Dal cielo al sottosuolo: dati ad alta precisione per il gemello digitale

L’Italia si avvia verso una trasformazione digitale del proprio territorio attraverso la creazione del gemello digitale del suolo, un modello tridimensionale ad alta risoluzione che promette di rivoluzionare la conoscenza e la gestione dell’ambiente. Il progetto, promosso dal Dipartimento di Sviluppo Sostenibile (DiSS) del Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica (MASE), è parte integrante dell’investimento PNRR M2C4 I.1.1, nell’ambito del sistema avanzato di monitoraggio e previsione del territorio.

A guidare l’iniziativa è e-GEOS, società controllata da Leonardo e partecipata dall’Agenzia Spaziale Italiana (20%) e da Telespazio (80%), in collaborazione con un consorzio di eccellenze industriali, accademiche e scientifiche. L’obiettivo è creare una mappa digitale dinamica e precisa del territorio nazionale, basata su dati laser (LiDAR) e aerogravimetrici, che fungerà da base per una gestione intelligente delle risorse ambientali, infrastrutturali e geologiche.

Secondo Massimo Claudio Comparini, Direttore Generale della Divisione Spazio di Leonardo, si tratta di un’iniziativa strategica in cui convergono innovazione, collaborazione pubblico-privato e visione tecnologica. Il progetto unisce tecnologie avanzate come supercalcolo, intelligenza artificiale e cloud computing per creare un’infrastruttura digitale in grado di supportare la resilienza e la sostenibilità del Paese.

Il gemello digitale del suolo: tecnologie e applicazioni

Alla base del progetto c’è un approccio scientifico e tecnologico all’avanguardia. La mappa digitale sarà realizzata attraverso rilievi aerei con tecnologia LiDAR (Light Detection and Ranging), in grado di catturare la morfologia del terreno, le infrastrutture e le superfici con una precisione millimetrica. A questo si aggiungono i dati aerogravimetrici, fondamentali per costruire un nuovo modello di geoide italiano, che consenta di restituire le altimetrie del terreno in quote ortometriche, ovvero riferite al livello medio del mare.

Questi dati rappresentano una base scientifica straordinaria non solo per descrivere la superficie, ma anche per analizzare il sottosuolo, valutare la stabilità dei versanti, condurre modellazioni idrauliche per identificare le aree a rischio alluvione, e migliorare l’accuratezza dei sistemi di posizionamento. In prospettiva, saranno strumenti fondamentali anche per esplorazioni minerarie e individuazione di giacimenti di materie prime.

Come sottolineato da Milena Lerario, Amministratore Delegato di e-GEOS, il gemello digitale offrirà una rappresentazione dinamica e scientificamente robusta del territorio italiano. Un supporto concreto alle politiche ambientali e territoriali, capace di indirizzare le decisioni in ambiti cruciali come la prevenzione del dissesto idrogeologico, la pianificazione urbanistica, la gestione delle risorse idriche e la tutela del paesaggio.

Il modello, una volta completato, sarà accessibile in modalità gratuita e interoperabile, integrandosi con i database già esistenti e favorendo il riutilizzo da parte di pubbliche amministrazioni, università, centri di ricerca e aziende. Una vera infrastruttura aperta della conoscenza territoriale.

Un ecosistema d’eccellenza e un passo avanti per l’Italia digitale

Il progetto è reso possibile dalla collaborazione tra e-GEOS e un consorzio altamente qualificato, che comprende aziende specializzate come CGR S.p.A. (Compagnia Generale Ripreseaeree) e IRS s.r.l. (Italian Remote Sensing), insieme a università e istituzioni scientifiche di livello internazionale: Università di Pavia, Politecnico di Milano, Sapienza Università di Roma, e la Technical University of Denmark. A essi si affiancano anche aziende innovative come GReD s.r.l. e Mermec Engineering S.r.l.

Questa rete multidisciplinare garantisce la massima affidabilità e rigore scientifico nell’acquisizione e nell’elaborazione dei dati. Si tratta di un esempio concreto di partenariato strategico tra pubblico e privato, che dimostra la capacità del Paese di fare sistema su progetti ad alto contenuto tecnologico e con un forte impatto sul futuro.

La creazione del gemello digitale del suolo rientra nel Programma Sistema di Monitoraggio Integrato (SIM) del PNRR, pensato per offrire strumenti concreti nella lotta al cambiamento climatico, nella prevenzione dei rischi naturali e nella gestione sostenibile del territorio. Un tassello importante anche per la costruzione di una digitalizzazione strutturata della Pubblica Amministrazione, in linea con le strategie europee di transizione digitale ed ecologica.

L’Italia, grazie alla leadership tecnologica del gruppo Leonardo e al supporto delle istituzioni coinvolte, si posiziona così all’avanguardia nella creazione di infrastrutture digitali per la conoscenza e la tutela del territorio. Il gemello digitale non sarà solo una mappa: sarà uno strumento decisionale, un archivio dinamico, una piattaforma di simulazione per affrontare con consapevolezza e responsabilità le sfide del futuro.


Agile Spirit 25: Unità e Prontezza Operativa nel Cuore del Mar Nero

Si è conclusa il 6 agosto 2025 l’esercitazione Agile Spirit 25, una delle più rilevanti dimostrazioni di cooperazione militare tra alleati NATO e partner regionali. Per due settimane, oltre 2.000 militari provenienti da 14 Paesi si sono addestrati congiuntamente tra Georgia e Turchia, eseguendo operazioni a fuoco vivo, aviolanci, evacuazioni sanitarie e simulazioni di combattimento. Il tutto con un obiettivo comune: rafforzare l’interoperabilità, la prontezza e la stabilità nel Mar Nero.

Agile Spirit 25 ha visto la partecipazione attiva di truppe provenienti da Georgia, Stati Uniti, Turchia, Germania, Italia, Grecia, Moldavia, Romania, Bulgaria, Slovacchia, Lituania, Ucraina e Polonia, mentre le Forze Armate di Armenia e Giappone hanno preso parte in qualità di osservatori, sottolineando l'interesse globale verso la sicurezza e la cooperazione regionale. Giunta alla sua dodicesima edizione, Agile Spirit è co-diretta dalle Forze di Difesa Georgiane e dall’U.S. Army Europe and Africa, e si conferma una piattaforma essenziale per la cooperazione tra forze armate diverse.

“Abbiamo un obiettivo condiviso: la sicurezza della regione del Mar Nero”, ha dichiarato il colonnello americano Will Cox, co-direttore dell’esercitazione. Le attività principali sono state distribuite tra diversi centri addestrativi in Georgia – tra cui Vaziani, Norio, Krtsanisi e Senaki – e in Turchia, con aviolanci effettuati dalla base aerea di Incirlik fino a Kayseri.

Tra i mezzi impiegati figurano blindati, elicotteri UH-60 Black Hawk statunitensi e un elicottero AS332 Puma dell’esercito turco, mentre le Forze di Difesa Georgiane hanno messo a disposizione ulteriori mezzi da combattimento e piattaforme aeree. Il comando georgiano ha guidato l’intera manovra dal centro JTEC (NATO-Georgia Joint Training and Evaluation Center), affiancato da osservatori della 7th Army Training Command, incaricati di valutare le capacità dei centri addestrativi coinvolti.

Missioni complesse e collaborazione tattica

Tra i momenti più significativi dell’esercitazione, figura l’aviolancio congiunto tra paracadutisti statunitensi e la 1ª Brigata Commando turca, condotto in Turchia. “Un’operazione difficile e rischiosa, dove la collaborazione e il coordinamento tra alleati sono fondamentali”, ha sottolineato il tenente colonnello Austin Commons, comandante dello squadrone 1-91 Cav della 173rd Airborne Brigade.

L’integrazione tra le forze non è stata solo tattica ma anche culturale e comunicativa. “Ogni paese ha il proprio stile di comando e le proprie abitudini – ha spiegato il tenente colonnello Jason Westmoreland – ma attraverso la fiducia reciproca e il dialogo si superano le difficoltà iniziali. A partire dall’ottavo giorno, si nota sempre un netto miglioramento nella comunicazione”.

Westmoreland ha diretto la Command Post Exercise come comandante di divisione, offrendo una supervisione cruciale alla 2ª Brigata Multinazionale, composta da personale georgiano, statunitense e di altre nazioni NATO. L’obiettivo era quello di esercitare il comando e controllo, simulare scenari complessi, e testare la capacità di risposta coordinata a minacce esterne, attraverso l’uso di centri di simulazione digitali.

Anche le operazioni mediche e logistiche hanno avuto un ruolo centrale. La 3rd Battalion, 501st Aviation Regiment, della 1st Armored Division, ha condotto attività MEDEVAC, addestramento su carichi caldi e freddi e trasporto aereo, rafforzando le capacità di evacuazione sanitaria in contesti multinazionali. “Operare in ambienti misti significa spiegare, validare e uniformare le procedure – ha detto il capitano Andrew Caldwell, pilota di elicotteri HH-60 –. È fondamentale sapere come e quando richiedere l’intervento MEDEVAC. Agile Spirit ci ha offerto un’occasione preziosa per farlo.”

Lezioni apprese e prospettive future

Il valore formativo e strategico di Agile Spirit 25 è stato ampiamente riconosciuto dai comandi partecipanti. Il colonnello Davit Gagua, comandante del JTEC, ha sottolineato l’importanza della cooperazione “nel condividere esperienze operative legate alle sfide militari globali attuali, rafforzando reciprocamente le capacità di risposta”. Una visione condivisa anche dal tenente colonnello Giorgi Jalagonia, comandante del 22° Battaglione Multinazionale, secondo cui “questa è una rara opportunità per conoscere da vicino diversi sistemi d’arma e migliorare la reattività collettiva”.

L'esercitazione ha messo alla prova l'intera catena di comando: dalla pianificazione congiunta, ai convogli interni in Georgia, fino al coordinamento simultaneo su più poligoni e basi. “Abbiamo imparato a fidarci dei nostri leader e ad operare in autonomia nel rispetto delle intenzioni del comandante”, ha detto Commons. Un’esperienza formativa, non solo per i paracadutisti americani, ma per tutte le forze partecipanti.

Agile Spirit, nato nel 2011 e guidato dal 2018 dallo U.S. Army Europe and Africa, continua a rappresentare un banco di prova per migliorare la combat readiness delle forze terrestri alleate. In chiusura, il colonnello Cox ha ringraziato i paesi ospitanti: “Georgia e Turchia ci hanno accolto con grande professionalità. Torneremo per nuove esercitazioni”.

Alla cerimonia finale, tra inni, bandiere che si abbassano e soldati schierati, è emerso un messaggio chiaro: la missione continua, le relazioni restano, e se chiamati, questi alleati sapranno combattere insieme.


I paracadutisti della 173rd Airborne Brigade: Droni Tattici e Stampa in 3D - VIDEO

Nel marzo 2024, gli Stati Uniti ha ritirato ufficialmente la piattaforma RQ-7B Shadow, creando un vuoto per i soldati addestrati nelle operazioni con velivoli senza pilota (droni). Tuttavia, questo vuoto ha rappresentato anche un'opportunità per 173rd Airborne Brigade, che ha intrapreso una nuova strada nell'integrazione della tecnologia dei droni nelle operazioni di combattimento.

Sostenuti da fondi a livello di brigata, i paracadutisti del Platoon Hawkeye hanno investito in quattro droni PDW C100, oltre a una flotta di droni FPV (First-Person View) personalizzati, molti dei quali sono stati progettati e assemblati dai soldati stessi utilizzando parti commerciali e componenti stampati in 3D. Questo approccio innovativo permette al Platoon di essere autonomo e rapido nel fornire soluzioni tattiche per supportare l’operazione militare.

I paracadutisti della 173rd Airborne Brigade: Innovazione con Droni Tattici e Stampa in 3D - brigatafolgore.net

Droni Economici e Letali per la Battaglia

La capacità del Platoon Hawkeye di costruire, riparare e personalizzare i propri droni è una delle caratteristiche distintive del loro approccio innovativo. Il sergente maggiore Andy Ortiz, istruttore e pilota di droni, spiega che un intero set di droni FPV costa circa 400-500 dollari e può essere assemblato in poche ore. Questo costo contenuto e la velocità di assemblaggio rendono i droni FPV un’opzione potente per le unità di paracadutisti, consentendo anche a chi è alle prime armi di costruirli rapidamente.

Non solo i droni FPV, ma anche i droni C100 rappresentano un salto di qualità. Con una portata fino a 10 chilometri e un’autonomia di volo di 74 minuti, i droni C100 permettono alle piccole unità di trasportare rifornimenti o condurre missioni di ricognizione senza la necessità di mantenere una linea di vista, il che è particolarmente utile in terreni montuosi o contesi.

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Droni per il Futuro: Formazione e Interoperabilità

Il Platoon Hawkeye non si limita a volare i droni: li costruisce, li ripara e li migliora costantemente. La loro capacità di innovare è supportata da un solido modello di formazione che permette di diffondere rapidamente le competenze all'interno della brigata. I produttori di droni formano i sottufficiali tramite un modello di "train-the-trainer", che consente ai NCO di formare altri soldati in tutta la brigata.

Nel giugno 2025, il Platoon Hawkeye ha partecipato all’esercitazione Agile Spirit 25, un’esercitazione multinazionale che ha visto la collaborazione tra le forze alleate e partner. Durante l’esercitazione, il Platoon ha testato nuove tecnologie e perfezionato le sue tecniche di utilizzo dei droni, contribuendo a plasmare il futuro della letalità dell'Esercito.

Questa transizione dai vecchi sistemi alle nuove tecnologie ha trasformato il Platoon Hawkeye in un incubatore di innovazione sul campo di battaglia. Oggi, i paracadutisti del Platoon rappresentano l'evoluzione dell’aviation Army, dove la letalità è "stampata", costruita e pilotata dai soldati stessi.

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L’Italia al comando della Baltic Air Policing: via all’operazione Baltic Eagle III

Il 1° agosto 2025, presso la base aerea di Ämari, in Estonia, si è svolta la cerimonia ufficiale che ha sancito il passaggio di responsabilità tra la Portuguese Air Force e la Task Force Air dell’Aeronautica Militare italiana, nell’ambito della missione NATO enhanced Air Policing (eAP). Con questo avvicendamento ha ufficialmente preso avvio l’operazione Baltic Eagle III, che vedrà impegnata l’Italia nei prossimi quattro mesi nella tutela dello spazio aereo dei Paesi baltici – Estonia, Lettonia e Lituania.

La Task Force Air italiana, composta da personale altamente specializzato e dotata di caccia F-35 Lightning II, opererà sotto il coordinamento del Combined Air Operations Centre (CAOC) di Uedem, in Germania. L’unità responsabile è il 32° Stormo, reparto d’élite dell’Aeronautica Militare con consolidata esperienza operativa. Il comando della missione è affidato al Colonnello Gaetano Farina, già noto per le sue precedenti esperienze alla guida di reparti operativi.

Alla cerimonia di Ämari era presente il Generale di Corpo d’Armata Giovanni Maria Iannucci, comandante del Comando Operativo di Vertice Interforze (COVI), che ha evidenziato il valore strategico dell’impegno italiano e l’importanza della cooperazione tra le forze alleate. “La vostra presenza rappresenta un contributo concreto alla sicurezza dei confini dell’Alleanza”, ha dichiarato, ricordando che questa è la terza partecipazione italiana alla missione, dopo quelle del 2018 e del 2021.

Parte II – Tecnologia, cooperazione e deterrenza: il significato strategico della Baltic Eagle III

L’operazione Baltic Eagle III si inserisce nel quadro della NATO Baltic Air Policing, una missione attiva dal 2004 che ha l’obiettivo di garantire la sorveglianza e la difesa dello spazio aereo dei Paesi baltici, i quali non dispongono di una propria aviazione da combattimento. In un contesto internazionale caratterizzato da crescenti tensioni e incertezza sul fronte orientale, la presenza rotazionale degli alleati rafforza il principio di difesa collettiva sancito dall’articolo 5 del Trattato NATO.

Il Ministro della Difesa Guido Crosetto, in un messaggio istituzionale, ha sottolineato come “l’assunzione da parte dell’Italia del comando della missione NATO Baltic Air Policing conferma l’impegno strategico della Difesa per la sicurezza collettiva sul fianco orientale dell’Alleanza, un contributo concreto alla deterrenza e alla difesa dei confini euro-atlantici.”

Particolarmente significativa è la prima partecipazione degli F-35 italiani a questa missione. I caccia di quinta generazione rappresentano un importante salto di qualità in termini di tecnologia, capacità stealth, sensoristica avanzata e interoperabilità. Sono strumenti che non solo rafforzano la capacità di pattugliamento e intercettazione, ma migliorano anche l’integrazione nei sistemi di difesa aerea multilaterali della NATO.

La Baltic Eagle III, come ha sottolineato il Generale Iannucci, è anche un “segno tangibile della professionalità e dell’affidabilità che le nostre Forze Armate continuano a dimostrare all’interno della NATO.” Ogni rotazione, ogni contributo nazionale, è una tessera che rafforza l’architettura collettiva di difesa dell’Alleanza.

Parte III – Proiezione strategica e credibilità: il ruolo dell’Italia nel fianco orientale NATO

La partecipazione italiana all’operazione Baltic Eagle III rappresenta non solo un impegno operativo, ma anche una proiezione strategica del nostro Paese in una regione di crescente rilevanza geopolitica. Se il Mediterraneo resta l’area storica di riferimento per la proiezione della Difesa italiana, è evidente che il coinvolgimento nel Baltico indica una volontà di presidiare anche il fianco orientale dell’Alleanza, là dove si avverte maggiormente la pressione esercitata dalla presenza russa.

L’Italia conferma così il proprio ruolo centrale nella strategia di deterrenza e nella costruzione di una sicurezza condivisa, che va ben oltre i propri confini geografici. La cooperazione con gli alleati baltici non è solo militare, ma anche simbolica: testimonia l’unità dell’Alleanza in un momento in cui la coesione rappresenta il vero strumento di stabilità.

L’impiego degli F-35 in questa missione rafforza anche l’immagine dell’Italia come partner tecnologico affidabile. In un’Alleanza che basa la sua efficacia sull’interoperabilità e sull’eccellenza, la presenza del 32° Stormo con mezzi all’avanguardia segna un punto a favore della nostra Aeronautica Militare.

Infine, è importante leggere Baltic Eagle III anche come un banco di prova per la capacità di risposta rapida dell’Italia in uno scenario multilaterale complesso, e per la valorizzazione del personale militare italiano, che opera quotidianamente in ambienti esigenti e ad alta intensità strategica.

L’Italia, oggi come ieri, dimostra con i fatti di essere un alleato credibile, pronto e determinato, in grado di assumere responsabilità operative in prima linea per la sicurezza dell’Europa.


USMIA Dirigenti - Una Tantum per accordo Sindacale  2018-2020 e 2021-2023


Oggi, 6 agosto 2025, è stato siglato un accordo storico presso il Ministero della Funzione Pubblica: il primo contratto della dirigenza militare e delle polizie ad ordinamento civile. La firma è stata raggiunta grazie alla trattativa guidata con determinazione dall'USMIA Esercito, un’organizzazione che ha coordinato l'azione delle quattro sigle sindacali rappresentative, segnando un momento cruciale per la difesa e la sicurezza della Nazione. Un particolare ringraziamento va al Generale Francesco Maria Ceravolo, eletto dal Comitato Nazionale Interforze come Segretario Generale dell’Area Negoziale Interforze, e al segretario generale 1° Luogotenente Leonardo Nitti, effettivo al 187° Reggimento Paracadutisti Folgore, per il loro instancabile impegno nella trattativa.

Il contesto della trattativa e l'impegno del Governo

Il contratto è stato firmato dal Governo, rappresentato dai ministri Zangrillo, Crosetto, Piantedosi e dai sottosegretari Albano e Del Mastro, che si sono impegnati a rinnovare i contratti per i trienni 2018-2020 e 2021-2023. Questo rinnovo è un segnale concreto dell'attenzione del Governo verso il settore della dirigenza militare e della polizia, considerati cruciali in un momento di crescente incertezza internazionale. L'USMIA, con il supporto determinante del Generale Francesco Maria Ceravolo, ha espresso il proprio ringraziamento al Governo per aver dimostrato sensibilità verso le necessità di chi opera in settori strategici per la sicurezza nazionale.

USMIA guida la storica firma del primo contratto della dirigenza militare - brigatafolgore.net

Un punto di grande rilevanza è l'impegno del Governo ad aprire, entro 90 giorni, le trattative per il prossimo contratto, relativo al triennio 2024-2026. Questo impegno si inserisce in un periodo che vede l'avvicinarsi della fine del triennio, con l'intenzione di valutare nuove procedure di finanziamento e allargare le materie di trattativa, cercando di adeguare le risorse a quelle già previste per i contrattualizzati. L'obiettivo è garantire una gestione equa e trasparente delle risorse, adeguando le condizioni economiche e normative anche al personale contrattualizzato, il cui contratto è anch'esso in scadenza.

Un passo storico per la dirigenza e il personale militare

La trattativa ha visto il superamento di una divisione precedente che riguardava la distribuzione delle risorse tra le diverse categorie di personale. Le organizzazioni sindacali delle Forze di Polizia hanno manifestato una forte maturità, accettando una piena equiparazione economica e normativa per le "una tantum", permettendo una ripartizione più equa delle risorse. In questo frangente, il Generale Francesco Maria Ceravolo ha svolto un ruolo chiave nell’ottenere una soluzione favorevole per la dirigenza militare, favorendo un allineamento tra le diverse forze coinvolte. Inoltre, il 1° Luogotenente Leonardo Nitti ha portato il suo prezioso contributo, forte della sua esperienza e del suo impegno come effettivo al 187° Reggimento Paracadutisti Folgore.

USMIA guida la storica firma del primo contratto della dirigenza militare - brigatafolgore.net

L'azione dell'USMIA e i diritti per il personale contrattualizzato

L'USMIA ha svolto un ruolo da protagonista, ottenendo un risultato storico per la tutela della dirigenza militare, aprendo anche la strada per nuovi diritti per il personale contrattualizzato. Attraverso un dialogo franco con la Funzione Pubblica, lo Stato Maggiore della Difesa e le altre amministrazioni del comparto, si è messo al centro della trattativa il benessere degli uomini e delle donne in uniforme, senza mai dimenticare la specificità della condizione militare. La leadership del Generale Francesco Maria Ceravolo è stata fondamentale nel mantenere l'unità del comparto e nel raggiungere questi risultati storici.

Nonostante il risultato conseguito, la strada resta lunga. L'USMIA ha sottolineato l’importanza di un forte supporto del Ministro della Difesa, affinché vengano tutelati in modo adeguato tutti i militari, inclusi i contrattualizzati, in un momento storico che richiede un continuo aggiornamento delle politiche di difesa e sicurezza. Il Generale Francesco Maria Ceravolo, insieme al Luogotenente Leonardo Nitti, ha dichiarato che la strada da percorrere per garantire i diritti di tutti i militari è ancora lunga, ma il successo ottenuto oggi è un passo fondamentale verso il riconoscimento e la valorizzazione delle forze armate italiane.


Grand Crossing 2025: il Genio italiano in prima linea nella NATO

Nei giorni scorsi, un'unità di livello compagnia rinforzata della Brigata Genio, su base 2° Reggimento Genio Pontieri di Piacenza e Reggimento Genio Ferrovieri di Castel Maggiore, ha preso parte in Germania all’esercitazione multinazionale “Grand Crossing 2025”. L’attività, organizzata dalla 9^ Brigata corazzata tedesca, era finalizzata a testare e validare, a livello NATO, le capacità del 130° Battaglione anfibio anglo-tedesco nel superamento di corsi d’acqua inguadabili (Wide Wet Gap Crossing).

L’unità italiana ha affrontato un impegnativo scenario operativo, che ha previsto movimenti stradali diurni e notturni per circa 660 km, con pernottamenti in accampamento tattico. L’intera esercitazione ha richiesto un notevole sforzo logistico, reso possibile grazie al perfetto coordinamento tra le componenti operative e quelle di supporto.

La compagnia pontieri, composta principalmente da militari del 2° Reggimento Genio Pontieri, ha operato lungo i fiumi Reno e Weser, realizzando rispettivamente un servizio di traghettamento e la posa di un ponte galleggiante motorizzato PGM in supporto al battaglione anglo-tedesco e in cooperazione con una compagnia genio olandese. L’iniziativa ha evidenziato ancora una volta il livello di preparazione e l’alto standard professionale del Genio militare italiano, anche in un contesto internazionale.

Un ponte galleggiante lungo 90 metri: eccellenza e interoperabilità

Il momento culminante dell’esercitazione ha visto i pontieri italiani protagonisti dell’installazione di un ponte galleggiante motorizzato PGM di circa 90 metri sul fiume Weser, mantenuto in funzione per ben otto ore e attraversato da oltre 300 veicoli blindati e logistici della Grande Unità corazzata tedesca. Il ponte PGM, in servizio nelle Forze Armate italiane dal 1994, ha dimostrato ancora una volta la propria affidabilità operativa anche nel confronto con i sistemi alleati di più recente concezione.

L’attività è servita anche come banco di prova per la validazione tecnica del PGM, sottolineando la capacità italiana di mantenere attivi e performanti sistemi di proiezione logistica anfibia anche in ambienti operativi evoluti. Il Reggimento Genio Ferrovieri, unico in ambito nazionale e NATO per le capacità logistiche su rotaia, ha garantito il trasporto strategico del materiale – circa 1 km lineare – impiegando un piano caricatore militare scomponibile. Anche questo segmento dell’operazione ha permesso di esercitare la specificità delle capacità di proiezione ferroviaria, che rappresentano un unicum in campo europeo.

L’esercitazione ha rafforzato l’interoperabilità tra le forze genio di diversi Paesi (Italia, Regno Unito, Germania e Paesi Bassi), grazie alla condivisione di dottrina, tecniche e procedure. Un’occasione formativa importante anche per i junior leader, che hanno potuto confrontarsi sul campo con colleghi stranieri, ampliando competenze, approccio e visione operativa.

Addestramento congiunto, messaggio di deterrenza e sicurezza condivisa

L’intera esercitazione si è svolta in contesti aperti alla popolazione, offrendo un chiaro segnale della presenza e della preparazione delle Forze della NATO, non solo agli occhi delle comunità locali, ma anche come messaggio di deterrenza e coesione strategica. La professionalità delle unità italiane non è passata inosservata: le autorità militari tedesche hanno pubblicamente apprezzato l’impegno delle unità del Genio dell’Esercito Italiano, evidenziando il valore aggiunto della loro partecipazione, soprattutto considerando la distanza dalla madrepatria e la complessità logistica affrontata con successo.

In questo quadro, la Brigata Genio continua a svolgere un ruolo centrale nell’approntamento e addestramento delle proprie unità, in linea con i compiti tipici del Genio del Supporto Generale. La capacità di schierarsi rapidamente, operare in ambienti complessi e integrarsi con le forze alleate rende il Genio italiano una componente indispensabile nelle operazioni multilaterali.

L’impegno in esercitazioni congiunte come “Grand Crossing 2025” non è solo un momento di addestramento tecnico: è uno strumento strategico per rafforzare la postura nazionale di sicurezza e difesa, migliorare la credibilità dell’Italia in ambito NATO e contribuire a una cultura della cooperazione operativa tra alleati.

La partecipazione dei pontieri italiani ha messo in luce l’importanza delle professionalità radicate nei reparti storici del Genio dell’Esercito, che sanno operare con efficacia anche al di fuori del territorio nazionale. La presenza italiana in Germania è quindi il simbolo concreto di un impegno per la sicurezza collettiva, fondato su competenze tecniche, visione strategica e spirito di collaborazione.


Occupazione di Gaza - insorgenza, sfide e lezioni apprese

Il conflitto tra il primo ministro israeliano Benjamin Netanyahu e il capo di Stato Maggiore delle Forze di Difesa israeliane (IDF), il generale Eyal Zamir, ha messo in evidenza non solo le divergenze politiche e militari, ma anche le complesse problematiche legate all'occupazione di territori ostili, specialmente in un contesto di insurrezioni e guerre di resistenza. Le recenti discussioni tra i due uomini di potere si sono concentrate sull'occupazione totale della Striscia di Gaza, una mossa che Zamir ha definito una "trappola", mettendo in pericolo sia le vite dei soldati israeliani che la sicurezza degli ostaggi detenuti dai gruppi terroristici.

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La trappola dell'occupazione: sfide e rischi

Zamir ha sollevato preoccupazioni fondamentali riguardo alla sostenibilità di un'occupazione prolungata di Gaza, sottolineando che il controllo totale del territorio potrebbe comportare non solo l'esaurimento delle forze armate israeliane, ma anche l'aggravamento della resistenza locale e l'alimentazione di una spirale di violenza. Questo tipo di conflitto è caratterizzato dalla guerra asimmetrica, dove le forze di occupazione si trovano di fronte a una popolazione che ha forti motivazioni ideologiche e una rete di insorgenza ben radicata, come dimostrato dalle esperienze in Afghanistan e in altri teatri di guerra simili.

L'occupazione di un territorio popolato da una popolazione ostile che si organizza in gruppi di insorti è una delle sfide più complesse per qualsiasi forza armata. La difficoltà di mantenere la sicurezza, la resilienza della popolazione civile e la gestione dei gruppi insurrezionali sono questioni che Israele dovrebbe non sottovalutare. La lezione appresa in Afghanistan, ad esempio, dimostra che l'occupazione prolungata di territori da parte di forze straniere non solo aumenta la resistenza da parte della popolazione, ma può anche deteriorare la legittimità internazionale e compromettere la stabilità politica.

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Le "lezioni apprese" dall'esperienza afgana

Le lezioni tratte dall'intervento in Afghanistan sono estremamente pertinenti per valutare l'occupazione di Gaza. La presenza di diversi fattori di instabilità, come gruppi insurrezionali, poteri locali in competizione, criminalità e corruzione, può minare seriamente gli sforzi per stabilizzare un paese e promuovere la democrazia. In Afghanistan, ad esempio, le operazioni di stabilizzazione hanno fallito nel creare una struttura di governo solida e sostenibile, in parte a causa della mancanza di coordinamento tra gli attori internazionali e le difficoltà nell’affrontare la resistenza dei gruppi insurrezionali locali.

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Un altro problema emerso in Afghanistan è stato l'incapacità di adattare i modelli di governo occidentali a un contesto locale così complesso. Le forze di occupazione hanno spesso imposto modelli istituzionali che non tenevano conto delle tradizioni e delle dinamiche politiche locali, rendendo difficili i processi di ricostruzione statale e governativa. La lezione appresa è che un intervento militare, sebbene necessario per la sicurezza, non può essere la soluzione finale per la promozione della democrazia e dei diritti umani. In Gaza, simili problematiche potrebbero emergere, dove l'occupazione potrebbe non risolvere le cause profonde del conflitto e persino aggravare la situazione.

L'approccio integrato e la cooperazione civile-militare

Nel contesto della guerra in Gaza, una delle sfide principali è il coordinamento tra gli attori militari e civili. L'esperienza afghana ha evidenziato come la separazione tra gli interventi militari e quelli di sviluppo civile possa compromettere gli sforzi per stabilizzare un paese. L'approccio integrato, che combina azioni di sicurezza, sviluppo e supporto politico, è essenziale per evitare che la violenza diventi l'unico strumento per risolvere i conflitti.

Israele potrebbe considerare un approccio simile, sebbene l'intensificazione del conflitto e la continua espansione dell'occupazione possano ridurre lo spazio per tale cooperazione. In Gaza, come in Afghanistan, l'occupazione militare rischia di danneggiare ulteriormente le capacità di ricostruzione e di sviluppo economico, creando una dipendenza dai finanziamenti internazionali e peggiorando le condizioni sociali ed economiche della popolazione locale.

Occupazione di Gaza - sfide e lezioni apprese - brigatafolgore.net

La critica alla "strategia dell'adozione" e l'importanza della pazienza strategica

Un altro aspetto centrale nella discussione sull'occupazione di Gaza è la "strategia dell'adozione" proposta da alcuni analisti, che suggeriscono che l'intervento militare dovrebbe essere accompagnato da un impegno a lungo termine per costruire una democrazia e promuovere lo sviluppo economico. Tuttavia, questa visione potrebbe essere incompatibile con i cicli politici a breve termine, come quelli che spesso caratterizzano la politica internazionale, specialmente nelle democrazie occidentali. La lezione afghana insegna che l'adozione di una strategia di intervento che non tenga conto delle realtà politiche e sociali locali rischia di fallire.

Nel caso di Gaza, l'occupazione totale, senza un piano chiaro e una visione di lungo periodo, potrebbe portare a un'impasse simile a quella afghana, dove l'obiettivo di una "vittoria totale" è risultato irraggiungibile e ha solo prolungato il conflitto. La pazienza strategica e una visione a lungo termine sono essenziali, così come la consapevolezza che la fine di un conflitto non arriva semplicemente con l'occupazione di un territorio, ma richiede un processo complesso di stabilizzazione e ricostruzione che deve coinvolgere tutte le parti in causa, comprese le voci dissidenti e le minoranze.

Conclusione: Le sfide di un'occupazione insostenibile

In conclusione, la proposta di occupare Gaza solleva enormi interrogativi sulla capacità di Israele di gestire un conflitto di lunga durata in un territorio già segnato da anni di tensioni. Le esperienze internazionali, come quella afghana, suggeriscono che l'occupazione di territori ostili è un’impresa che porta con sé enormi rischi, non solo sul piano militare, ma anche sul fronte politico e sociale. La lezione più importante che emerge da questi casi è che, per gestire efficacemente un conflitto in un contesto di insurrezione, è fondamentale adottare una strategia che vada oltre l'occupazione militare e che includa lo sviluppo, la promozione dei diritti umani, e il rafforzamento delle istituzioni locali in un processo inclusivo e a lungo termine.

eyal zamir, Israele, MedioOriente, Netanyahu


Nel panorama militare degli ultimi giorni emergono progetti che combinano l’osservazione dallo spazio e la manifattura avanzata. Un alto ufficiale della Space Force ha annunciato che, entro il prossimo anno, saranno lanciati i primi satelliti dedicati alla Ground Moving Target Indicator (GMTI), un sistema che rileva e segue bersagli terrestri in movimento dal cielo. Il programma, sviluppato in stretta collaborazione con l’intelligence e l’agenzia nazionale per l’informazione geospaziale, mira a sostituire le capacità del vecchio aereo JSTARS andato in pensione. I satelliti GMTI forniranno dati in tempo reale alle forze dispiegate, permettendo di identificare veicoli o formazioni nemiche e di condividere rapidamente le informazioni con alleati. La richiesta di fondi per il 2026 ammonta a circa 1 miliardo di dollari e prevede anche un contributo per un futuro sistema AMTI in grado di tracciare obiettivi aerei. L’approccio è stato definito “procedere a piccoli passi, avanzando dal crawl al run” da dirigenti dell’aeronautica, che vedono nella gestione dei dati e nel comando‑controllo la vera sfida.

Questa spinta verso la sorveglianza orbitale nasce dalla necessità di avere un quadro situazionale completo anche in assenza di basi avanzate. L’esperienza della guerra in Ucraina ha mostrato come l’uso estensivo di droni e artiglieria renda indispensabile individuare con precisione postazioni mobili di lanciatori o colonne corazzate. I satelliti GMTI potranno colmare i buchi della ricognizione, offrendo un “tappeto” costante di sensori che monitorano regioni estese e trasmettono avvisi in pochi secondi. Inoltre, l’integrazione con reti terrestri e aeree consentirà di combinare i dati in un’unica piattaforma, migliorando la reazione dei comandi.

The Forge: fabbriche mobili per la guerra del futuro

Nel Pacifico, il comando militare degli Stati Uniti ha inaugurato The Forge, una struttura di manifattura avanzata situata alle Hawaii che funge da “fonderia expeditionary” per produrre pezzi e prototipi su misura. All’interno dei laboratori del centro, tecnici e soldati utilizzano stampanti 3D, macchine per la saldatura e software di modellazione per riparare o costruire componenti al volo: durante la dimostrazione sono stati prodotti una pala di elica e un ammortizzatore per un obice in poche ore. Il responsabile del progetto ha evidenziato che una delle missioni di The Forge è sperimentare la realizzazione di droni FPV a lungo raggio dotati di carica esplosiva, capaci di volare fino a 200 chilometri. La struttura fa parte di una rete di “makerspace” che si estenderà in tutto l’arcipelago hawaiano, con un investimento di 12 milioni di dollari destinato anche a un centro presso l’Honolulu Community College. L’obiettivo è addestrare soldati e civili alla produzione distribuita, in modo da garantire la disponibilità di pezzi di ricambio e di sistemi d’arma anche quando le linee di rifornimento sono interrotte.

Innovazione, stampa 3D e sorveglianza dallo spazio - brigatafolgore.net

Questa capacità di fabbricazione rapida rappresenta un cambiamento culturale: invece di aspettare settimane per la consegna di componenti, gli operatori possono ricostruire sul posto parti danneggiate o sperimentare soluzioni innovative. L’esercito intende rendere queste fonderie trasportabili, trasformandole in container installabili su navi o aerei, così da supportare le flotte e le basi avanzate. In un ambiente come l’Indo‑Pacifico, caratterizzato da lunghe distanze e infrastrutture limitate, la stampa 3D e la produzione additiva sono considerate essenziali per assicurare la continuità delle operazioni.

Sinergie tra spazio e terra

L’accoppiata satelliti GMTI e fonderie mobili segnala che le forze armate stanno puntando su un ecosistema tecnologico dove raccolta, analisi dei dati e produzione sono strettamente connesse. I satelliti forniranno agli analisti un flusso costante di informazioni sui movimenti del nemico; le unità di stampa 3D, invece, garantiranno che i pezzi di ricambio e i piccoli sistemi d’arma necessari per reagire a tali minacce siano disponibili in tempo reale. La capacità di stampare droni a lungo raggio direttamente in teatro operativo potrebbe persino ridurre la dipendenza da fornitori esterni e rafforzare la deterrenza, poiché consente di generare rapidamente scorte di munizioni adattate alle esigenze del momento.

Queste innovazioni hanno anche implicazioni strategiche. L’accelerazione dei lanci di satelliti GMTI indica che l’area dello spazio diventerà un dominio sempre più conteso: oltre alla raccolta d’informazioni, si prevede l’impiego di intercettori orbitanti e di infrastrutture anti‑satelliti. Nel frattempo la manifattura distribuita rischia di cambiare l’economia della difesa, riducendo l’impatto delle linee di produzione tradizionali e permettendo a forze più piccole di produrre hardware sofisticato. L’integrazione di questi due ambiti richiede nuove competenze: tecnici, ingegneri e analisti dovranno collaborare per interpretare i dati spaziali e trasformarli in soluzioni rapide. In un conflitto futuro, la supremazia potrebbe dipendere non solo dalla potenza di fuoco ma dalla capacità di innovare continuamente e di adattarsi alle situazioni improvvise.

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Nel corso delle ultime quarantotto ore varie forze armate hanno annunciato iniziative che indicano una vera e propria corsa al potenziamento dei sistemi missilistici e d’artiglieria. In un’ampia intervista un generale statunitense ha confermato che l’esercito degli Stati Uniti intende espandere le batterie Patriot da quindici a diciotto battaglioni. Oltre ad aumentare i numeri, le batterie saranno integrate con la Integrated Fire Protection Capability e con il nuovo sensore Lower‑Tier Air and Missile Defense Sensor (LTAMDS), che dovrebbero raddoppiare l’efficacia complessiva. L’obiettivo è proteggere basi critiche come Guam e rispondere all’esperienza ucraina, che ha mostrato quanto la saturazione dello spazio aereo con droni e missili richieda sensori collegati in rete.

Parallelamente il Pentagono ha firmato contratti per un totale di 7,8 miliardi di dollari con i principali produttori di missili. Circa 3,5 miliardi riguardano oltre 1.100 AMRAAM – il più grande ordine mai emesso – che saranno forniti alle forze aeree statunitensi e a diversi alleati. I restanti 4,3 miliardi finanziano ulteriori lotti di missili da crociera JASSM e LRASM, capaci rispettivamente di colpire obiettivi a quasi mille chilometri e di neutralizzare navi nemiche. Il maxi‑ordine dimostra la volontà di potenziare l’arsenale a lungo raggio in vista di possibili conflitti in Indo‑Pacifico ed Europa.

La corsa mondiale per missili e artiglierie avanzate - brigatafolgore.net

In Europa, una nazione alleata ha annunciato l’acquisto di oltre 1.000 veicoli logistici HX per circa 770 milioni di euro, con consegne previste entro la fine del 2025. Questi mezzi scarrabili e trasporti non blindati miglioreranno la mobilità del reparto logistico e permetteranno di sostenere missioni distribuite. L’iniziativa segue un quadro contrattuale più ampio che consente di arrivare a 6.500 veicoli; l’obiettivo è rendere la catena di rifornimento più veloce e resiliente.

Nuove piattaforme e l’arte della precisione

Le innovazioni non si limitano alla difesa antiaerea. Presso il poligono di White Sands è stato effettuato con successo il primo lancio del Global Mobile Artillery Rocket System (GMARS), un lanciatore su veicolo HX che impiega munizioni GMLRS. La prova ha dimostrato la precisione e l’affidabilità del sistema e la sua capacità di impiegare diverse tipologie di missili – dai razzi standard ai missili tattici più lunghi. La compatibilità con le munizioni usate da HIMARS e M270 facilita l’interoperabilità e offre flessibilità operativa.

La corsa mondiale per missili e artiglierie avanzate - brigatafolgore.net

Oltre alle piattaforme occidentali, in Medio Oriente stanno emergendo nuovi sistemi d’arma. Alla fiera IDEF è stata presentata una famiglia di munizioni vaganti con tre varianti: una versione elettrica con testata leggera, un modello guidato via fibra ottica per le missioni controllate e una variante turboelica con testata da 20 kg e raggio più lungo. Queste munizioni, con fusoliera in fibra di carbonio e antenne anti‑jamming, possono essere lanciate da container e integrarsi su veicoli o navi, segnando il crescente investimento dei Paesi emergenti nelle armi loitering.

Implicazioni strategiche e prospettive

L’accelerazione delle acquisizioni militari ha implicazioni globali. Estendere i battaglioni Patriot e investire in missili JASSM, LRASM e AMRAAM dimostra la volontà di mantenere la superiorità aerea e sostenere gli alleati con sistemi interoperabili. In Europa, la scelta di rafforzare la logistica e di adottare GMARS evidenzia l’importanza di spostare rapidamente uomini e mezzi e di colpire a lunga distanza. Infine, l’emergere di munizioni vaganti a basso costo dimostra che anche Paesi non appartenenti al blocco tradizionale possono sviluppare strumenti decisivi. In un mondo polarizzato, la corsa all’innovazione riflette la necessità di rispondere in modo flessibile e credibile a minacce diversificate.

Anche la logistica gioca un ruolo chiave in questa corsa. L’investimento europeo nei veicoli HX non va visto come un acquisto routinario, ma come parte di una strategia più ampia per sostenere rapidamente truppe e munizioni in teatri sparsi. Senza catene di rifornimento robuste, persino i missili più avanzati rischiano di restare inutilizzati. Allo stesso tempo, l’integrazione di sistemi come GMARS e le nuove munizioni vaganti dimostra che la frontiera tra artiglieria e sistemi missilistici si sta assottigliando: un unico telaio può lanciare razzi a breve raggio, missili tattici o droni suicidi. Ciò impone a comandanti e pianificatori di rivedere le dottrine d’impiego, integrando capacità offensive e difensive. Le iniziative annunciate nelle ultime ore indicano che il futuro della guerra terrestre sarà caratterizzato da mezzi mobili, connessi e capaci di colpire a lunga distanza, supportati da una logistica agile e da munizioni intelligenti sviluppate anche da potenze emergenti. Questa evoluzione richiederà investimenti non solo in tecnologie ma anche nell’addestramento e nella cooperazione fra alleati per garantire interoperabilità e coordinamento sul campo.

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Strade Sicure: 17 anni di Esercito al fianco dei cittadini

Dal 2008, l’operazione “Strade Sicure” rappresenta una delle missioni più importanti, visibili e continuative dell’Esercito Italiano in ambito nazionale. Nata per affiancare le Forze di Polizia nella vigilanza di aree sensibili e nella protezione della popolazione, si è evoluta fino a diventare un pilastro della sicurezza urbana nel Paese.

Oggi, sono oltre 6.600 gli uomini e le donne dell’Esercito impegnati quotidianamente in questa operazione, coadiuvati da circa 150 militari della Marina e dell’Aeronautica Militare, distribuiti su tutto il territorio in 58 province. Le unità operano in circa 1.000 siti ritenuti strategici o ad alto rischio, con una presenza attenta e costante, particolarmente nelle principali aree metropolitane.

Fra gli interventi più rilevanti si annoverano “Stazioni Sicure”, che coinvolge 800 militari nella sorveglianza di 21 grandi stazioni ferroviarie italiane (tra cui Genova, Milano, Torino, Bologna, Roma, Napoli e Palermo), e la delicata operazione ambientale nella “Terra dei Fuochi”, dove 200 soldati sono quotidianamente impegnati nel contrasto ai crimini ambientali.

In 17 anni, il bilancio delle attività parla chiaro: oltre 60 milioni di controlli a persone e veicoli, più di 100.000 soggetti fermati, arrestati o denunciati, 2.000 armi sequestrate, 17.000 veicoli e più di 2,5 tonnellate di stupefacenti intercettate. Numeri che testimoniano l’efficacia e la concretezza di un'operazione che, pur non avendo carattere bellico, produce risultati tangibili in termini di sicurezza pubblica.

La “Terra dei Fuochi” e il volto ambientale dell’operazione

Tra le missioni più significative di “Strade Sicure” vi è senza dubbio l’intervento nella “Terra dei Fuochi”, un’area tristemente nota per i roghi di rifiuti e lo smaltimento illecito. Lì, la professionalità dei militari si è evoluta integrando le più moderne tecnologie: l’impiego di droni ad alta capacità di sorveglianza, utilizzati per monitorare il territorio “dalla terza dimensione”, ha consentito un controllo più capillare e immediato.

Grazie a questi strumenti e alla costante presenza sul campo, sono stati individuati quasi 2.000 roghi dolosi e oltre 8.300 siti di sversamento illecito. Si tratta di un contributo fondamentale non solo alla sicurezza pubblica, ma anche alla tutela ambientale e della salute dei cittadini.

L’operazione dimostra come l’Esercito Italiano non sia impegnato solo nella difesa da minacce militari, ma anche nella protezione del territorio in senso ampio, collaborando con autorità civili, forze di polizia, enti locali e agenzie ambientali. Questo approccio multidisciplinare rafforza la percezione dell’Esercito come strumento versatile e moderno al servizio del Paese.

La capacità di adattamento delle unità, la loro rapida dislocazione e il coordinamento con le altre forze in campo si rivelano decisivi non solo per la prevenzione, ma anche per il contenimento delle minacce in tempo reale, grazie alla tempestività di intervento.

Formazione, valori e tecnologia: i pilastri della prontezza operativa

Il successo dell’operazione “Strade Sicure” si fonda su un impianto addestrativo altamente specializzato. Ogni militare destinato a operare in contesto urbano, in affiancamento alle Forze dell’Ordine, affronta un percorso formativo strutturato su diverse aree: gestione della folla, Basic Life Support (primo soccorso), movimento in aree urbane e Metodo di Combattimento Militare (MCM) – un sistema di autodifesa sviluppato internamente all’Esercito, ispirato alle arti marziali, per intervenire con gradualità e precisione in situazioni di rischio.

Questa formazione multidimensionale consente di affrontare contesti complessi mantenendo disciplina, autocontrollo e prontezza decisionale, elementi indispensabili quando si opera a stretto contatto con la popolazione civile. Il MCM, in particolare, rappresenta un valore aggiunto, permettendo ai soldati di agire efficacemente anche in situazioni di aggressione ravvicinata, limitando l’uso della forza al minimo necessario.

Alla base di tutto, rimangono i tre assi portanti dell’Esercito Italiano: valori, addestramento e tecnologia. Questi elementi si traducono in professionalità, efficacia e affidabilità, qualità che ogni cittadino riconosce nei militari impiegati quotidianamente per garantire la sicurezza del Paese.

Dopo 17 anni di servizio ininterrotto, “Strade Sicure” si conferma un modello operativo virtuoso, in grado di coniugare difesa, prevenzione e assistenza in chiave moderna. L’Esercito Italiano, forte della sua storia e della sua capacità di rinnovarsi, si conferma una risorsa fondamentale per la coesione nazionale e la sicurezza collettiva, pronto a intervenire ovunque ce ne sia bisogno.


IA e droni sotto il mare: la strategia di Anduril per l’Europa

Nel pieno della transizione geopolitica segnata dai conflitti ai confini del continente e dalle pressanti richieste statunitensi di rafforzare la sicurezza euroatlantica, l’Europa sta vivendo una trasformazione radicale nel settore della difesa. In questo scenario, cresce a ritmo sostenuto la domanda di tecnologie militari avanzate: dai droni ai sistemi missilistici, passando per piattaforme terrestri e caccia da combattimento. Una delle aree emergenti, ma finora meno esplorate con approccio moderno, è quella del dominio subacqueo.

Ed è proprio qui che si inserisce l’ambiziosa strategia di Anduril Industries, azienda statunitense nata nel cuore della Silicon Valley, che ha rivoluzionato il settore della difesa con un modello orientato all’integrazione tra intelligenza artificiale, software e automazione. Dopo aver consolidato la sua presenza in Europa nel campo dei droni e dei sistemi terrestri, Anduril ha ora puntato il proprio radar (e sonar) verso il fondo del mare. L’obiettivo? Offrire soluzioni autonome, modulari e scalabili in grado di rispondere alle molteplici esigenze operative delle marine europee, con un occhio particolare a velocità di produzione e prontezza operativa.

Mentre i giganti della difesa tradizionale operano soprattutto tramite canali istituzionali come il FMS (Foreign Military Sales), Anduril ha scelto un percorso più rapido e flessibile. Il suo punto di forza risiede nella capacità di sviluppare e mettere in campo tecnologie emergenti in tempi estremamente ridotti. Non è un caso che l’azienda sia riuscita a trasformare il sensore Seabed Sentry da concetto a prototipo operativo in meno di un anno.

Nuove tecnologie per un fondale sempre più affollato

Il cuore dell’offerta di Anduril nel dominio subacqueo si basa su un trio di tecnologie autonome e interconnesse. Seabed Sentry è un sensore intelligente in grado di essere posizionato rapidamente sui fondali marini, dove può monitorare in tempo reale qualsiasi attività sottomarina, fungendo da sentinella permanente. Accanto a questo, Anduril propone i veicoli subacquei autonomi Dive-LD e Dive-XL, progettati per operazioni ISR (Intelligence, Surveillance and Reconnaissance) e supporto logistico in ambienti ostili o congestionati. Il quadro si completa con il Copperhead, un drone subacqueo "attritable" – cioè sacrificabile – pensato per saturare l’ambiente sottomarino e fornire copertura in caso di minacce.

Tutti questi sistemi sono integrati tramite Lattice, la piattaforma software proprietaria di Anduril che consente la gestione multi-dominio, già adottata con successo in scenari terrestri e aerei. Questo approccio software‑first rappresenta un cambiamento di paradigma rispetto alla tradizionale progettazione hardware-centrica della guerra subacquea. L’idea è quella di costruire un ecosistema tecnologico modulare, adattabile ai diversi teatri operativi, e capace di dialogare in tempo reale con altri assetti militari.

“Vogliamo arrivare a produrre migliaia di Copperhead ogni anno”, ha dichiarato Shane Arnott, vicepresidente dei sistemi marittimi di Anduril. Parole che rivelano una visione industriale votata alla serialità e all’efficienza, due elementi fondamentali per garantire la resilienza operativa delle flotte europee nel contesto di crisi prolungate o conflitti ad alta intensità.

Un dominio, tante sfide geografiche

Non esiste un solo “mare europeo” e, di conseguenza, non esiste un solo modo di pensare la sicurezza subacquea. Le esigenze operative delle marine del Nord Europa differiscono profondamente da quelle del Mediterraneo o dell’Atlantico. Nel Mar Baltico, ad esempio, l’acqua a bassa salinità, le correnti stratificate e i fondali poco profondi complicano notevolmente le operazioni di rilevamento acustico. Il sabotaggio del gasdotto Nord Stream 2 ha dimostrato quanto sia urgente rafforzare la sorveglianza dei fondali in un’area tanto delicata quanto congestionata da infrastrutture civili.

Nel Mare del Nord e nell’Atlantico nord-orientale, la situazione è ancora più complessa: profondità elevate, traffico commerciale intenso e correnti forti impongono capacità di sorveglianza continua e persistente, specialmente lungo le Sea Lines of Communication (Sloc) e le dorsali digitali transatlantiche, essenziali per la connettività globale.

Diverso, ma altrettanto delicato, il contesto del Mediterraneo orientale, teatro di interessi energetici, militari e migratori in crescente conflitto. Le acque più salate e profondità variabili offrono un vantaggio acustico, ma anche un terreno ideale per contese geopolitiche. Qui, Paesi come Italia e Grecia sono sempre più attenti alla protezione delle infrastrutture offshore, dei gasdotti sottomarini e delle rotte di transito in aree scarsamente presidiate.

In questo mosaico operativo, la proposta di Anduril si presenta come una risposta flessibile e adattabile: un sistema di sistemi progettato per funzionare indipendentemente dalle condizioni locali, ma pronto a integrarsi nei diversi ecosistemi di difesa marittima europei. Una scommessa che unisce tecnologia, rapidità produttiva e visione strategica, con l’ambizione di rendere il dominio subacqueo un nuovo terreno di superiorità operativa per l’Europa del futuro.


I Paracadutisti del 183° Nembo rientrano dal Kosovo

Dopo oltre sei mesi di impiego all’estero, il 183° Reggimento Paracadutisti “Nembo” ha fatto ufficialmente ritorno a Pistoia, segnando la conclusione della sua missione in Kosovo con il rientro della Bandiera di Guerra presso la caserma “Giovanni Marini”. Un momento carico di emozione e significato, che suggella il contributo della Brigata Paracadutisti Folgore e dell'Esercito Italiano all’operazione KFOR, la missione NATO volta a garantire la sicurezza e la stabilità dei Balcani.

Una missione di responsabilità e prestigio

Durante il mandato, i paracadutisti del “Nembo” hanno assunto un ruolo centrale all’interno del dispositivo multinazionale, distinguendosi per prontezza operativa, disciplina e spirito di servizio. Operando in un contesto complesso e delicato, hanno confermato l’elevato standard di efficienza e professionalità che contraddistingue l’Esercito Italiano e le aviotruppe della Folgore.

La Bandiera di Guerra del 183° Rgt. Par. Nembo lascia Camp Villaggio Italia - Copyright Esercito Italiano

L’accoglienza a Pistoia

Il rientro in Patria è stato salutato con orgoglio e riconoscenza dalle autorità locali e dai cittadini, che si sono stretti simbolicamente attorno agli uomini e alle donne del 183°, testimoniando il legame profondo tra la città di Pistoia e il proprio reggimento. La presenza delle autorità civili e militari presso la caserma “Marini” ha sottolineato l’importanza del lavoro svolto in teatro operativo e il valore che la società attribuisce ai propri servitori in uniforme.

Il Comandante del Nembo e il gruppo Bandiera sfilano sul piazzale della Caserma Marini di Pistoia - Copyright Esercito Italiano

Addestramento, valori, tecnologia: i pilastri dell’Esercito

Il successo dell’impiego in Kosovo è il risultato di una costante preparazione, della solida base valoriale che anima ogni militare e dell’impiego di tecnologie moderne a supporto delle operazioni. Questi tre elementi costituiscono la spina dorsale dell’Esercito Italiano, permettendo di affrontare missioni complesse in contesti internazionali e contribuendo alla pace e alla stabilità globale.

Il ritorno del 183° “Nembo” rappresenta non solo la fine di una missione, ma anche la conferma del ruolo di primo piano che l'Esercito Italiano ricopre nel panorama operativo della NATO. I Paracadutisti Italiani hanno continuato a scrivere pagine di orgoglio italiano all’estero, sempre pronti ad intervenire laddove richiesto, in nome della sicurezza e della pace.

Un momento della cerimonia di rientro - Copyright Esercito Italiano


Negli ultimi anni Varsavia sta ricostruendo la propria forza corazzata a un ritmo che in Europa non si vedeva dalla fine della Guerra fredda. L’accordo firmato il 1 agosto 2025 con l’azienda sudcoreana Hyundai Rotem per l’acquisto di 180 nuovi carri armati K2 ha consacrato questo impegno: al completamento delle consegne, la Polonia dovrebbe schierare circa 1 100 carri armati, più della somma di quelli in dotazione a Regno Unito, Germania, Francia e Italia. Solo Turchia e Grecia manterranno flotte più numerose.

Un contratto miliardario con la Corea del Sud

La commessa con Hyundai Rotem, del valore di oltre 6 miliardi di euro, comprende 180 carri K2 nella variante K2GF (116 pezzi prodotti in Corea del Sud) e K2PL (64 esemplari). Dopo la produzione dei primi tre K2PL in Corea, la costruzione dei successivi 61 verrà trasferita alla fabbrica Bumar‑Łabędy di Gliwice, consentendo la rinascita della capacità industriale polacca nel settore dei blindati. Oltre ai carri armati sono previsti 81 veicoli di supporto, addestramento logistico, un pacchetto completo di assistenza e riparazione e la clausola di trasferimento tecnologico.

La corsa ai carri armati: come la Polonia punta a dominare l’Europa entro il 2030 - brigatafolgore.net

Il vice‑premier e ministro della Difesa Władysław Kosiniak‑Kamysz ha definito l’accordo “un grande passo per la sicurezza della nostra patria e la nostra industria degli armamenti” e ha sottolineato che ”avvia il processo di ripristino della produzione di carri armati in Polonia”. Varsavia aveva già ordinato una prima tranche di 180 K2 nel 2022 e l’accordo quadro consente di acquistare fino a 1 000 carri di questo tipo, che potrebbero diventare il carro armato principale delle forze di terra polacche.

Numeri a confronto: Polonia vs Europa occidentale

Secondo il quotidiano Rzeczpospolita, dopo la firma del nuovo contratto la Polonia disporrà entro il 2030 di circa 950 carri moderni, suddivisi in 360 K2 sudcoreani, 366 M1 Abrams americani e 235 Leopard 2 tedeschi. Sommando i circa 150 PT‑91 Twardy di produzione nazionale degli anni 1990 si raggiunge un totale di oltre 1 100 carri armati.

Nel frattempo Regno Unito, Germania, Francia e Italia dispongono insieme di meno di 950 carri armati operativi, secondo i dati di Global Firepower citati dalla stampa polacca, e solo Berlino sta pianificando un ampliamento significativo della propria flotta corazzata. La tabella seguente riassume la situazione prevista per il 2030:

Paese/insieme	Carri armati previsti (2030)	Fonte	Nota

Polonia	≈ 1 100 totali (950 moderni)	Rzeczpospolita/Notes from Poland	Combinazione di K2 (360), Abrams (366), Leopard 2 (235) e PT‑91 (150)notesfrompoland.com

Germania, Francia, UK, Italia (totale)	< 950	Global Firepower	Flotte più ridotte e in parte obsoletenotesfrompoland.com

Turchia	2 238	Euronews	Numerosi mezzi di generazioni precedentieuronews.com

Grecia	1 344	Euronews	Flotta mista di Leopard 2 e vecchi T‑72euronews.com

Le cifre mostrano che la Polonia scavalcherà gli eserciti delle principali potenze dell’Europa occidentale per dimensioni della flotta corazzata. Soltanto Turchia e Grecia manterranno arsenali più consistenti, sebbene costituiti in larga parte da mezzi di generazioni precedenti.

Dietro la spesa: guerra in Ucraina e sicurezza nazionale

La motivazione principale del potenziamento risiede nella vicinanza di Varsavia al conflitto in Ucraina e nelle tensioni con la Bielorussia. Dal 2022 il governo polacco ha aumentato drasticamente il bilancio della difesa, dedicando nel 2025 il 4,7 % del PIL, la quota più alta tra i Paesi della NATO, e pianificando di salire al 5 % l’anno successivo. La Polonia punta a creare sei divisioni corazzate, mentre Germania e Francia ne schierano due e il Regno Unito una sola; Washington vede Varsavia come un “alleato modello” e, oltre ai K2 sudcoreani, ha fornito Abrams, elicotteri Apache, lanciatori HIMARS e sistemi Patriot.

La corsa ai carri armati: come la Polonia punta a dominare l’Europa entro il 2030 - brigatafolgore.net

L’accordo con Seul arriva inoltre con una clausola di trasferimento tecnologico che permetterà all’industria polacca di avviare la produzione locale dal 2028, rafforzando la capacità nazionale e riducendo la dipendenza dalle importazioni. Questa strategia s’inserisce in un più ampio sforzo per costruire un polo industriale militare europeo orientale e favorire la sovranità tecnologica della Polonia.

Implicazioni per l’equilibrio europeo

Il rapido ampliamento delle forze corazzate polacche modifica l’equilibrio militare del continente. Paesi come Germania, Francia o Italia stanno investendo prioritariamente in capacità aeree e navali, mentre Varsavia concentra le risorse sul dominio terrestre, ritenuto cruciale per contrastare un eventuale avanzamento russo. L’obbiettivo dichiarato dal ministro Kosiniak‑Kamysz è costruire “una Polonia forte, sicura e prospera” per onorare la memoria della Rivolta di Varsavia, a cui ha fatto riferimento durante la cerimonia di firma.

Con oltre mille carri armati moderni, un bilancio per la difesa che sfiora il 5 % del PIL e accordi di cooperazione industriale avanzati con Corea del Sud e Stati Uniti, la Polonia si candida quindi a diventare la principale forza corazzata d’Europa. Questo ruolo potrebbe rafforzare il fianco orientale della NATO, ma al tempo stesso spingere gli altri Paesi europei a rivedere le proprie capacità di deterrenza terrestre, dando avvio a una nuova stagione di riarmo nel continente.


La Forza dello Spirito: L’Esercito USA e la Nuova Guida alla Resilienza Interiore

L’Esercito degli Stati Uniti ha pubblicato una nuova guida alla spiritualità, affiancata da un Battle Book operativo e dal primo volume di una graphic novel intitolata Will to Fight. Non si tratta di un’iniziativa religiosa in senso stretto, ma di un approccio innovativo alla preparazione interiore dei militari, in linea con il programma olistico Holistic Health and Fitness che già abbraccia la forma fisica, l’alimentazione, il sonno e la salute mentale.

La guida, strutturata in 112 pagine divise in nove capitoli, intende fornire strumenti concreti per valutare e potenziare la prontezza spirituale dei soldati. Secondo il sergente maggiore Meaghan Simmons, questo materiale è pensato per “ogni soldato e ogni leader, indipendentemente dal background religioso”. In altre parole, la spiritualità è vista come una risorsa trasversale, un elemento chiave per affrontare il combattimento, lo stress e le incertezze della vita militare.

Il sergente maggiore Dustin Hall, responsabile degli affari religiosi del III Corpo, chiarisce: “La forma fisica spirituale è meno interessata a ciò in cui si crede e più a: funziona? Riesci a identificare uno scopo e un significato e a resistere sotto attacco?”. La guida dunque non propone dogmi, ma pone domande fondamentali sul senso dell’esperienza e sulla resilienza.

Le quattro fasi della crescita spirituale

Il cuore della guida è rappresentato da un percorso di maturazione spirituale articolato in quattro fasi distinte: esterna, agente, scopo e potenziata. Ogni fase rappresenta un diverso livello di consapevolezza e di rapporto con le sfide personali e professionali.

Nella fase esterna (“per me”), il soldato vive gli eventi come accadimenti incontrollabili. È una condizione di passività, nella quale il ruolo del leader è quello di offrire strumenti per acquisire maggiore autonomia. Nella fase agente (“da me”), il militare comincia a riconoscere la propria capacità di agire e affrontare le situazioni. È il passaggio dalla vittima al protagonista.

Con la fase dello scopo (“attraverso me stesso”), il soldato inizia a vedere il quadro generale e ad allineare le proprie azioni ai valori dell’Esercito. Infine, nella fase potenziata (“come me”), si raggiunge il livello massimo di spiritualità militare: il soldato vive con uno scopo definito, pensa in termini di eredità e contribuisce attivamente alla crescita degli altri, diventando mentore.

In parallelo, anche il ruolo del leader evolve: da insegnante nella fase iniziale, a coach, a mentore e infine a consulente, con un’attenzione crescente alla dimensione relazionale e trasformativa del comando.

Oltre il manuale: cultura, leadership e resilienza

Per sviluppare questa guida, l’Esercito ha condotto uno studio pilota durato otto mesi attraverso il programma Phantom Forge, in cui circa 400 soldati a settimana hanno ricevuto una formazione dedicata. I risultati sono stati integrati nella pubblicazione finale, validata da sondaggi e da un feedback continuo.

Il valore culturale del progetto è sottolineato anche dalle fonti ispiratrici: da Viktor Frankl, psicologo e sopravvissuto all’Olocausto autore de L’uomo in cerca di senso, ad Abraham Lincoln e al generale George Patton. Questi riferimenti non solo conferiscono autorevolezza alla guida, ma dimostrano come la ricerca di significato sia una costante della leadership militare in ogni epoca.

Otto sono i principi che regolano l’allenamento spirituale secondo la guida: semplicità, coerenza, integrazione, flessibilità, unità di sforzo, sostenibilità, economicità e reattività. Questi criteri permettono ai comandanti di misurare l’efficacia dei programmi e di adattarli al contesto operativo, proprio come si fa per l’addestramento fisico o tecnico.

L’obiettivo finale non è solo avere soldati più forti mentalmente, ma costruire unità coese, guidate da un senso condiviso di scopo e pronte ad affrontare le sfide più complesse. Come ha affermato Hall: “Ogni leader può sedersi con un soldato e chiedergli: ‘Come stai procedendo nel campo spirituale?’”. È un nuovo modo di intendere la leadership: non più solo comando e controllo, ma crescita e accompagnamento umano.

In un’epoca segnata da conflitti asimmetrici, incertezza globale e stress operativo crescente, la pubblicazione di questa guida rappresenta un segnale importante: la forza di un esercito non si misura solo nei muscoli o nella tecnologia, ma anche nella capacità interiore dei suoi membri di dare senso al proprio agire. E questo, oggi più che mai, può fare la differenza.


Il recente avvicendamento alla guida del Sector West di UNIFIL in Libano, dopo sei mesi di intensa attività operativa,  segna un ulteriore passo nell’impegno continuo dell'Italia per la sicurezza e la stabilità di una delle aree più critiche del Medio Oriente. Le Forze Armate italiane operano in un contesto estremamente complesso, contribuendo alla missione di pace con professionalità, dedizione e grande impegno.

Sabato sera, all’aeroporto Ronchi dei Legionari, sono rientrati i primi 200 militari della Brigata "Pozzuolo del Friuli" dopo sei mesi di intensa operazione nel cuore del Libano, nell’ambito della missione UNIFIL, la forza delle Nazioni Unite schierata nel settore Ovest del paese dei cedri. Il volo charter, partito da Beirut, ha riportato in Italia la prima parte dei circa 1000 soldati che hanno preso parte all'operazione "Leonte", operazione segnata da un contesto di elevata tensione a causa del conflitto tra Israele e Hezbollah che perdura da oltre un anno e mezzo.

Il Generale paracadutista Nicola MANDOLESI cede la responsabilità del Sector West UNIFIL - Libano - brigatafolgore.net

L’impegno della "Pozzuolo del Friuli" in Libano ha rappresentato un periodo cruciale per la stabilità della regione, durante il quale i soldati italiani hanno lavorato fianco a fianco con altre forze internazionali, garantendo il monitoraggio della situazione e il mantenimento della pace nelle zone più sensibili. Il ritorno dei militari è stato accolto con grande calore da parte dei commilitoni, delle autorità locali e dei familiari che hanno riabbracciato i propri cari dopo mesi di operazioni in un teatro così delicato.

La fine di questo periodo operativo ha anche comportato un cambiamento significativo: l’avvicendamento del comando del contingente multinazionale del Sector West di UNIFIL, che conta oltre 3600 soldati. Il generale di brigata David Colussi, della Brigata "Taurinense", subentra al generale Nicola Mandolesi, della "Pozzuolo del Friuli", già Comandante del 187º Reggimento Paracadutisti Folgore. Questo passaggio di responsabilità segna un momento importante per le Forze Armate italiane, che continuano a svolgere un ruolo fondamentale nel rafforzamento del dialogo e della cooperazione internazionale.

In una dichiarazione, il generale Mandolesi ha espresso il suo sincero ringraziamento a tutti i militari della Brigata "Pozzuolo del Friuli" per il lavoro svolto nei mesi trascorsi in Libano, evidenziando l’importanza della missione per la sicurezza internazionale. Al contempo, ha augurato il meglio ai suoi successori della Brigata "Taurinense", certa che anche in questa nuova fase sapranno onorare l’Italia e contribuire in modo significativo alla pace e stabilità nella regione.

Il Generale paracadutista Nicola MANDOLESI cede la responsabilità del Sector West UNIFIL - Libano - brigatafolgore.net

Il cambio del comando di UNIFIL rappresenta un esempio concreto dell’impegno dell'Italia per la pace, l’ordine e la sicurezza in una zona che continua ad essere segnata da conflitti e tensioni. Le forze italiane continueranno a essere un punto di riferimento per la comunità internazionale, operando in sinergia con le Nazioni Unite e i partner internazionali per costruire una pace duratura nel sud del Libano.

Brigata Pozzuolo del Friuli, stabilità Libano, unifil


Difesa italiana in azione: aviolanci per la popolazione civile di Gaza

Il Governo italiano ha deciso di intensificare il proprio impegno umanitario a favore della popolazione civile della Striscia di Gaza, duramente colpita dal perdurare del conflitto nella regione. Su autorizzazione del Ministro della Difesa Guido Crosetto, è stato attivato un dispositivo speciale della Difesa per l’effettuazione di aviolanci di beni di prima necessità, destinati alle famiglie palestinesi in condizioni di emergenza. La missione, denominata Solidarity Path Operation 2, sarà condotta attraverso l’impiego combinato di assetti dell’Esercito Italiano e dell’Aeronautica Militare.

Nel dettaglio, la missione prevede l’utilizzo di velivoli da trasporto C-130J dell’Aeronautica Militare, capaci di effettuare lanci aerei di speciali contenitori con aiuti essenziali: alimenti, acqua potabile, materiale medico e igienico. L’Esercito Italiano, da parte sua, sarà responsabile della preparazione logistica dei carichi, agendo in stretta collaborazione con il Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale (MAECI), che provvederà all’approvvigionamento e all’invio dei beni necessari.

Il lancio operativo dovrebbe iniziare nei prossimi giorni, subito dopo l’invio di un "advance party", una squadra di ricognizione e coordinamento che opererà in Giordania in collaborazione con le autorità locali e le Forze Armate del Regno Hascemita. I primi aviolanci sono previsti a partire dal 9 agosto 2025.

Un impegno umanitario coerente e continuativo

L’operazione Solidarity Path Operation 2 si inserisce in un più ampio e coerente impegno della Difesa italiana a sostegno della popolazione palestinese. Come sottolineato dal Ministro Crosetto, “la Difesa italiana continua ad essere in prima linea nel garantire, con rapidità ed efficacia, tutto il supporto umanitario possibile”. Si tratta, infatti, della prosecuzione di una strategia umanitaria articolata su più livelli e strumenti operativi.

Già nei mesi precedenti, la Difesa italiana aveva attivato numerose iniziative di soccorso. La nave ospedale Vulcano della Marina Militare è stata inviata nel Mediterraneo orientale per offrire assistenza sanitaria a feriti provenienti da Gaza. Il personale medico di bordo ha trattato numerosi pazienti, svolgendo un ruolo fondamentale nel decongestionare le strutture ospedaliere locali, ormai al collasso.

Parallelamente, l’Aeronautica Militare ha effettuato voli speciali per evacuare bambini gravemente malati o feriti, insieme ai loro familiari, e trasportarli in Italia, dove hanno potuto ricevere cure ospedaliere avanzate. Anche l’Esercito è stato coinvolto in precedenti operazioni, come l’Air-Bridge for Gaza, con impieghi di elicotteri militari per il recapito di medicinali e beni sanitari in zone altrimenti irraggiungibili.

Questi interventi, messi in campo nel pieno rispetto del diritto internazionale umanitario e in coordinamento con gli attori locali e internazionali, sono la testimonianza di un impegno costante, che si fonda non su logiche strategico-militari, ma su principi etici e civili.

La Difesa al servizio della solidarietà: valori senza confini

“Ogni intervento della Difesa – ha affermato il ministro Guido Crosetto – si fonda su un principio chiaro: non possiamo restare indifferenti davanti alla sofferenza di civili innocenti”. In questa frase si racchiude il senso profondo delle operazioni umanitarie promosse dall’Italia in contesti di guerra e crisi. L’obiettivo è fornire un aiuto concreto e immediato alle persone colpite, a prescindere dalle appartenenze politiche o geografiche, mettendo a disposizione competenze, mezzi e uomini.

I militari italiani coinvolti in queste missioni agiscono con spirito di servizio, determinazione e profondo senso del dovere. Ogni carico lanciato, ogni paziente salvato, ogni supporto logistico fornito è il risultato di un’organizzazione efficiente ma anche della volontà di “fare la cosa giusta” in un mondo sempre più segnato da divisioni e conflitti.

La missione Solidarity Path Operation 2 rappresenta quindi non solo un’azione umanitaria, ma anche un atto politico nel senso più alto: affermare che la solidarietà può e deve essere una componente della politica estera e della proiezione militare di uno Stato democratico.

Nei prossimi giorni è atteso anche un nuovo volo speciale per il trasporto in Italia di altri pazienti provenienti da Gaza, confermando la continuità di un ponte umanitario che unisce idealmente due popoli attraverso gesti concreti di pace e solidarietà.

Con la nuova missione in partenza, l’Italia ribadisce la propria vocazione umanitaria e l’importanza di una Difesa non solo come strumento di sicurezza, ma anche come risorsa per la pace e la dignità umana. In tempi di guerre e disastri, azioni come queste parlano più forte delle parole.


Cerimonia solenne a Modena: nuovo comandante e nuove sfide per il COMFORDOT

È stata una “cerimonia nella cerimonia” quella che si è svolta il 1° agosto 2025 nella splendida cornice del Cortile d’Onore dell’Accademia Militare di Modena. Alla presenza del Capo di Stato Maggiore dell’Esercito, Generale di Corpo d’Armata Carmine Masiello, e di numerose autorità civili e militari, ha avuto luogo il passaggio di consegne al vertice del Comando per la Formazione, Specializzazione e Dottrina dell’Esercito (COMFORDOT), tra il Generale di Corpo d’Armata Carlo Lamanna e il parigrado Antonello Vespaziani.

Contestualmente si è celebrato anche il trasferimento ufficiale del COMFORDOT dalla storica sede di Roma a quella nuova di Torino. Ma non solo: la giornata ha visto anche la cerimonia di chiusura dell’anno accademico 2024-2025 dell’Accademia Militare e l’assegnazione delle Armi agli allievi del 205° Corso “Fierezza”, un momento solenne che segna per i giovani cadetti l’ingresso nella fase specialistica dell’iter formativo da ufficiale, in vista della nomina a sottotenente in servizio permanente.

La scelta di Modena come sede della cerimonia non è casuale: l’Accademia è la “casa madre” degli ufficiali dell’Esercito, un luogo carico di storia e identità, dove ogni comandante, ogni allievo, ogni soldato trova le radici del proprio servizio. Il Generale Stefano Messina, comandante dell’Accademia, ha salutato i 122 ufficiali del 204° Corso “Volontà”, tra cui sette provenienti da sei paesi stranieri, ribadendo come “comandare è assumersi un dovere, servire”, con esempio e dedizione.

La vocazione al servizio: l’eredità del Gen. Lamanna

Nel suo toccante discorso di commiato, il Generale di Corpo d’Armata Carlo Lamanna ha voluto innanzitutto ringraziare il personale del Comando e la sua famiglia – la moglie e i figli – “per averlo aiutato a realizzare il suo meraviglioso sogno”. Ha ribadito come ogni sua scelta sia stata guidata dalla “passione per il servizio alla Patria, alle istituzioni e per i valori che ci uniscono”.

Il Generale di Corpo d’Armata Lamanna ha tracciato il suo operato come una vera vocazione, più che una carriera: “Ho sempre considerato questo non un mestiere, non una semplice professione, bensì una vocazione! Una chiamata interiore che mi ha guidato ogni giorno, nelle scelte difficili, nei momenti di sacrificio ma anche nelle soddisfazioni più autentiche”.

Un’eredità, la sua, fatta di dedizione, coerenza e responsabilità, che si innesta pienamente nello spirito del COMFORDOT: quello di formare non solo professionisti delle armi, ma leader capaci di affrontare le complessità del mondo contemporaneo. Il Generale Masiello ha sottolineato come proprio in questa fase storica, l’Esercito sia chiamato a confrontarsi con scenari cangianti: “Stiamo vivendo una rivoluzione tecnologica che, per la prima volta nella storia militare, ha assunto una dimensione filosofica”. E ha poi ammonito: “Non servono yes man, ma comandanti capaci di proporre idee, alternative, soluzioni, senza paura di sbagliare”.

Un richiamo forte, che affida agli ufficiali di domani un compito difficile ma entusiasmante: saper governare il cambiamento, con senso critico e spirito di servizio.

Il futuro passa da Torino: la visione del Gen. Vespaziani

Il nuovo comandante, Gen. C.A. Antonello Vespaziani, ha assunto l’incarico con orgoglio, consapevole della grande responsabilità. Ha sottolineato il valore simbolico e strategico dello spostamento del Comando da Roma a Torino, “città dalle salde radici militari, che da oltre due secoli ospita e custodisce la formazione degli ufficiali dell’Esercito”.

La città sabauda, già sede di prestigiose istituzioni formative militari, diventa oggi il nuovo fulcro della formazione e specializzazione dell’Esercito, nel quadro della riforma nota come “Nuovo Modello Esercito”. Un piano di razionalizzazione e semplificazione che punta a una maggiore efficienza, riducendo livelli gerarchici e valorizzando l’unicità del comando.

“Torino è fiamma viva – ha detto Vespaziani – un’eredità da custodire, onorare, rinnovare”. Ed è proprio questa la sfida: far convivere la solidità della tradizione con la spinta all’innovazione tecnologica e culturale. In questo senso, l’Accademia Militare di Modena continuerà ad avere un ruolo centrale, con oltre 700 frequentatori l’anno in corsi di laurea che spaziano dalle Scienze Strategiche all’Ingegneria, dalla Medicina Veterinaria alla Giurisprudenza.

Come ha concluso il Generale Masiello, rivolgendosi agli allievi: “Quando tutto vi sembrerà incerto, tornerete con la mente a questi cortili, trovando ispirazione”. L’Esercito cambia, evolve, si trasforma, ma resta fedele al suo cuore: uomini e donne pronti a servire con competenza, coraggio e visione.


Il futuro di Iveco Defence Vehicles (IDV), storica azienda italiana specializzata nei veicoli militari, è stato definito: resterà in mani italiane grazie all’acquisizione da parte di Leonardo. Con un’operazione dal valore di 1,7 miliardi di euro, il colosso dell’aerospazio e della difesa ha finalizzato l’accordo per acquisire l’intero segmento dei veicoli da difesa di Iveco. Il closing dell’operazione è previsto per il primo trimestre del 2026, dopo il via libera delle autorità competenti.

Il presidente e amministratore delegato di Leonardo, Roberto Cingolani, ha definito l’acquisizione “perfettamente in linea con il piano industriale”, spiegando come questa permetterà di sviluppare una capacità industriale completamente italiana nel settore terrestre, integrando le piattaforme meccaniche di IDV con le tecnologie sensoristiche ed elettroniche di Leonardo.

Leonardo compra IDV: blindati e strategia restano in Italia - brigatafolgore.net

L’operazione ha scongiurato la possibilità che l’azienda passasse sotto il controllo di gruppi stranieri, come la franco-tedesca KNDS, la spagnola Indra o la ceca CSG, che avevano manifestato forte interesse per IDV. Alla fine, non è stato necessario l’intervento del governo italiano con il Golden Power: è stata Leonardo a chiudere la partita, riportando sotto il proprio ombrello un asset considerato strategico per la sicurezza nazionale e la competitività industriale.

Il significato strategico: verso un polo nazionale del terrestre

L’acquisizione di IDV non rappresenta solo un’operazione finanziaria rilevante, ma segna anche un importante passo nella costruzione di un polo nazionale della difesa terrestre. Con sede a Bolzano e una forza lavoro di circa 2.000 dipendenti, IDV rappresenta una realtà d’eccellenza nel settore dei veicoli blindati e corazzati. I suoi cinque stabilimenti, dislocati tra Europa e Sud America, hanno generato ricavi superiori a 1,1 miliardi di euro nel 2024.

Tra i prodotti più iconici di IDV figurano i cacciacarri Centauro I e II, considerati tra i migliori al mondo nella loro categoria. L’integrazione con Leonardo potenzierà ulteriormente queste capacità, combinando meccanica avanzata con tecnologie all’avanguardia nei sensori, nei sistemi di comando e controllo, nelle comunicazioni e nella protezione attiva dei mezzi.

Leonardo compra IDV: blindati e strategia restano in Italia - brigatafolgore.net

“Questa operazione ci permette di diventare un player a 360 gradi nel settore terrestre, con capacità end-to-end interamente italiane”, ha affermato Cingolani. In un contesto in cui l’Europa sta aumentando drasticamente gli investimenti nella difesa a seguito delle nuove tensioni geopolitiche, l’operazione rafforza l’autonomia strategica dell’Italia e la sua capacità di influenzare i futuri sviluppi industriali europei.

L’acquisizione rappresenta anche un messaggio chiaro sul piano politico e industriale: l’Italia non intende rinunciare al controllo dei suoi asset strategici. Al contrario, punta a consolidarli in un sistema integrato e competitivo, pronto a giocare un ruolo da protagonista sia nei programmi europei che nei mercati internazionali.

Le prospettive: cooperazione europea e crescita industriale

Il futuro di IDV sotto l’egida di Leonardo potrebbe aprire anche nuovi scenari sul fronte europeo. In particolare, l’attenzione si concentra sul rapporto con Rheinmetall, gigante tedesco della difesa e partner già esistente di Leonardo nella joint venture Leonardo-Rheinmetall Military Vehicles (LRMV). Quest’ultima, attiva nella produzione di veicoli blindati per uso militare, potrebbe trarre vantaggio dalla nuova configurazione industriale italiana, aprendo a un potenziamento della cooperazione tra Roma e Berlino nel campo dei veicoli pesanti.

Leonardo compra IDV: blindati e strategia restano in Italia - brigatafolgore.net

Fonti vicine ai due gruppi indicano che saranno valutate opzioni per valorizzare ulteriormente il comparto, con la possibilità di condividere piattaforme, tecnologie o sviluppare progetti congiunti, come ad esempio un nuovo blindato europeo di nuova generazione.

La mossa di Leonardo, dunque, va letta anche nel quadro più ampio della difesa comune europea. Mentre il progetto KNDS (che unisce la francese Nexter e la tedesca Krauss-Maffei Wegmann) rappresenta uno dei pilastri continentali, l’Italia afferma il proprio ruolo con un’iniziativa autonoma, ma aperta alla collaborazione. La forza di Leonardo, ora potenziata dall’integrazione con IDV, sarà una leva importante per accedere ai fondi comunitari destinati alla difesa e per negoziare da una posizione di forza in eventuali alleanze industriali.

In conclusione, l’acquisizione di IDV da parte di Leonardo è un passaggio cruciale nella definizione della postura strategica italiana nella difesa terrestre. È un’operazione che protegge l’autonomia industriale, rafforza la capacità tecnologica nazionale e apre la strada a una maggiore competitività nei mercati internazionali. In un mondo che si fa sempre più instabile, avere un sistema Paese solido, coeso e tecnologicamente avanzato diventa una necessità – e non più una semplice ambizione.


USA, l’Esercito accelera sull’intelligenza artificiale per gestire lo spazio aereo

L’Esercito degli Stati Uniti sta accelerando l’integrazione di intelligenza artificiale (AI) e machine learning (ML) per affrontare una delle sfide più complesse del campo di battaglia moderno: la gestione di uno spazio aereo sempre più affollato e complesso. È quanto emerge da una Request for Information (RFI) pubblicata dal Program Executive Office of Intelligence, Electronic Warfare and Sensors (PEO IEW&S), nell’ambito del programma Next Generation Command and Control (NGC2).

Troppi velivoli, troppe variabili: l’AI entra in campo

La crescente diffusione di sistemi aerei senza pilota (UAS), droni kamikaze (loitering munitions), elicotteri e velivoli convenzionali ha messo sotto pressione i tradizionali sistemi di gestione dello spazio aereo. “Il ritmo, la scala e la complessità delle operazioni odierne richiedono soluzioni più intelligenti”, si legge nella RFI.

L’obiettivo del programma è duplice:

A breve termine: disporre di capacità immediatamente utilizzabili (“fight tonight”) basate su tecnologie già esistenti;

A lungo termine: sviluppare una visione scalabile e adattiva per la gestione dinamica dello spazio aereo, che supporti l’intero ecosistema NGC2.

Soluzioni richieste: dal rilevamento in tempo reale all’ottimizzazione predittiva

Tra le capacità AI/ML che l’Esercito USA intende sperimentare:

Rilevamento e risoluzione dei conflitti in tempo reale

Integrazione automatizzata di UAS e munizioni circuitanti

Analisi predittiva per l’allocazione ottimale dello spazio aereo

Sistemi anti-jamming e gestione elettronica

Soluzioni a basso impatto ambientale

Tutte queste funzionalità puntano a ridurre il carico cognitivo sui comandanti, migliorare la situational awareness e abilitare decisioni rapide e accurate in ambienti dinamici.

MVP già da novembre: esercitazione con la 25ª Divisione

Le aziende interessate devono rispondere all’avviso entro il 29 agosto e presentare prodotti minimi funzionanti (MVP) già pronti per essere testati sul campo entro novembre 2025, in occasione dell’esercitazione del Joint Pacific Multinational Readiness Center con la 25ª Divisione di Fanteria.

La 25ª ID si unisce così alla 4ª Divisione di Fanteria, già identificata come unità sperimentale principale del programma NGC2, che punta a unificare intelligence, comando e controllo, e sistemi d’arma in un unico ecosistema integrato.

Un “team di team” per l’NGC2

L’Esercito USA ha già avviato il progetto affidando la prima OTA (Other Transaction Authority) a Team Anduril, che include aziende di primo piano come:

Anduril

Palantir

Striveworks

Govini

Microsoft

Research Innovations Inc.

Instant Connect Enterprise

Tuttavia, non ci sarà un unico contractor principale. Il progetto sarà sviluppato attraverso una struttura a “team di team”, come confermato da Mark Kitz, ex responsabile del PEO C3N, oggi in Anduril.

Riflessioni per l’Italia e l’Europa

L’iniziativa NGC2 e l’integrazione dell’intelligenza artificiale nel comando e controllo aereo anticipano tendenze che inevitabilmente coinvolgeranno anche i partner NATO. L’Italia, già impegnata nello sviluppo di capacità C4ISR e nella cooperazione strategica internazionale, può trarre spunti preziosi dai progressi statunitensi per accelerare l’evoluzione dei propri sistemi di difesa integrata.

Nel 2021, il Ministero della Difesa ha stanziato circa 190 milioni di euro per lo sviluppo di tecnologie AI in ambito militare, con un orizzonte temporale fino al 2035. L’intelligenza artificiale viene concepita come un moltiplicatore di efficacia operativa, grazie all’impiego di sensoristica avanzata, automazione, fusione dei dati e supporto decisionale, pur mantenendo il fattore umano al centro del processo ("human in the loop").

In questo contesto, l’Esercito Italiano ha adottato SitaWare Headquarters, una piattaforma C4ISR di ultima generazione che consente una common operational picture condivisa tra i vari livelli di comando. Il sistema è completamente interoperabile con le architetture NATO e permette la gestione digitale di ordini, pianificazioni operative e attività di sorveglianza sul campo.

Fonti:

https://breakingdefense.com/2025/07/army-seeks-ai-ml-tools-to-tame-crowded-airspace-under-ngc2-push

https://systematic.com/int/industries/defence/news-knowledge/news/2024_italian-army-selects-sitaware-headquarters/


Germania, è record di arruolamenti: +28% di reclute nel 2025

La campagna di arruolamento dell’Esercito tedesco sta dando i suoi frutti. Secondo quanto riportato dal quotidiano Sueddeutsche Zeitung, nei primi sei mesi del 2025 il numero di persone che hanno fatto richiesta per entrare nella Bundeswehr è cresciuto del 28% rispetto allo stesso periodo del 2024. Si parla di 13.739 nuove assunzioni, un risultato che potrebbe consentire al governo tedesco di raggiungere l’obiettivo di 20.000 nuove reclute annuali senza ricorrere al ripristino della leva obbligatoria.

Il numero totale dei militari — tra soldati professionisti, temporanei e coscritti volontari — ha registrato un incremento dell’1%, arrivando a 183.000 effettivi. In particolare, è la componente volontaria a trainare la crescita: i coscritti volontari sono aumentati del 15%, raggiungendo quota 11.400, il miglior dato degli ultimi dieci anni.

Un risultato che rappresenta un importante successo politico per il ministro della Difesa Boris Pistorius, che sin dall’inizio del suo incarico ha puntato a rendere il servizio militare più attrattivo per i giovani, attraverso riforme, comunicazione mirata e valorizzazione del ruolo delle Forze Armate nella società.

Obiettivi ambiziosi per il futuro

Il piano a lungo termine prevede un aumento significativo della forza militare complessiva:

260.000 effettivi attivi nella Bundeswehr

200.000 riservisti disponibili e addestrati

Si tratta di una strategia coerente con la nuova postura della Germania all’interno della NATO e del contesto europeo, che punta a una maggiore prontezza operativa, anche alla luce delle crescenti tensioni internazionali e della necessità di rafforzare la deterrenza sul fronte orientale.

In un momento in cui molti Paesi europei registrano difficoltà nei reclutamenti, il caso tedesco dimostra come politiche mirate, visione strategica e investimenti nel personale possano fare la differenza.


Cooperazione Italia-USA: CEPOLISPE ed ERDC rafforzano la sinergia tecnico-scientifica nella difesa

Prosegue con slancio la cooperazione tra il Centro Polifunzionale di Sperimentazione dell’Esercito Italiano (CEPOLISPE) e l’Engineering Research and Development Center (ERDC) dello U.S. Army. Nel mese di giugno 2025, il centro italiano ha ospitato la Dott.ssa Elizabeth Ferguson, Senior Science Technical Manager dell’ERDC, per una visita ufficiale che ha segnato un ulteriore passo avanti nella collaborazione bilaterale tra i due enti di eccellenza.

Durante l’incontro, la delegazione americana ha potuto approfondire il funzionamento delle infrastrutture del CEPOLISPE e osservare da vicino le attività sperimentali condotte dagli ufficiali ingegneri italiani su veicoli militari, sistemi d’arma, materiali e tecnologie avanzate.

Un’alleanza strategica per l’innovazione in ambito Difesa

La cooperazione tra CEPOLISPE ed ERDC si inserisce nel più ampio quadro delle relazioni strategiche tra Italia e Stati Uniti in ambito militare e scientifico. Entrambi i centri si distinguono per le loro capacità avanzate di ricerca, sviluppo e sperimentazione tecnologica, rappresentando due pilastri per l’innovazione nel settore della Difesa terrestre.

Il CEPOLISPE, che svolge un ruolo fondamentale nella formazione avanzata del Corpo degli Ingegneri dell’Esercito Italiano, rafforza con questa collaborazione il proprio profilo internazionale. L’ERDC, con sede a Vicksburg, Mississippi, è uno dei principali hub di ricerca dell’U.S. Army.

Il programma ESEP: scambio di competenze e cultura tecnico-operativa

Fulcro della collaborazione è il programma ESEP (Engineers and Scientists Exchange Program), che promuove lo scambio di personale tecnico tra le due Forze Armate. Dal settembre 2024, un ufficiale ingegnere del CEPOLISPE è in servizio presso l’ERDC, contribuendo attivamente ai progetti di ricerca americani e rafforzando l’interoperabilità tecnico-scientifica tra i due Paesi.

Durante le recenti visite sono emerse nuove prospettive di cooperazione, tra cui:

la possibile stipula di un Data Exchange Agreement nell’ambito procurement;

la creazione di un gruppo di lavoro congiunto per le attività di Testing & Evaluation.

Queste iniziative evidenziano la volontà condivisa di espandere il dialogo tecnico, anche in settori critici come la valutazione di nuovi materiali e tecnologie dual-use.

Formazione, sperimentazione, sinergia

Alla luce degli ottimi risultati raggiunti, le parti hanno confermato l’intenzione di proseguire e ampliare il programma ESEP, riconosciuto come uno strumento chiave per trasferire know-how strategico in Italia e accrescere il bagaglio tecnico degli ufficiali ingegneri.

La cooperazione tra CEPOLISPE ed ERDC rappresenta un modello virtuoso di scambio tecnologico tra due nazioni alleate, capace di generare benefici concreti per l’innovazione militare, la sicurezza operativa e lo sviluppo scientifico a livello globale.


Narcos in Ucraina per addestrarsi all’uso di Droni: allarme delle autorità

Un’indagine congiunta dei servizi segreti ucraini (SBU) e dell’intelligence militare ha rivelato che membri di cartelli della droga latinoamericani si sarebbero infiltrati nella Legione Internazionale ucraina con l’obiettivo di ricevere addestramento avanzato sui droni da combattimento, per poi applicare tali tecniche nei propri Paesi contro forze di sicurezza e gruppi rivali.

L’allarme è scattato dopo che il Centro di Intelligence Nazionale del Messico ha segnalato la presenza di “volontari” messicani in Ucraina, interessati in particolare alle capacità FPV (First Person View), tecniche che permettono di pilotare droni come missili di precisione economici. L’indagine, riportata dal media francese Intelligence Online, si è allargata anche a cittadini colombiani.

Nel mirino delle autorità ucraine c’è il gruppo tattico “Ethos”, attivo nelle regioni di Donetsk e Kharkiv, dove sarebbero stati inseriti appositamente alcuni volontari di lingua spagnola con esperienza o legami pregressi con i cartelli. Tra i casi più eclatanti, un individuo conosciuto come “Águila-7”, registrato con documenti salvadoregni falsi, avrebbe ricevuto formazione avanzata a Leopoli mostrando competenze militari insolite, incluse tecniche di guerra elettronica e mimetizzazione termica.

Accertamenti successivi hanno rivelato possibili collegamenti con ex membri delle forze speciali GAFE del Messico, da cui sono spesso reclutati i sicari dei cartelli, in particolare del sanguinario gruppo Los Zetas.

Inoltre, almeno tre ex guerriglieri FARC sarebbero stati inseriti nella Legione utilizzando documenti falsi panamensi e venezuelani, con spostamenti organizzati da reti legate alla criminalità organizzata.

Ucraina: campo d’addestramento per guerre asimmetriche

Il conflitto in Ucraina ha portato alla creazione di un complesso programma formativo militare che comprende fabbricazione di droni, manovre tattiche, tecniche anti-jamming e coordinamento sul campo in tempo reale: competenze che rappresentano un moltiplicatore di forza per gruppi armati non statali come i narcos.

Un funzionario dell’SBU ha dichiarato al media Intelligence Online:

“Abbiamo accolto i volontari in buona fede. Ora dobbiamo riconoscere che l’Ucraina è diventata una piattaforma globale per la diffusione delle tattiche FPV. Alcuni vengono qui solo per imparare a uccidere con un drone da 400 dollari e poi rivendono questa conoscenza.”

L’inchiesta solleva serie preoccupazioni per la sicurezza regionale in America Latina, dove già oggi i cartelli messicani utilizzano droni armati contro la polizia e i rivali.