo attuale.

Come dargli torto?

Chi rischia la vita per il Paese è ancora guardato con sospetto da chi, per missione universitaria, dovrebbe combattere proprio i pregiudizi.

Il rettore Molari: “Decisione del Dipartimento, ma siamo aperti al dialogo”

Il rettore dell’Università di Bologna, Giovanni Molari, ha chiarito che il diniego non è arrivato dal Senato Accademico, ma da un singolo Dipartimento che “ha preferito astenersi dal deliberare”.

Una formula che, se possibile, rende la vicenda ancora più incomprensibile:

– nessun divieto formale
– nessuna valutazione di merito
– nessun confronto aperto

Semplicemente non si decide, per non assumersi la responsabilità di dire sì.
Il rettore assicura di essere aperto al dialogo; un’apertura che, però, arriva dopo un rifiuto che ha già prodotto un danno: quello di un segnale culturale sbagliato.

La Ministra Bernini: “Una scelta discutibile che compromette la funzione del sapere”

La Ministra dell’Università e della Ricerca, Anna Maria Bernini, ha commentato senza mezzi termini:

Un dipartimento che teme la ‘militarizzazione’ rischia di compromettere la funzione stessa del sapere. Non esiste libertà senza sicurezza, e non può esserci sicurezza senza una Difesa preparata e capace di leggere la complessità del nostro tempo. Una società che diffida dei propri servitori in uniforme dovrebbe interrogarsi sulle proprie fragilità, non sul ruolo delle Forze Armate

È un’affermazione importante, perché ripristina una verità elementare:
Le Forze Armate, aggiungiamo noi, non sono un corpo estraneo allo Stato. Sono parte dello Stato. E servono alla collettività. Se un’università teme i militari, allora il problema non è l’Esercito: il problema è culturale.

Azione Universitaria: “Blocco del corso, scelta gravissima”

Azione Universitaria Bologna ha presentato un’interrogazione al Senato Accademico contro il mancato avvio del corso di Filosofia per i giovani ufficiali dell’Esercito, definendo la decisione “gravissima” e dettata da “pregiudizio antimilitarista” e dalla pressione di gruppi radicali come i Centri sociali violenti, che tengono sotto scacco il Dipartimento.

Il movimento richiama l’articolo 52 della Costituzione, che sancisce il carattere democratico delle Forze Armate, e accusa questi gruppi di atteggiamenti “antidemocratici e totalitari”, chiedendo chiarimenti ufficiali sull’intera vicenda.

Un’altra occasione persa per l’Italia

Un corso di Filosofia per ufficiali non avrebbe militarizzato nulla: avrebbe invece contribuito a:

creare dirigenti militari più consapevoli, capaci di ragionamento critico;

avvicinare mondo civile e mondo militare in un terreno di dialogo, non di contrapposizione;

valorizzare l’università come luogo aperto alla complessità del reale;

offrire all’ateneo un’opportunità unica di ricerca e confronto interdisciplinare.

Invece, a prevalere è stata la paura. Una paura che offende chi indossa la divisa con disciplina e onore, e che priva gli studenti (civili e militari) di una preziosa occasione di crescita.

Il precedente di Siena: quando i pregiudizi soffocano le opportunità

Non possiamo non ricordare quanto già accaduto qualche mese fa, quando l’Università per Stranieri di Siena annullò i tirocini con la Marina Militare temendo, anche lì, una fantomatica “militarizzazione”.

Uno schema che si ripete: le Forze Armate cercano dialogo → il mondo universitario risponde con diffidenza.

Esercito e Università: un dialogo che l’Italia merita

L’Esercito Italiano, oggi più che mai, è una struttura moderna, professionale, impegnata nelle missioni internazionali, nelle emergenze civili, nella difesa degli interessi nazionali. Investire nella formazione dei suoi giovani ufficiali significa investire nel futuro del Paese.

Negare loro un percorso culturale come la Filosofia non è solo un rifiuto istituzionale. È un messaggio sbagliato per i giovani, per la società e per tutti coloro che credono che la conoscenza non debba mai temere la realtà, ma comprenderla.

L’università di Bologna ha perso un’occasione. L’Esercito no: perché continuerà a cercare, e trovare, luoghi dove cultura, pensiero critico e servizio alla Nazione possono crescere insieme.

L’Università di Bologna ha rifiutato la proposta dell’Esercito Italiano di avviare un corso di laurea in Filosofia per giovani ufficiali, temendo una “militarizzazione” della facoltà. Il Generale Masiello si è detto deluso, mentre la ministra Bernini e Azione Universitaria hanno criticato la scelta come frutto di pregiudizi ideologici. Il rettore ha spiegato che la decisione è stata del Dipartimento. Si tratta di un’occasione persa per favorire il dialogo tra mondo militare e accademico e promuovere cultura e pensiero critico.