Von der Leyen: “L’Europa deve essere pronta alla guerra ibrida. Abbiamo investito 800 milioni nella Difesa. In gioco c’è la nostra libertà.”

L’Unione Europea deve assumersi pienamente la responsabilità della propria sicurezza. «Non è più una scelta politica né un’opzione strategica: è un imperativo», ha dichiarato la Presidente della Commissione europea Ursula von der Leyen, ribadendo come il contesto internazionale imponga decisioni rapide e strutturali sul fronte della sicurezza e della difesa.

Secondo la Presidente, il punto di partenza è ormai evidente: «L’Europa deve essere responsabile della propria sicurezza». Un principio che segna un cambio di paradigma profondo rispetto al passato, nel quale la protezione del continente veniva spesso delegata ad alleati esterni. Oggi, ha sottolineato von der Leyen, «conosciamo le minacce che ci troviamo ad affrontare e le affronteremo», poiché si tratta di rischi concreti, in continua evoluzione, che richiedono risposte coordinate e durature.

Nuove minacce e guerra ibrida: la risposta europea

Nel suo intervento, la Presidente della Commissione ha evidenziato come l’Unione Europea sia chiamata a confrontarsi con una nuova forma di conflittualità. «Dobbiamo sviluppare e schierare nuove capacità per contrastare questa nuova forma di guerra ibrida e moderna», ha affermato, riferendosi a uno scenario caratterizzato da elementi tecnologici, non convenzionali e ad alta complessità.

Von der Leyen ha ricordato che, dopo decenni di sottoinvestimenti, l’Europa sta finalmente cambiando rotta. «Stiamo trasformando la nostra base industriale e tecnologica della difesa in un sistema capace di sviluppare ed erogare tecnologie di punta», un passaggio ritenuto essenziale per rafforzare l’autonomia strategica dell’Unione e la sua capacità di deterrenza di fronte alle nuove minacce.

Investimenti senza precedenti nella difesa europea

Il 2025 rappresenta un vero punto di svolta per la difesa europea. «Quest’anno abbiamo fatto più per la difesa che nei precedenti dieci anni», ha dichiarato von der Leyen. Nel corso dell’ultimo decennio, l’Unione Europea ha investito circa 8 miliardi di euro nel Fondo europeo per la difesa, mentre solo quest’anno sono stati impegnati fino a 800 milioni di euro in investimenti con una prospettiva che arriva al 2030.

Particolarmente significativo, secondo la Presidente, è stato il successo del programma SAFE Europe. «Abbiamo visto quanto sia stato richiesto il nostro programma SAFE», ha spiegato, ricordando che le domande presentate da 18 Stati membri hanno superato di gran lunga i 150 milioni di euro inizialmente disponibili. «Tutti chiedono nuove ondate del programma SAFE», un segnale che, a suo giudizio, dimostra in modo chiaro l’impegno concreto dell’Europa per rafforzare la propria sicurezza.

Difesa, libertà e indipendenza: una scelta strategica

Von der Leyen ha voluto infine chiarire che il rafforzamento della difesa europea non riguarda esclusivamente la dimensione militare. «Questa crescita della difesa non è solo militare», ha affermato rivolgendosi ai deputati europei. «È in gioco la nostra libertà, la nostra prosperità e, soprattutto, la nostra indipendenza».

La sicurezza diventa così un pilastro fondamentale non solo per la protezione dei cittadini europei, ma anche per la stabilità economica, la tenuta democratica e la credibilità internazionale dell’Unione. «Dobbiamo fare di più, dobbiamo agire con sollecitudine», ha concluso la Presidente, ribadendo che un’Europa più forte sul piano della difesa è un’Europa più autonoma, consapevole e pronta ad affrontare le sfide globali del presente e del futuro.

Ursula von der Leyen sottolinea che l’UE deve assumersi la responsabilità della propria sicurezza, superando la dipendenza da alleati esterni. Di fronte a minacce ibride e tecnologiche, l’Europa investe massicciamente nella difesa, trasformando la base industriale e tecnologica. La sicurezza, sostiene, è vitale per libertà, prosperità e indipendenza, richiedendo azioni rapide e coordinate.


La cerimonia del First Steel Cut del quarto sottomarino U212 Near Future Submarine (NFS 4), svoltasi presso il cantiere Fincantieri di Muggiano (La Spezia), segna un nuovo e significativo traguardo per la Marina Militare Italiana e per l’industria navale nazionale. Con l’avvio ufficiale della costruzione della quarta unità, il programma U212 NFS entra in una fase di piena maturità industriale, con quattro sottomarini contemporaneamente in produzione.

Il raggiungimento di questo livello di parallelismo produttivo dimostra l’elevata capacità organizzativa e tecnologica di Fincantieri, il costante impegno della Marina Militare e l’efficacia del ruolo di OCCAR nella gestione di un programma tra i più complessi in ambito navale europeo. La costruzione di sottomarini, infatti, rappresenta una delle massime sfide ingegneristiche esistenti, paragonabile per complessità alla realizzazione di sistemi spaziali, e solo un numero ristretto di Paesi al mondo possiede le competenze necessarie per affrontarla.

Il cantiere di Muggiano, forte di una tradizione che supera i 100 sottomarini costruiti, continua a rappresentare un asset strategico per la capacità subacquea italiana, consolidando il ruolo dell’Italia tra le nazioni leader nel settore. Le prime due unità U212 NFS saranno consegnate nel 2028 e nel 2029, sostituendo altrettanti sottomarini della classe Sauro, entrati in servizio a metà degli anni Ottanta e non più adeguati alle future sfide operative.

Marina Militare: quarto Sottomarino U212 Near Future Submarine

Origine del programma e valore strategico per la Marina Militare

Il programma U212 NFS affonda le sue radici nella decisione strategica di rinnovare e potenziare la componente subacquea nazionale, assicurando alla Marina Militare mezzi all’avanguardia in grado di operare efficacemente nello scenario geopolitico contemporaneo. Il 26 febbraio 2021, a Roma, è stato firmato il contratto tra OCCAR e Fincantieri per la realizzazione di due nuovi sottomarini, con opzione per ulteriori due unità, destinati alla Marina Militare Italiana.

In occasione della firma, il Capo di Stato Maggiore della Marina, Ammiraglio di Squadra Giuseppe Cavo Dragone, ha espresso grande soddisfazione, sottolineando come l’accordo rappresenti un passo di straordinaria importanza strategica. Secondo il vertice della Marina, i nuovi sottomarini garantiranno capacità operative di eccellenza nella dimensione subacquea, elemento cruciale per la salvaguardia degli interessi nazionali e per il mantenimento di un credibile strumento di deterrenza.

Il mezzo subacqueo, grazie alla sua capacità di permanere in mare per lunghi periodi e alla sua intrinseca “invisibilità”, è in grado di raccogliere informazioni senza alterare l’ambiente operativo, agendo anche in contesti caratterizzati da elevata minaccia. Questa combinazione di discrezione, autonomia e prontezza operativa rende il sottomarino uno degli strumenti militari più efficaci per la sicurezza nazionale e la protezione delle infrastrutture critiche sottomarine.

Marina Militare: quarto Sottomarino U212 Near Future Submarine

Innovazione tecnologica, Made in Italy e ricadute industriali

La classe U212 NFS rappresenta un’evoluzione profonda rispetto alla precedente U212A e anche rispetto alla più moderna classe Todaro, configurandosi come il trait d’union tra il collaudato progetto italo-tedesco e le tecnologie emergenti del nuovo secolo. L’acronimo NFS, Near Future Submarine, riflette proprio questa filosofia progettuale orientata al futuro.

Il programma è caratterizzato da una forte impronta Made in Italy, con il coinvolgimento di grandi, medie e piccole imprese nazionali sia nella fase di sviluppo sia nella fornitura di componentistica avanzata. Tra le principali innovazioni figurano il sistema di propulsione con batterie al litio e il nuovo sistema di combattimento, entrambi di concezione nazionale, che garantiscono maggior efficienza energetica, ridotta segnatura acustica, maggiore furtività e una superiore resilienza cibernetica.

Come evidenziato dall’Ammiraglio Cavo Dragone, i sottomarini rappresentano tra i mezzi più avanzati mai concepiti dall’uomo e il loro sviluppo costituisce un vero e proprio volano tecnologico. Le competenze industriali e scientifiche maturate nell’ambito del programma U212 NFS generano importanti ricadute in altri settori ad alta tecnologia, rafforzando il tessuto industriale nazionale e producendo un significativo ritorno per il Sistema Paese.

Nel suo complesso, il programma U212 NFS garantirà all’Italia una capacità di deterrenza credibile ed efficace, fondamentale per la sicurezza dei bacini marittimi di interesse nazionale e per la protezione delle infrastrutture strategiche che si sviluppano lungo i fondali marini, spesso lontane dalla percezione comune ma sempre più centrali per la sicurezza e la prosperità del Paese.

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La cerimonia del First Steel Cut del quarto sottomarino U212 Near Future Submarine a Muggiano segna un traguardo per la Marina Militare Italiana e Fincantieri. Il programma, con quattro unità in produzione, punta a rinnovare la flotta con mezzi avanzati, dotati di propulsione a batterie al litio e sistemi di combattimento nazionali, rafforzando la sicurezza e l’industria italiana.


Il fallimentare avvio dell’invasione dell’Ucraina nel 2022 ha costretto Mosca a una revisione strutturale della propria dottrina militare. L’esperienza operativa è diventata il principale motore del cambiamento, coinvolgendo forze armate, industria della difesa e mondo accademico in un unico ecosistema di apprendimento.
I droni si sono affermati come strumento essenziale per ricognizione, designazione degli obiettivi e attacchi di precisione, incidendo direttamente sull’efficacia dell’artiglieria e delle unità di manovra. In risposta alle iniziali difficoltà, la Russia ha aggiornato in modo accelerato i manuali di combattimento, integrando gli UAV in quasi tutte le funzioni operative.
Questo adattamento ha progressivamente ridotto il vantaggio ucraino. La combinazione tra guerra elettronica, dispersione delle unità e impiego coordinato di droni e artiglieria ha reso il campo di battaglia più complesso e letale, segnando una netta discontinuità rispetto alle fasi iniziali del conflitto.

Dalla sperimentazione alla nascita delle Forze dei sistemi senza pilota

Tra il 2024 e il 2025 il Cremlino ha compiuto un passaggio decisivo istituendo le Forze dei sistemi senza pilota (Voyska Bespilotnykh Sistem - VBS), una branca autonoma progettata per supportare tutte le unità combattenti. I droni non operano più come asset separati, ma come moltiplicatori di potenza integrati con forze terrestri, artiglieria e sistemi di guerra elettronica.
Un ruolo chiave è stato svolto dai Lupi dello zar, centro tecnico-militare guidato da Dmitrij Rogozin, dove sono stati testati UAV dotati di capacità di riconoscimento autonomo degli obiettivi e di prioritarizzazione dei bersagli. Le sperimentazioni sul fronte hanno accelerato il passaggio dalla fase prototipale alla produzione in serie.
Parallelamente, Mosca ha riallineato il comparto militare-industriale, garantendo continuità di approvvigionamento e rapidità di adattamento tecnologico. Il personale delle VBS è composto in larga parte da veterani, impiegati non solo come operatori, ma anche come istruttori e analisti della condotta del combattimento.

Russia: Voyska bespilotnykh sistem e gli Sciami Assassini

Il futuro della guerra: autonomia, intelligenza artificiale e sciami

Con le VBS pienamente operative, la dottrina russa guarda alla guerra del futuro come a uno scontro dominato da sistemi senza pilota. Il concetto di sciame rappresenta il cuore di questa visione, basata sulla saturazione delle difese avversarie e sull’attacco simultaneo da più direzioni.
I centri di ricerca militari stanno sperimentando l’integrazione dell’intelligenza artificiale nei processi decisionali, nella navigazione autonoma e nel coordinamento tra piattaforme. L’obiettivo è ridurre i tempi di reazione e limitare l’esposizione del personale umano.
Nel medio periodo, Mosca punta ad affidare ai droni compiti di sorveglianza, logistica e protezione delle infrastrutture critiche. Pur con limiti tecnologici e costi elevati, gli sciami di droni sono già oggi un pilastro della nuova dottrina militare russa, destinato a influenzare profondamente i futuri conflitti ad alta intensità.


Si è svolta venerdì 12 dicembre, presso il Circolo Ufficiali dell’Accademia Aeronautica di Pozzuoli, la cerimonia di consegna dei gradi di Sottotenente a 81 Aspiranti del Corso Drago VI. L’evento ha rappresentato il coronamento di un intenso e impegnativo percorso formativo e professionale, caratterizzato da dedizione, spirito di sacrificio e profondo senso del dovere.

Alla cerimonia ha presenziato il Capo Ufficio Generale di Collegamento della Difesa per l’Agenzia per la Cybersicurezza Nazionale, Generale di Divisione Aerea Enrico Degni, Padrino del Corso Drago IV, che con la sua autorevole presenza ha sottolineato il valore della continuità dei principi, delle tradizioni e dei valori dell’Aeronautica Militare tra le diverse generazioni dei Corsi Drago.

Nel suo intervento, il Capo Corso del Drago VI ha rivolto un sentito ringraziamento al Generale Degni per la partecipazione alla cerimonia, unitamente agli altri Padrini dei Corsi Drago, ripercorrendo le principali tappe vissute in Accademia. Un periodo scandito da sfide quotidiane, superate grazie allo spirito di corpo, alla coesione e a un forte senso di appartenenza, elementi fondanti della formazione degli Ufficiali dell’Arma Azzurra.

Accademia Aeronautica: Drago VI riceve i gradi di Sottotenente

L’intervento del Padrino del Corso e i valori della leadership

Nel corso della cerimonia ha preso la parola il Generale Enrico Degni, che ha rivolto il più caloroso saluto ai frequentatori del Corso Drago VI, facendosi anche portavoce dei saluti del Generale S.A. Basilio Cottone, Padrino del Corso Drago II, del Generale Vincenzo Camporini, Padrino del Corso Drago III, e del Tenente Colonnello Luca Guasti, Padrino del Corso Drago V, impossibilitati a presenziare ma costantemente vicini ai traguardi raggiunti dalla sesta generazione dei Corsi Drago.

Congratulandosi con i neo Sottotenenti per il conseguimento di questa prima, significativa tappa della carriera militare, il Generale Degni ha evidenziato come il nuovo grado comporti maggiori responsabilità e autorità, in particolare nei confronti dei frequentatori più giovani. «Il grado e l’autorità non bastano – ha sottolineato – occorre anche l’autorevolezza, che va costruita giorno dopo giorno. L’esempio, la coerenza e la capacità di essere guida per gli altri sono gli strumenti fondamentali per prepararsi alle future responsabilità, in un contesto internazionale sempre più complesso».

Il Generale ha inoltre esortato i giovani Ufficiali a essere protagonisti del cambiamento, ad adottare un approccio innovativo e ad affrontare le sfide con coraggio e responsabilità, ricordando l’importanza di cogliere ogni opportunità professionale e umana, «volando alto, con l’artiglio e con l’ala», come recita il motto dei Corsi Drago.

Accademia Aeronautica: Drago VI riceve i gradi di Sottotenente

La formazione dei piloti e dei navigatori dell’Aeronautica Militare

Il conferimento dei gradi di Sottotenente rappresenta l’inizio di una nuova fase del percorso professionale per i giovani Ufficiali, molti dei quali si avviano verso la specializzazione nei ruoli Naviganti, come piloti e navigatori, fulcro operativo dell’Aeronautica Militare. La formazione ricevuta in Accademia costituisce infatti la base indispensabile su cui si innestano le successive fasi addestrative, tecniche e operative.

Durante il periodo accademico, i frequentatori acquisiscono una preparazione solida e multidisciplinare, che integra lo studio universitario con l’addestramento militare, l’attività fisica e l’educazione al comando. Per i futuri piloti e navigatori, tale percorso è finalizzato a sviluppare non solo elevate competenze tecnico-scientifiche, ma anche capacità decisionali, resistenza allo stress, leadership e piena consapevolezza del ruolo operativo che saranno chiamati a svolgere.

La formazione aeronautica pone particolare attenzione alla sicurezza del volo, alla conoscenza dei sistemi d’arma e dei moderni scenari operativi, nonché alla capacità di operare in contesti interforze e internazionali. I futuri piloti vengono preparati ad affrontare un addestramento progressivo che li condurrà al conseguimento delle qualifiche di volo sui diversi assetti dell’Arma Azzurra, mentre i navigatori sviluppano competenze fondamentali nella gestione della missione, nella pianificazione e nel coordinamento delle attività operative.

Con questo traguardo, i neo Sottotenenti del Corso Drago VI si apprestano dunque ad affrontare le successive fasi del loro percorso addestrativo e professionale, portando con sé lo spirito, la disciplina e i valori appresi in Accademia. Valori che continuano a rappresentare il fondamento dell’azione quotidiana degli uomini e delle donne dell’Aeronautica Militare, chiamati a operare al servizio del Paese in uno scenario globale in costante evoluzione.

L’Accademia Aeronautica, dipendente dal Comando delle Scuole dell’Aeronautica Militare/3ª Regione Aerea, è un Istituto militare di studi superiori a carattere universitario, deputato al reclutamento e alla formazione dei giovani che aspirano a diventare Ufficiali dell’Aeronautica Militare. Attraverso la frequenza dei Corsi Regolari è possibile conseguire la nomina a Sottotenente in Servizio Permanente Effettivo nei ruoli Naviganti (piloti), Normale delle Armi, del Genio Aeronautico, del Corpo di Commissariato Aeronautico e del Corpo Sanitario Aeronautico. Presso l’Istituto si svolgono inoltre corsi per Allievi Ufficiali Piloti di Complemento e a Ferma Prefissata, per Sottotenenti a nomina diretta, nonché corsi specialistici a connotazione aeronautica rivolti a personale straniero e di altre Forze Armate.

L’Accademia Aeronautica di Pozzuoli ha consegnato i gradi di Sottotenente a 81 Aspiranti del Corso Drago VI, segnando l’inizio di una nuova fase formativa e professionale. Il Generale Enrico Degni ha sottolineato l’importanza di autorevolezza, leadership e innovazione.


Governance debole e terrorismo: la risposta integrata della NATO tra sicurezza, integrità e cooperazione

La tavola rotonda del 27-28 novembre 2025, svoltasi presso il Quartier Generale della NATO a Bruxelles con il sostegno del governo svedese, si inserisce nel più ampio quadro strategico delineato dal Concetto Strategico NATO 2022, adottato al Vertice di Madrid del 29 giugno 2022. Il documento definisce le priorità dell’Alleanza per il prossimo decennio, riaffermandone i valori fondanti e l’obiettivo principale della difesa collettiva, articolato attraverso tre compiti fondamentali: deterrenza e difesa, prevenzione e gestione delle crisi e sicurezza cooperativa.

All’interno di questo impianto, il terrorismo è riconosciuto come una minaccia asimmetrica diretta alla sicurezza dei cittadini dei Paesi alleati e alla stabilità internazionale. L’esperienza maturata negli ultimi decenni, a partire dagli attentati dell’11 settembre 2001 – in seguito ai quali la NATO ha invocato per la prima e unica volta l’Articolo 5 del Trattato di Washington – ha contribuito a consolidare un approccio strutturato e continuativo alla lotta al terrorismo, fondato sulla condivisione delle informazioni, sullo sviluppo di capacità adeguate e sulla cooperazione con partner e organizzazioni internazionali.

In questo contesto, la riunione di Bruxelles ha rappresentato un momento di approfondimento tecnico su un tema già riconosciuto a livello strategico: il rapporto tra governance debole e terrorismo transnazionale. Le discussioni si sono concentrate sull’individuazione di modalità operative volte a integrare politiche di rafforzamento istituzionale e strumenti di contrasto al terrorismo, con l’obiettivo di migliorare l’efficacia complessiva delle iniziative dell’Alleanza.

Building Integrity e Counter-Terrorism come strumenti complementari

L’approccio della NATO a queste sfide si basa sull’interazione tra diversi ambiti di intervento. In particolare, il programma Building Integrity (BI) supporta alleati e partner nel rafforzamento di istituzioni di difesa e sicurezza trasparenti, responsabili ed efficienti, mentre le attività di Counter-Terrorism (CT) si concentrano su consapevolezza della minaccia, sviluppo delle capacità e cooperazione internazionale.

Attività di formazione NATO nell’ambito del programma Building Integrity. Fonte NATO – Building Integrity Programme, nato.int

La tavola rotonda ha avuto l’obiettivo di favorire un dialogo strutturato tra queste due comunità di pratica, valorizzandone la complementarità. Nel suo intervento introduttivo, Christophe Lhomme, Responsabile della Direzione per la Cooperazione in Difesa e Sicurezza della Divisione Operazioni della NATO, ha evidenziato come lo sviluppo di capacità integrate BI-CT sia considerato un requisito rilevante per rispondere in modo coerente alle esigenze di sicurezza di alleati e partner.

Nel corso dei panel, i partecipanti hanno analizzato il legame tra governance e terrorismo con riferimento a settori specifici, tra cui il finanziamento del terrorismo e la gestione della sicurezza delle frontiere. Tali ambiti sono stati esaminati come contesti operativi nei quali il rafforzamento istituzionale può contribuire a migliorare la prevenzione e la gestione delle crisi, in linea con i compiti fondamentali dell’Alleanza.

Un ruolo centrale è stato attribuito alla consapevolezza condivisa della minaccia, sostenuta dalla cooperazione in ambito intelligence tra gli Alleati e dalle strutture dedicate della NATO, comprese le cellule di analisi strategica e l’Hub per il Sud presso il Comando Interforze NATO di Napoli, focalizzato sulle dinamiche di sicurezza provenienti dalle regioni di interesse strategico meridionale.

Capacità, tecnologie e cooperazione nel contrasto al terrorismo

Nelle conclusioni dei lavori, Gabriele Cascone, Responsabile dell’Antiterrorismo della Divisione Operazioni della NATO, ha richiamato l’attenzione sull’importanza di un approccio coordinato nell’affrontare le sfide che collegano terrorismo, governance e innovazione tecnologica. In particolare, è stata sottolineata l’esigenza di rafforzare l’integrazione tra politiche istituzionali e strumenti operativi, evitando frammentazioni nell’analisi e nella risposta.

Sul piano delle capacità e della preparazione, l’impegno della NATO comprende lo sviluppo e il miglioramento di strumenti per contrastare un ampio spettro di minacce, tra cui gli ordigni esplosivi improvvisati (IED), i rischi CBRN, i sistemi aerei senza equipaggio (C-UAS) e l’utilizzo di tecnologie come la biometria e lo sfruttamento tecnico. Tali attività rientrano in un quadro volto a garantire prevenzione, protezione e capacità di risposta, in coerenza con l’evoluzione del contesto di sicurezza.

Un operatore EOD durante l’esercitazione multinazionale NATO Northern Challenge, focalizzata sul contrasto agli ordigni esplosivi improvvisati e alle minacce asimmetriche. Fonte NATO – Defence Against Terrorism Programme of Work (DAT POW), nato.int

Parallelamente, la NATO continua a promuovere un’ampia rete di cooperazione e impegno internazionale, collaborando con partner, settore privato e organizzazioni come Nazioni Unite, Unione Europea e INTERPOL. Le missioni e le operazioni dell’Alleanza, inclusa la Missione NATO in Iraq e le attività di sicurezza marittima nel Mediterraneo, contribuiscono al rafforzamento delle capacità locali e alla stabilità regionale.

La coerenza complessiva delle attività antiterrorismo è assicurata anche dal ruolo del Coordinatore Speciale del Segretario Generale della NATO per l’Antiterrorismo, che funge da punto di riferimento per l’allineamento delle politiche e delle iniziative dell’Alleanza.

Nel loro insieme, queste attività riflettono l’impegno della NATO a integrare buona governance, resilienza istituzionale e capacità operative, traducendo le linee guida del Concetto Strategico 2022 in strumenti concreti e sostenibili per affrontare il terrorismo nel quadro della sicurezza collettiva.

La tavola rotonda NATO del 27-28 novembre 2025 a Bruxelles ha approfondito il legame tra governance debole e terrorismo transnazionale, integrando politiche di rafforzamento istituzionale e contrasto al terrorismo. Il programma Building Integrity e le attività di Counter-Terrorism collaborano per migliorare capacità, cooperazione e tecnologie contro minacce asimmetriche, garantendo sicurezza.


Scuola Ufficiali dell’Esercito: assegnate le specialità d’Arma al 204° Corso “Volontà”

Nel Cortile d’Onore della Scuola Ufficiali dell’Esercito si è svolta, nei giorni scorsi, una delle cerimonie più significative del percorso formativo degli Ufficiali: la consegna delle insegne di specialità d’Arma ai 105 Ufficiali frequentatori del 204° Corso “Volontà”. Un momento solenne che segna simbolicamente il passaggio dalla formazione accademica all’imminente impiego nei Reparti operativi dell’Esercito Italiano.

Per la prima volta, i giovani Sottotenenti hanno indossato il copricapo di specialità, emblema dell’appartenenza a un’Arma e a una comunità professionale fondata su storia, valori e tradizioni. Alla cerimonia hanno preso parte i rappresentanti delle Associazioni Combattentistiche e d’Arma, la cui presenza ha rafforzato il legame tra passato e presente, creando un ponte ideale tra le generazioni di Ufficiali.

La denominazione “Volontà” richiama una qualità essenziale per chi è chiamato a guidare uomini e donne in contesti complessi: disciplina interiore, perseveranza e senso del dovere. In questo quadro, la consegna delle insegne rappresenta l’assunzione consapevole di un impegno verso l’Istituzione, i subordinati e la Nazione.

Le parole dei Comandanti e il valore di “Una Acies”

Nel suo intervento, il Comandante per la Formazione, Specializzazione e Dottrina dell’Esercito, Generale di Corpo d’Armata Antonello Vespaziani, ha sottolineato come la consegna dei segni distintivi di specialità costituisca uno degli ultimi e più importanti passi prima dell’impiego operativo. Un passaggio che comporta una nuova responsabilità: esaltare e difendere le tradizioni e l’onore della propria Arma, mantenendo una visione unitaria del servizio.

Il Gen. C.A. Antonello Vespaziani durante il suo intervento, Fonte Esercito Italiano.

Il Generale di Corpo d’Armata Vespaziani ha richiamato il concetto di “Una Acies”, lo spirito di coesione che deve accomunare tutti gli Ufficiali dell’Esercito Italiano. Al di là delle specificità di Arma e specialità, l’obiettivo resta il bene comune della Forza Armata e del Paese, principio guida dell’agire militare.

Anche il Comandante della Scuola Ufficiali dell’Esercito, Generale di Divisione Giovanni Brafa Musicoro, ha evidenziato l’alto valore simbolico della cerimonia, sottolineando l’importanza della presenza delle Associazioni Combattentistiche e d’Arma, custodi della memoria storica e dei valori militari. Nel suo augurio ai giovani del 204° Corso “Volontà”, ha espresso la fiducia in una carriera brillante, ricca di soddisfazioni professionali e umane, nel segno dell’onore e del servizio.

Tradizione, continuità e responsabilità verso il futuro

Particolarmente significativo è stato l’intervento del rappresentante regionale del Consiglio Nazionale Permanente delle Associazioni d’Arma, Generale di Corpo d’Armata (ris.) Flaviano Godio, che ha ricordato come questa cerimonia sia destinata a rimanere impressa nella memoria di tutti gli Ufficiali del 204° Corso.

Il Gen. C.A. (ris.) Flaviano Godio durante il suo intervento, Fonte Esercito Italiano.

Il momento culminante dell’evento ha visto protagonisti i Sottotenenti “anziani” del 203° Corso “Lealtà”, che hanno consegnato ai colleghi del 204° Corso i copricapi e le insegne delle varie specialità d’Arma, simbolo di continuità e passaggio di testimone all’interno della comunità degli Ufficiali.

Al termine della cerimonia, gli Ufficiali Decani delle Armi e specialità in servizio presso il COMFORDOT, insieme ai rappresentanti delle Associazioni Combattentistiche e d’Arma, si sono intrattenuti con i giovani Sottotenenti, richiamando le tradizioni storiche di ciascuna specialità e trasmettendo consigli preziosi per un futuro di servizio alla Nazione. È in questo dialogo tra esperienza e gioventù che si rinnova la forza dell’Esercito Italiano, capace di guardare al futuro senza dimenticare le proprie radici.

Nel Cortile d’Onore della Scuola Ufficiali dell’Esercito si è svolta la cerimonia di consegna delle insegne di specialità ai 105 Ufficiali del 204° Corso “Volontà”, simbolo del passaggio dalla formazione all’impiego operativo. Il Generale Vespaziani ha sottolineato l’importanza di “Una Acies”, lo spirito di coesione tra Generazioni.


Anche il Gen. Masiello sbaglia. Dateci Masiello per un altro Triennio - Video Discorso

È probabile che il Generale Masiello sbagli.

Sbaglia perché è un essere umano, perché prende decisioni, perché espone la propria visione e perché guida un cambiamento profondo in un’organizzazione complessa come l’Esercito Italiano. Chi non sbaglia, semplicemente, non decide. E chi non decide non guida.

Proprio per questo, però, Masiello si colloca con chiarezza tra i migliori Capi di Stato Maggiore dell’Esercito che la Repubblica abbia mai avuto, e certamente tra i più coraggiosi. Coraggioso non nel senso retorico del termine, ma nel significato più concreto: introdurre la cultura dell’errore come strumento di crescita, innovazione e futuro.

Senza errore non c’è cambiamento. Senza cambiamento non c’è futuro.

La lezione è nota anche fuori dall’ambito militare: Elon Musk lo ripete da anni. Il problema non è sbagliare, il problema è avere paura di andare avanti, paura di guardare al futuro, paura dell’innovazione. È questa paura, non l’errore, che paralizza le organizzazioni e le condanna all’irrilevanza.

Ciò che il Generale Masiello sta facendo a 360 gradi non ha precedenti recenti: sta mettendo in discussione abitudini, strutture, carriere, linguaggi e soprattutto mentalità. Sta forzando l’Esercito a uscire dalla comfort zone, a misurarsi con la realtà del mondo che cambia, a rimettere al centro il pensiero critico, il merito, l’addestramento, i valori.

E c’è un criterio semplice, antico, che nei reparti vale più di mille analisi.

In Brigata Paracadutisti, quando è da un po’ di tempo che ti lanci, che marci con zaini, armi ed equipaggiamento, di notte, al freddo, sotto la pioggia, nei boschi o in montagna, prima o poi una domanda te la fai quando arriva un nuovo comandante:
con lui andrei in battaglia oppure no? Mi fido di lui?

La risposta, per quanto mi riguarda, è chiara.

Masiello è uno con cui andrei in battaglia.

Ed è per questo che non solo può sbagliare, ma deve essere messo nelle condizioni di continuare.
Perché chi guida il cambiamento non va giudicato per l’assenza di errori, ma per il coraggio di assumersene la responsabilità.

Dateci Masiello per un altro triennio.

Anche il Gen. Masiello sbaglia. Dateci Masiello per un altro Triennio

Un mondo che cambia: perché l’Esercito deve trasformarsi

La fine delle operazioni di supporto alla pace e il ritorno dei conflitti ad alta intensità hanno segnato un punto di non ritorno. Dal 2022, con la guerra tornata in Europa e il moltiplicarsi delle crisi globali, il quadro strategico internazionale è mutato radicalmente. In questo contesto, l’Esercito Italiano si trova di fronte a una responsabilità chiara: adattarsi al nuovo scenario senza rinunciare alla propria identità.

La trasformazione non nasce da una volontà bellicista, ma dalla necessità di essere pronti. Nessuno desidera la guerra, così come nessuno desidera un incendio nella propria casa. Tuttavia, come i vigili del fuoco devono essere preparati prima dell’emergenza, anche le Forze Armate devono garantire prontezza, credibilità e deterrenza.

Il cambiamento è quindi una risposta obbligata a un mondo instabile, caratterizzato da competizione tra potenze, ritorno della guerra convenzionale, minacce ibride e conflitti multidominio. Ignorare questa realtà significherebbe esporsi a rischi maggiori, non solo per l’Esercito ma per l’intero Paese.

Cambiare dall’interno: cultura organizzativa, giovani e meritocrazia

La vera trasformazione dell’Esercito non passa solo da nuove strutture o mezzi, ma dal cambiamento della cultura organizzativa. Innovare significa rimettere in discussione abitudini consolidate, superare l’autoreferenzialità e combattere una burocrazia che sottrae tempo e risorse alla missione principale: l’addestramento.

Un tema centrale è quello del cosiddetto frozen middle: quella fascia intermedia che, per inerzia o timore di perdere posizioni acquisite, rischia di rallentare il cambiamento. Il messaggio è netto: non esistono rendite di posizione garantite in un mondo che cambia così rapidamente.

I giovani sono indicati come il vero motore dell’innovazione. Devono poter parlare, proporre, sperimentare e anche sbagliare. L’errore in buona fede non è un fallimento, ma un passaggio necessario per crescere. In questo quadro, la meritocrazia diventa un’esigenza non più rinviabile: premiare chi lavora e chi vale è una questione di giustizia e di efficacia operativa.

Anche il Gen. Masiello sbaglia. Dateci Masiello per un altro Triennio

Tecnologia e innovazione: strumenti al servizio dell’uomo

Droni, guerra cibernetica, intelligenza artificiale, digitalizzazione dei processi e nuovi sistemi d’arma stanno ridefinendo il modo di combattere. L’Esercito Italiano ha avviato un profondo processo di modernizzazione, consapevole però di un principio fondamentale: la tecnologia non sostituisce l’uomo, lo supporta.

L’intelligenza artificiale rappresenta una delle sfide più complesse. Se da un lato offre opportunità straordinarie, dall’altro pone interrogativi etici cruciali. La scelta italiana è chiara: la decisione finale sull’uso della forza deve rimanere sempre umana. Non sarà un algoritmo a decidere sulla vita o sulla morte di una persona.

Accanto a questo, cresce l’attenzione alla formazione tecnologica diffusa: non accumulare semplicemente mezzi, ma sviluppare competenze, come nel caso dei droni, dove l’obiettivo prioritario è formare operatori capaci. L’innovazione, per essere efficace, deve essere compresa, governata e integrata nella cultura dell’organizzazione.

Addestramento e prontezza: prepararsi all’imprevedibile

Nel nuovo scenario strategico, il concetto di “approntamento” lascia spazio a una visione più realistica: non ci si prepara a una missione nota, ma a ciò che non si conosce. L’addestramento diventa quindi continuo, intenso e orientato allo scenario peggiore.

L’aumento delle esercitazioni, soprattutto in ambito internazionale, rafforza l’interoperabilità con alleati e partner, migliorando la capacità di operare in contesti complessi e multidominio. Addestrarsi all’estero significa confrontarsi con ambienti, dottrine e procedure diverse, aumentando la resilienza complessiva della Forza Armata.

Il soldato, in questo quadro, “vive di addestramento”. È l’addestramento che costruisce la fiducia reciproca, la capacità di reagire sotto pressione e la credibilità dell’Esercito come strumento di difesa nazionale.

Valori, identità e servizio: il senso profondo dell’uniforme

Al centro di ogni trasformazione restano i valori. Lealtà, onore, dovere, spirito di sacrificio e fedeltà alla Repubblica non sono concetti astratti, ma il fondamento che tiene unito l’Esercito. È nel giuramento sulla Costituzione che il soldato trova la propria bussola.

Un esercito senza valori condivisi è destinato a dissolversi. La storia recente dimostra che mezzi e addestramento non bastano se manca la coesione morale. Per questo l’educazione valoriale rimane una priorità, soprattutto in una società in cui tali principi sono spesso messi in discussione.

Essere soldati non significa amare la guerra, ma assumersi la responsabilità di difendere la Patria, anche a costo del sacrificio personale. È una scelta consapevole che coinvolge anche le famiglie, spesso silenziose ma fondamentali nel sostenere chi indossa l’uniforme.

https://www.youtube.com/watch?v=M-ROurvDw7E

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Il Gen. Masiello guida con coraggio la trasformazione dell’Esercito Italiano, promuovendo l’innovazione e accettando l’errore come strumento di crescita. In un contesto globale instabile, punta su meritocrazia, addestramento continuo e valori solidi, integrando tecnologia senza sostituire l’uomo. Serve fiducia per affrontare insieme le sfide future.


Corso Filosofia Ufficiali Esercito: si farà a Modena, accordo tra Accademia Militare e UniMoRe

Dopo settimane di polemiche, tensioni politiche e proteste che avevano acceso il dibattito pubblico, il corso di filosofia destinato ai futuri ufficiali dell’Esercito italiano si farà. Non a Bologna, come inizialmente previsto, ma all’Università di Modena e Reggio Emilia (UniMoRe), in stretta collaborazione con l’Accademia Militare di Modena.

Come riporta il Resto del Carlino, la decisione è stata formalizzata durante un consiglio del corso di laurea in Giurisprudenza, ospitato proprio in Accademia Militare, alla presenza della rettrice di UniMoRe, Rita Cucchiara, e del Generale di Divisione Stefano Messina, Comandante dell’Accademia. Un passaggio che sancisce la prosecuzione di un dialogo istituzionale che, come sottolineato dal ministro dell’Università e della Ricerca Anna Maria Bernini, “qualcuno avrebbe voluto interrompere”.

Ill Generale di Divisione Stefano Messina, Comandante dell’Accademia e la ettrice di UniMoRe, Rita Cucchiara

La modifica dell’ordinamento accademico

Il nuovo indirizzo filosofico sarà inserito nel corso di laurea in Scienze Strategiche, afferente al Dipartimento di Giurisprudenza, insieme a un ulteriore percorso a indirizzo gestionale. Il consiglio del corso ha approvato la modifica dell’ordinamento didattico a partire dall’anno accademico 2026–2027, con l’obiettivo di rafforzare la preparazione culturale e critica degli allievi ufficiali dell’Istituto militare.

L’iniziativa si colloca all’interno della classe delle lauree in Scienze della difesa e della sicurezza (L/DS) e mira ad ampliare l’orizzonte formativo dei futuri quadri delle Forze Armate, integrando competenze tecnico-operative con strumenti di analisi etica e filosofica.

Un rapporto consolidato tra UniMoRe e Accademia Militare

UniMoRe ha evidenziato come i nuovi percorsi curricolari rappresentino un ulteriore rafforzamento di una collaborazione didattica e scientifico-culturale in atto da oltre venticinque anni con l’Accademia Militare. Un rapporto strutturale che ha permesso di adattare nel tempo il corso di laurea in Scienze Strategiche alle esigenze formative dell’Esercito Italiano.

Attualmente, circa 700 allieve e allievi dell’Esercito e dell’Arma dei Carabinieri sono coinvolti nei percorsi universitari dell’ateneo emiliano, non solo in Scienze Strategiche, ma anche in ambiti come medicina, ingegneria e giurisprudenza.

Perché Modena ha detto sì

Secondo la rettrice Rita Cucchiara, l’introduzione dell’indirizzo filosofico – insieme a quello gestionale – rappresenta un investimento sulla qualità complessiva della formazione:

“Questioni come l’etica delle tecnologie, il dual use, il rapporto tra conoscenza naturale e digitale richiedono strumenti culturali all’altezza. Temi che possono diventare un motore di iniziative didattiche e interdisciplinari rivolte anche agli studenti civili”.

Fin dall’estate, UniMoRe era stata chiamata a elaborare una proposta curricolare capace di affrontare in modo strutturato le dimensioni filosofiche ed etiche che oggi assumono un peso crescente nella pianificazione strategica, nella sicurezza e nell’impiego delle nuove tecnologie.

Bernini: “Educare al pensiero critico rafforza la sicurezza”

Soddisfazione è stata espressa anche dal ministro dell’Università e della Ricerca Anna Maria Bernini, che ha definito la decisione come un passo avanti per l’intero Paese:

“Quando l’università sceglie di assumersi fino in fondo la propria responsabilità formativa, il Paese fa un passo avanti. È la ripresa di un dialogo tra sapere e servizio, tra formazione accademica e sicurezza nazionale”.

Per il ministro, sicurezza e difesa non possono essere ridotte al solo addestramento tecnico:

“La sicurezza non è solo tecnica, ma anche comprensione profonda del mondo che cambia. Investire nella formazione degli ufficiali significa investire in istituzioni più solide, in una democrazia più matura, in un’Italia più forte nella sua libertà”.

Cultura, etica e strategia: una scelta di lungo periodo

La scelta di collocare il corso di filosofia all’interno dell’Università di Modena e Reggio Emilia segna un punto di equilibrio tra autonomia accademica e esigenze dello strumento militare. In un contesto strategico sempre più complesso, segnato dall’impatto delle tecnologie emergenti e dalle sfide etiche legate al loro impiego, la formazione degli ufficiali passa anche attraverso il rafforzamento del pensiero critico e della responsabilità decisionale.

Un segnale chiaro: la preparazione militare del futuro non rinuncia alla riflessione culturale, ma la integra come elemento essenziale della leadership e della sicurezza nazionale.

Dopo polemiche e proteste, il corso di filosofia per futuri ufficiali dell’Esercito si terrà all’Università di Modena e Reggio Emilia, in collaborazione con l’Accademia Militare. Dal 2026-2027, il nuovo indirizzo rafforzerà la formazione critica ed etica degli allievi, integrando cultura e strategia nella preparazione militare.


Negli ultimi vent’anni il confine tra apparati dello Stato russo (in particolare FSB e, in ambito esterno, GRU) e gruppi della criminalità organizzata si è progressivamente sfumato: mafie e reti criminali non sono solo soggetti economici indipendenti, ma diventano strumenti utili per operazioni clandestine, evasione sanzioni, attacchi informatici e azioni di intimidazione o eliminazione fisica di bersagli. Questa «convivenza operativa» permette allo Stato di ottenere azione diretta con un elevato grado di negabilità e con ridotti costi politici.

Modalità d’impiego (tattiche e meccanismi)

Assassinii e “contract killings”: servizi segreti e attori legati alla guerra ibrida si servono di killer e professionisti del crimine per colpire dissidenti, avversari politici o persone ritenute pericolose. L’uso di esecutori legati alla malavita riduce il rischio di ricondurre immediatamente l’azione allo Stato.

Proxies per sabotaggi e azioni clandestine (modello “shadow alliance”): reti criminali in Europa e nell’area ex-sovietica sono state utilizzate come proxy per atti di sabotaggio, incendio doloso, attacchi informatici politici e campagne di disinformazione. Europol e altri report indicano una crescente integrazione tra criminalità e capacità operative finalizzate a destabilizzare infrastrutture e istituzioni.

Crimine informatico e “cyber proxies”: gruppi criminali offrono ransomware-as-a-service, botnet e servizi di riciclaggio di denaro digitale; questi strumenti sono impiegati per operazioni che servono interessi strategici (spionaggio economico, raccolta informazioni, danneggiamento economico). L’uso di criminali informatici dà allo Stato capacità offensive incrementali senza l’impiego diretto di risorse militari ufficiali.

Evasione di sanzioni e riciclaggio su scala internazionale: network di criminalità organizzata e società di comodo sono impiegati per spostare capitali, acquistare beni (immobili, media) e nascondere flussi destinati a eludere sanzioni internazionali, sostenere progetti statali non ufficiali o finanziare reti di influenza. Operazioni internazionali di contrasto hanno portato a sequestri e arresti in più Paesi.

Reclutamento e addestramento di combattenti o squadre di azione: esponenti della criminalità sono talvolta reclutati per compiti di sicurezza, bodyguarding, o impiegati come milizie irregolari nelle aree di conflitto (es. Ucraina), creando legami tra mercenarismo, criminalità e politica militare.

Servizi Segreti Russi e Criminalità Organizzata

Perché questa convergenza conviene al Cremlino

Negabilità e anonimato operativo: usare attori non statali permette di compiere azioni plausibilmente negabili.

Costi politici ridotti: azioni attribuite a “criminali” attirano meno sanzioni diplomatiche immediate rispetto a operazioni attribuibili senza dubbio allo Stato.

Capacità e know-how: reti criminali offrono accesso a infrastrutture clandestine, canali finanziari alternativi, specialisti informatici e a forza d’azione flessibile.

Impatto sugli Stati europei e sulle società civili

La cooperazione Stato–criminalità complica l’attività investigativa e giudiziaria: le azioni vengono mascherate attraverso strutture transnazionali complesse, criptovalute e prestanome, rendendo difficile la tracciabilità dei finanziamenti e la prova dell’origine statale. Inoltre, la presenza di “proxy criminali” aumenta i rischi per la sicurezza interna — dagli attacchi informatici alla corruzione sistemica — e mina la fiducia nelle istituzioni. Esempi e casi riportati

Operazioni di riciclaggio e reti che hanno permesso l’acquisto di beni in Europa sono state smantellate in importanti inchieste internazionali (operazioni transfrontaliere coordinate dal Regno Unito, U.S. Treasury e autorità europee).

Rapporti di think-tank e istituti (Global Initiative, New Lines Institute, GLOBSEC, ICCT) documentano come la guerra in Ucraina abbia accelerato la fusione tra obiettivi statali e capacità criminali, con impieghi in spionaggio, sabotaggio e operazioni economiche opache.

Gli analisti raccomandano approcci integrati: maggiore cooperazione internazionale tra intelligence, forze dell’ordine e autorità finanziarie; strumenti di tracciamento delle criptovalute; leggi anti-riciclaggio più stringenti; condivisione rapida di informazioni e piani di resilienza delle infrastrutture critiche. Inoltre, servono politiche pubbliche che riducano lo spazio legale e finanziario in cui queste reti operano.

Conclusione

L’uso della criminalità organizzata da parte di parti dello Stato russo è un fenomeno documentato, multifaccettato e in crescita negli ultimi anni: combina strumenti tradizionali (omicidi su commissione, traffici illeciti) con capacità moderne (cybercrime, riciclaggio transnazionale, uso di AI/strumenti digitali per operazioni proxy). Contrastarlo richiede sforzi multilivello, legali, tecnici e diplomatici, oltre a un continuo monitoraggio dei metodi in evoluzione.

Fonti principali (selezione — inglese & italiano)

Mark Galeotti, Gangsters at war: Russia's use of organized crime as an instrument of statecraft. Global Initiative / GI-TOC (Nov 2024).

New Lines Institute, How Russia Uses Organized Crime for Espionage (Jul 22, 2025).

GLOBSEC, Russian Organised Crime and Links to Hybrid War in Europe (report, 2025).

Europol, EU Serious and Organised Crime Threat Assessment (EU-SOCTA) 2025 / reportage correlati su uso di reti criminali per sabotaggi.

ICCT, Russia’s Crime–Terror Nexus: Criminality as a Tool of Hybrid Warfare (2025).

AP / inchieste su reti di riciclaggio e smantellamenti internazionali (es. operazioni UK/NCA).

Financial Times / articoli su AI, criminalità e attacchi proxy (rilevazioni Europol).

ECFR, How the Kremlin uses Russia's criminal networks in Europe (analisi storica e contesto).

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Negli ultimi vent’anni, lo Stato russo ha integrato gruppi criminali nelle sue operazioni clandestine, sfruttandoli per omicidi, sabotaggi, cyberattacchi e riciclaggio. Questa alleanza garantisce negabilità, costi politici ridotti e accesso a risorse flessibili. In Europa, complica indagini e aumenta rischi di sicurezza, richiedendo cooperazione internazionale e leggi più rigorose per contrastare


Drone subacqueo ucraino distrugge Sottomarino russo a Novorossiysk - video

Per la prima volta dall’inizio dei conflitti navali moderni, un sottomarino militare è stato colpito e messo fuori combattimento da un drone subacqueo. Lo ha annunciato l’Ucraina, affermando di aver distrutto un sottomarino russo di classe Kilo (636.3 “Varshavyanka”) mentre era ormeggiato nel porto di Novorossiysk, sul Mar Nero.

Secondo quanto comunicato dal Servizio di Sicurezza dell’Ucraina (SBU) sul proprio canale Telegram, l’operazione è stata condotta con droni sottomarini Sub Sea Baby, che avrebbero provocato un’esplosione capace di infliggere danni critici all’unità navale.
«Per la prima volta nella storia, i droni sottomarini Sub Sea Baby hanno fatto esplodere un sottomarino russo», ha dichiarato l’SBU, aggiungendo che il mezzo «è stato di fatto messo fuori servizio».

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Il Sottomarino russo classe 636.3 Varshavyanka

Il sottomarino appartiene alla classe 636.3 Varshavyanka, conosciuta in ambito NATO come Kilo e soprannominata Black Hole per la capacità dello scafo di assorbire i suoni e ridurre la visibilità ai sonar.
Si tratta di un sottomarino d’attacco convenzionale in produzione dagli anni ’80: secondo gli analisti militari, la Russia ne possiede oltre trenta.

A bordo dell’unità colpita si trovavano quattro piattaforme di lancio per missili da crociera Kalibr, utilizzati da Mosca per colpire il territorio ucraino. Il valore stimato di un sottomarino di questa classe è di circa 400 milioni di dollari, cifra che potrebbe salire fino a 500 milioni tenendo conto delle sanzioni internazionali.

Drone subacqueo ucraino distrugge un sottomarino russo nel porto di Novorossiysk

L’operazione nel Mar Nero

L’attacco è stato condotto da un’unità congiunta composta dalla 13ª Direzione principale del controspionaggio militare dell’SBU e dalle Forze navali ucraine. Il sottomarino si trovava nel porto di Novorossiysk, dove era stato costretto a rifugiarsi dopo una serie di operazioni ucraine condotte con droni navali di superficie Sea Baby, che avevano già spinto la flotta russa ad abbandonare la baia di Sebastopoli, in Crimea.

L’SBU ha definito l’azione «un’altra operazione speciale unica nel suo genere», sottolineando l’impatto strategico dell’attacco.

Dall’inizio della guerra nel 2022, l’Ucraina ha intensificato l’uso di droni navali e missili contro le unità russe nel Mar Nero, costringendo la Marina di Mosca a ridurre le operazioni e a spostarsi verso la parte orientale del bacino.

Negli ultimi mesi, Kiev aveva già colpito più volte il porto di Novorossiysk. A fine novembre, un importante terminal petrolifero vicino allo scalo era stato costretto a sospendere le attività dopo un attacco con droni marini. Tra la fine di novembre e l’inizio di dicembre, inoltre, sono state colpite navi petrolifere legate alla Russia.

Mosca, dal canto suo, continua a bombardare regolarmente il porto ucraino di Odessa, dove negli ultimi giorni sono state danneggiate anche navi da trasporto turche.

Al momento, la Russia non ha rilasciato commenti ufficiali sulle affermazioni ucraine. Tuttavia, se confermato, l’attacco segnerebbe una svolta storica nella guerra navale, dimostrando l’efficacia dei droni subacquei come nuova arma strategica nei conflitti moderni.

Per la prima volta, un drone subacqueo ucraino ha distrutto un sottomarino russo classe Kilo nel porto di Novorossiysk, causando danni critici. L’operazione, condotta dall’SBU e dalla Marina ucraina, segna una svolta storica nella guerra navale, evidenziando l’efficacia dei droni subacquei come arma strategica nei conflitti moderni.


1ª Brigata Aerea Operazioni Speciali, il Colonnello Verdolini è il nuovo Comandante del 9° Stormo “Francesco Baracca”

Il 3 dicembre 2025, presso l’hangar del 9° Stormo “Francesco Baracca” di Grazzanise, si è svolta la cerimonia ufficiale di passaggio di consegne al comando del Reparto. Il Colonnello Pilota Salvatore Florio ha ceduto l’incarico al Colonnello Pilota Davide Verdolini, alla presenza del Comandante della 1ª Brigata Aerea Operazioni Speciali, Generale di Brigata Aerea Diego Sismondini.

All’evento hanno preso parte numerose autorità militari e civili, rappresentanti istituzionali e associazioni d’arma del territorio. Nel corso della cerimonia è stato reso un solenne omaggio alla Bandiera di Guerra del 9° Stormo, emblema delle tradizioni, della storia e dell’impegno operativo del Reparto.

Nel suo intervento di commiato, il Comandante uscente ha rivolto un sentito saluto al personale, evidenziandone professionalità e spirito di servizio:

«In questi anni il 9° Stormo ha dimostrato, ancora una volta, di essere una squadra solida, competente e capace di affrontare ogni scenario operativo con professionalità e spirito di servizio. Il merito è del personale: una macchina di uomini e donne che, con dedizione e competenza, hanno reso possibile ogni risultato. Lascio un Reparto in piena crescita, forte della sinergia con il territorio e con tutte le componenti della Forza Armata. È stato un privilegio guidarlo».

Il Colonnello Pilota Davide Verdolini, nuovo Comandante del 9° Stormo, ha sottolineato il valore della continuità operativa e il ruolo centrale del Reparto nel panorama delle Operazioni Aeree Speciali. Nel suo discorso ha richiamato l’importanza delle capacità legate alla Personnel Recovery, all’evacuazione sanitaria d’emergenza e al supporto alle Forze Speciali, garantito in particolare dall’impiego dell’elicottero HH-101A “Caesar”:

«Assumere il comando del 9° Stormo è un onore e una responsabilità che accolgo con determinazione. Trovo un Reparto maturo, preparato e perfettamente inserito nella cornice operativa dell’Aeronautica Militare. L’evoluzione delle capacità dell’HH-101A e la crescita professionale del personale rappresentano le basi su cui costruire i prossimi obiettivi. Continueremo a lavorare con realismo, coesione e ambizione per rafforzare ulteriormente le nostre capacità operative».

Nel suo intervento conclusivo, il Generale Diego Sismondini ha espresso apprezzamento per il ruolo strategico svolto dal 9° Stormo nel dispositivo aeronautico nazionale e per le prospettive future del Reparto:

«Il 9° Stormo rappresenta un assetto strategico della Forza Armata, capace di assicurare prontezza, flessibilità e competenze di elevato livello in contesti operativi complessi. Il lavoro svolto dal personale ha consolidato capacità uniche nel panorama nazionale e ha preparato il Reparto ad affrontare con credibilità anche eventuali futuri impieghi fuori area. La transizione di comando avviene in un momento di crescita e apre nuove prospettive operative per il contributo del Reparto alla sicurezza del Paese».

Il 9° Stormo “Francesco Baracca”, dotato di elicotteri HH-101A e degli operatori S.T.O.S. (Supporto Tattico alle Operazioni Speciali), svolge missioni di Operazioni Aeree Speciali, ricerca e recupero di personale di alto valore in ambiente ostile (Personnel Recovery – PR), supporto alle forze di superficie ed evacuazione sanitaria d’emergenza. Il Reparto contribuisce inoltre ai dispositivi di sicurezza nazionali e internazionali, partecipando a operazioni fuori area, missioni di mantenimento della pace, interventi umanitari e attività di protezione in occasione di grandi eventi sul territorio nazionale.

Il 9° Stormo dipende direttamente dalla 1ª Brigata Aerea Operazioni Speciali e fa capo, quale Alto Comando, al Comando della Squadra Aerea con sede a Milano, confermandosi un assetto chiave per la sicurezza e la proiezione operativa dell’Aeronautica Militare.

Copyright foto Aeronautica Militare Italiana


COMSUBIN: verso il basco verde, l’iter addestrativo degli Allievi Incursori entra nella fase finale

Presso il COMSUBIN volge al termine uno dei percorsi formativi più duri e selettivi delle Forze Armate italiane: l’iter addestrativo degli Allievi Incursori. Dopo un anno di formazione intensa e altamente specializzata, gli Allievi si avvicinano al traguardo più atteso: la cerimonia di consegna dell’ambito basco verde, simbolo di appartenenza a un’élite operativa riconosciuta a livello internazionale.

Il corso, della durata complessiva di dodici mesi, è strutturato in quattro periodi di circa tre mesi ciascuno, progettati per formare operatori capaci di agire in ogni ambiente e condizione. Un cammino progressivo che integra preparazione fisica, competenze tecniche e resilienza mentale, accompagnando gli Allievi verso scenari addestrativi via via più complessi e realistici.

Un percorso progressivo e selettivo

La prima fase è dedicata alla selezione e al consolidamento delle capacità di base. Gli Allievi affrontano severi test fisici, apprendono l’impiego delle armi e degli equipaggiamenti, studiano la topografia e sviluppano le tecniche di movimento tattico terrestre. È il periodo in cui vengono poste le fondamenta dell’operatore, mettendo alla prova resistenza, determinazione e capacità di adattamento.

La seconda fase si concentra sull’ambiente acquatico, elemento distintivo degli Incursori della Marina. Il programma prevede nuoto operativo e immersioni, sia diurne che notturne, con l’utilizzo degli equipaggiamenti in dotazione. In questa fase vengono sviluppate la confidenza con l’acqua, la gestione dello stress e la capacità di operare in condizioni di visibilità ridotta, elementi essenziali per le operazioni subacquee e clandestine.

Segue poi la fase anfibia, incentrata sull’apprendimento delle tattiche e delle tecniche necessarie per il passaggio dal mare alla terra e viceversa. Gli Allievi operano con armi ed esplosivi, affinando le procedure di infiltrazione ed esfiltrazione in contesti costieri, uno dei domini operativi più complessi e delicati.

L’ultimo periodo del corso rappresenta la sintesi di tutto quanto appreso. Gli Allievi sono chiamati a integrare le competenze acquisite nella pianificazione e nella condotta di operazioni speciali complesse, in ambienti operativi differenti. È una fase che mette alla prova non solo le capacità individuali, ma anche il lavoro di squadra, la leadership e la capacità decisionale sotto pressione.

Gli esami finali e l’accesso al Gruppo Operativo Incursori

In prossimità degli esami finali, gli Allievi Incursori hanno affrontato anche gare professionali individuali ad alto contenuto operativo. Percorsi misti di corsa, nuoto in superficie e in immersione, tiro con armi portatili e superamento di pareti rocciose hanno caratterizzato queste prove, contraddistinte da continui cambi di ambiente terrestre e marittimo. Test valutativi impegnativi, concepiti per misurare la preparazione complessiva prima dell’atto conclusivo del corso.

Gli esami teorici finali decreteranno chi potrà accedere a uno dei Reparti di Forze Speciali di Marina più prestigiosi al mondo: il Gruppo Operativo Incursori. Un traguardo che rappresenta non solo il coronamento di un anno di sacrifici, ma anche l’inizio di un percorso operativo al servizio della sicurezza nazionale e degli interessi strategici del Paese.

Copyright Foto Marina Militare Italiana


Ogni anno migliaia di studenti delle scuole superiori si trovano davanti a una scelta decisiva per il proprio futuro. Accanto all’università tradizionale esiste un’opportunità di grande prestigio e spesso poco conosciuta: i concorsi per le Accademie Militari, che permettono di intraprendere la carriera di Ufficiale nell’Esercito Italiano, nell’Arma dei Carabinieri, nella Marina Militare e nell’Aeronautica Militare.

Le Accademie Militari non sono semplici scuole, ma istituti di formazione universitaria e professionale in cui lo studio accademico si unisce all’addestramento militare, all’attività sportiva e alla crescita personale. Gli allievi, fin dal primo giorno, entrano a far parte delle Forze Armate e vengono formati ai valori della responsabilità, della disciplina e del servizio allo Stato.

Accademie Militari 2026: una scelta concreta per il Futuro

Accademia Militare di Modena (Esercito e Carabinieri)

L’Accademia Militare di Modena è una delle istituzioni formative militari più antiche e prestigiose d’Europa. Ha sede nel cuore della città emiliana, all’interno del monumentale Palazzo Ducale, un edificio storico di grande valore architettonico che per secoli è stato simbolo del potere e della tradizione militare italiana. Oggi il Palazzo Ducale ospita aule universitarie, alloggi, strutture sportive e spazi dedicati all’addestramento.

L’Accademia forma gli Ufficiali dell’Esercito Italiano e dell’Arma dei Carabinieri attraverso un percorso di studi della durata di cinque anni, al termine del quale si consegue una laurea universitaria e il grado di Sottotenente. Il concorso è aperto a studenti in possesso della cittadinanza italiana che abbiano conseguito, o stiano per conseguire, il diploma di scuola secondaria di secondo grado e rientrino nei limiti di età stabiliti annualmente dal bando.

Le selezioni sono articolate e mirano a valutare non solo la preparazione scolastica, ma anche le capacità fisiche, psicologiche e motivazionali dei candidati. Il concorso prevede una prova scritta preselettiva con quiz di cultura generale, logica e matematica, seguita da prove di efficienza fisica, accertamenti sanitari approfonditi, test attitudinali e colloqui motivazionali, oltre a una prova orale sulle materie indicate nel bando. Al termine del percorso formativo, gli Ufficiali assumono incarichi di comando e responsabilità operative e istituzionali sul territorio nazionale e internazionale.

Accademie Militari 2026: una scelta concreta per il Futuro

Accademia Navale di Livorno

L’Accademia Navale di Livorno rappresenta il centro di formazione degli Ufficiali della Marina Militare. L’istituto si affaccia direttamente sul mare ed è inserito in un vasto complesso architettonico moderno, dotato di infrastrutture portuali, navi scuola, palestre e impianti sportivi, che permettono agli allievi di vivere quotidianamente l’ambiente marittimo.

Il concorso è rivolto a studenti diplomati, in particolare provenienti da indirizzi scientifici e tecnici, con cittadinanza italiana e idoneità psico-fisica specifica per la vita in mare. Il percorso di selezione comprende una prova scritta con quesiti di matematica, logica, cultura generale e lingua inglese, seguita da prove fisiche che includono anche il nuoto, accertamenti sanitari accurati e prove attitudinali con colloqui individuali. È inoltre prevista una prova orale sulle discipline indicate nel bando.

All’interno dell’Accademia Navale gli allievi possono intraprendere diversi percorsi formativi, tra cui quello di Stato Maggiore, Genio Navale e Commissariato Militare Marittimo, preparandosi a una carriera che può svolgersi sia a bordo delle unità navali sia in ambito tecnico, logistico e gestionale.

Accademie Militari 2026: una scelta concreta per il Futuro

Accademia Aeronautica di Pozzuoli

L’Accademia Aeronautica di Pozzuoli, situata in provincia di Napoli, sorge in una posizione panoramica affacciata sul Golfo di Pozzuoli. Il complesso dell’Accademia è moderno e altamente specializzato, dotato di aule tecnologiche, impianti sportivi, strutture sanitarie e aree dedicate all’addestramento al volo e alla preparazione fisica.

L’istituto forma gli Ufficiali dell’Aeronautica Militare, con particolare attenzione alle discipline scientifiche e tecnologiche. Il concorso è aperto a studenti in possesso del diploma di scuola superiore, preferibilmente di indirizzo scientifico, che rientrino nei limiti di età previsti e presentino eccellenti condizioni psico-fisiche.

Le prove di selezione sono tra le più rigorose: comprendono una prova scritta preselettiva con matematica, fisica, logica e cultura generale, prove fisiche di resistenza, accertamenti sanitari molto severi — soprattutto per i candidati ai ruoli di pilotaggio — test psico-attitudinali e colloqui, oltre a prove orali su materie tecnico-scientifiche. I principali sbocchi professionali includono il ruolo di pilota militare, quello di ingegnere aeronautico e vari incarichi tecnici e logistici.

Accademie Militari 2026: una scelta concreta per il Futuro

Un’opportunità da valutare già durante le superiori

I concorsi per le Accademie Militari vengono pubblicati generalmente ogni anno e rappresentano una concreta alternativa all’università tradizionale. Gli allievi ammessi seguono un percorso di studi universitari, svolgono attività di addestramento e percepiscono uno stipendio, con vitto e alloggio garantiti dallo Stato.

Per uno studente delle scuole superiori, informarsi in anticipo è fondamentale. Curare la preparazione scolastica, mantenere una buona forma fisica e riflettere sulla propria motivazione personale può fare la differenza. Scegliere un’Accademia Militare significa intraprendere un cammino impegnativo, ma costruire un futuro fondato su competenza, disciplina, responsabilità e servizio al Paese.

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Ogni anno migliaia di studenti possono scegliere le Accademie Militari, istituti universitari che uniscono studio, addestramento e crescita personale per diventare Ufficiali dell’Esercito, Carabinieri, Marina o Aeronautica. Le selezioni valutano preparazione, fisico e motivazione. Offrono formazione, stipendio, vitto e alloggio, rappresentando un’alternativa prestigiosa all’università tradizionale


Nel contesto della difesa moderna, il trasporto aereo strategico rappresenta una capacità abilitante essenziale per la proiezione di forze, la sostenibilità operativa e la credibilità della deterrenza. La sua centralità è pienamente riconosciuta in ambito NATO, dove la mobilità strategica è considerata una condizione imprescindibile per garantire il rapido dispiegamento di forze e sistemi su scala regionale e intercontinentale.

L’esperienza degli ultimi due decenni ha dimostrato che le capacità nazionali europee, prese singolarmente, sono insufficienti a sostenere operazioni complesse e continuative. Da qui la creazione di programmi multilaterali basati su pooling and sharing, volti a garantire interoperabilità, economie di scala e accesso condiviso a piattaforme altrimenti non sostenibili per i singoli Stati. Il fatto che tali programmi siano oggi impiegati con continuità, in operazioni militari, missioni umanitarie e risposte a crisi civili, conferma che il trasporto strategico non è una funzione accessoria, ma un moltiplicatore di potenza.

Nonostante questo quadro, le priorità di investimento europee e nazionali continuano a privilegiare le piattaforme da combattimento, lasciando la mobilità strategica in una posizione subordinata. Ne deriva una discrepanza tra ambizioni operative e capacità reali di dispiegamento, particolarmente critica in scenari ad alta intensità, dove il fattore tempo è determinante.

Trasporto Aereo Strategico: l'Italia deve potenziare l'Organico

Capacità condivise, carichi fuori misura e vulnerabilità

I meccanismi NATO per il trasporto strategico coprono un ampio spettro di esigenze: dal trasferimento di carichi fuori misura al trasporto di personale, dall’evacuazione sanitaria al rifornimento in volo. Queste capacità hanno dimostrato un’elevata flessibilità, risultando decisive in operazioni militari, nel supporto a missioni di stabilizzazione, nella gestione di emergenze sanitarie e in risposta a calamità naturali.

Un elemento spesso sottovalutato è che il principale collo di bottiglia non è il peso, bensì il volume. I sistemi militari moderni – piattaforme C2, radar, assetti aeromobili smontati, moduli sanitari – saturano rapidamente gli spazi di carico. La possibilità di trasportare sistemi completi e pronti all’impiego è quindi un requisito operativo, non una comodità logistica. Da questo punto di vista, la dipendenza da soluzioni contrattuali e da flotte ridotte espone l’Alleanza a vulnerabilità sistemiche, aggravate dal deterioramento del contesto di sicurezza europeo.

Le iniziative multilaterali hanno mitigato queste criticità, ma non le hanno eliminate. La disponibilità limitata di piattaforme, la rigidità delle quote di utilizzo e la necessità di pianificazioni a medio termine mal si conciliano con scenari caratterizzati da crisi improvvise e rapide escalation. La lezione è chiara: il trasporto strategico resta una capacità scarsa, e proprio per questo strategicamente decisiva.

Il caso italiano: dipendenza strutturale e incoerenza capacitiva

Nel quadro delineato, la posizione dell’Italia merita un’analisi particolarmente critica. Il Paese è pienamente integrato nei meccanismi NATO ed europei di mobilità strategica e contribuisce alle iniziative di cooperazione multilaterale. Tuttavia, la dotazione nazionale di trasporto aereo strategico rimane limitata, e non coerente con le ambizioni operative, industriali e politiche dichiarate.

Negli ultimi anni l’Italia ha investito in modo significativo in piattaforme da combattimento avanzate, in sistemi complessi e in capacità ad alta tecnologia. Tali investimenti presuppongono, implicitamente, la disponibilità di una solida capacità di proiezione e sostegno logistico su lunga distanza. In assenza di un adeguato trasporto strategico nazionale, questa assunzione si traduce in una dipendenza strutturale da assetti condivisi o alleati, con un impatto diretto sulla libertà d’azione e sulla prontezza operativa.

Questa asimmetria riflette una visione ancora incompleta dello strumento militare, nella quale la logistica strategica viene considerata una funzione di supporto anziché una capacità di primo livello. È un’impostazione che rischia di ridurre l’efficacia complessiva degli investimenti già effettuati, soprattutto in scenari nei quali l’accesso alle capacità condivise potrebbe essere limitato o fortemente conteso.

Trasporto Aereo Strategico: l'Italia deve potenziare l'Organico

Paradossalmente, l’Italia dispone di leve industriali e tecnologiche che potrebbero contribuire a colmare questo divario. Il coinvolgimento del sistema industriale nazionale in programmi legati a grandi velivoli e a piattaforme di trasporto avanzate offre l’opportunità di rafforzare non solo la base industriale, ma anche la sovranità capacitiva del Paese e dell’Europa. Tuttavia, senza una chiara priorità politica e programmatica, tali opportunità rischiano di rimanere scollegate da una visione strategica complessiva.

In conclusione, il trasporto aereo strategico deve essere riconosciuto come una capacità centrale nella pianificazione della difesa italiana. Continuare a investire prevalentemente in sistemi combattenti senza riequilibrare la mobilità strategica significa accettare una incoerenza capacitiva che limita l’efficacia dello strumento militare. In un contesto di crescente instabilità, la capacità di muovere forze e sistemi in modo rapido e autonomo non è un complemento, ma una condizione necessaria per la credibilità operativa e politica del Paese.

Il trasporto aereo strategico è cruciale per la difesa e la proiezione di forze, ma le capacità europee, inclusa l’Italia, sono insufficienti e dipendenti da soluzioni condivise. L’Italia investe molto in sistemi da combattimento, trascurando la mobilità strategica, creando un gap che limita la prontezza operativa e la sovranità. Serve una visione politica che valorizzi questa capacità essenziale.


Si è conclusa oggi, giovedì 11 dicembre, l’undicesima edizione di Cyber Eagle, la principale e più estesa esercitazione annuale di cyber defence dell’Aeronautica Militare, ospitata presso il Reparto Sistemi Informativi Automatizzati (ReSIA). L'evento, durato ben sei mesi, ha rappresentato un'intensa fase di valutazione e miglioramento continuo della postura di sicurezza cibernetica della Forza Armata.

Alla presentazione dei risultati conclusivi hanno partecipato importanti personalità, tra cui il Sottosegretario alla Difesa, On. Matteo Perego di Cremnago, e il Capo di Stato Maggiore dell’Aeronautica Militare, Gen. S.A. Antonio Conserva, oltre a numerose autorità militari e civili.

Cyber Eagle 2025: la Difesa Cyber dell’Aeronautica Militare

Una Sfida Trasversale: IT e OT sotto esame

L'esercitazione ha coinvolto personale del ReSIA, in sinergia con il Comando per le Operazioni in Rete (COR) della Difesa e sotto la supervisione della 3^ Divisione del Comando Logistico, in coordinamento con il Reparto Generale Sicurezza.

Per la prima volta, l'attività ha avuto un impatto particolarmente significativo su due reparti operativi cruciali: la 46ª Brigata Aerea di Pisa e il Reparto Sperimentale e di Standardizzazione Tiro Aereo (RSSTA) di Decimomannu. Qui è stata testata in profondità la sicurezza di sistemi essenziali legati alla navigazione e al controllo del traffico aereo aeroportuale.

Cyber Eagle 2025: la Difesa Cyber dell’Aeronautica Militare

L'ambito di analisi si è concentrato sia sulla rete IT (Information Technology), la spina dorsale dei servizi applicativi, sia sulla rete OT (Operational Technology), che gestisce gli impianti, i sensori e le infrastrutture aeroportuali vitali.

Dati e Numeri: L’ampiezza dell’esercitazione è testimoniata dal coinvolgimento di oltre 38 mila postazioni di lavoro e dall’analisi di circa 300 Tera Byte di dati, permettendo una verifica della reazione dei reparti a scenari di minaccia in condizioni operative autentiche.

Test di Resilienza: Attraverso l'impiego di Red Team, che hanno simulato le tattiche di gruppi APT (Advanced Persistent Threat), è stata messa alla prova la resilienza dei servizi, valutando le capacità di scoperta, mitigazione e ripristino.

Le attività hanno incluso la simulazione di compromissioni, verifiche sulla continuità operativa dei sistemi di volo e la gestione coordinata degli eventi tramite il Security Operation Centre dell’Aeronautica Militare. È stato anche utilizzato un ambiente di prova basato su piattaforma SCADA, essenziale per simulare scenari complessi senza interferire con l'operatività reale.

Cyber Eagle 2025: la Difesa Cyber dell’Aeronautica Militare

Le Dichiarazioni Istituzionali

Il Capo di Stato Maggiore dell’Aeronautica Militare, Gen. S.A. Antonio Conserva, ha sottolineato la centralità del dominio digitale:

“Per l’Aeronautica Militare, la dimensione digitale non è un elemento accessorio ma un pilastro delle capacità operative... Siamo di fronte ad una gamma di minacce trasversali e a tecnologie in continua evoluzione. E’ una grande sfida che richiede nuovi strumenti, professionalità altamente specializzate e capacità trasversali per garantire le esigenze di difesa del Paese.”

L’On. Matteo Perego di Cremnago, Sottosegretario alla Difesa, ha rimarcato l'importanza strategica dell'interconnessione e del dominio cyber nel contesto della guerra ibrida:

Cyber Eagle 2025: la Difesa Cyber dell’Aeronautica Militare

“Il dominio cyber non è più da considerarsi separato, poiché permea ogni aspetto della nostra quotidianità... Difendere le infrastrutture critiche e garantire la resilienza della Nazione, anche in questo ambito, è una priorità strategica per la sicurezza del Paese.”

Il Sottosegretario ha lodato l'esercitazione come un esempio di "collaborazione virtuosa tra Difesa, industria e istituzioni", evidenziando come la costituzione dell'Arma Cyber sia una "scelta strategica lungimirante per la resilienza della difesa e sicurezza nazionale."

L'importanza della sinergia pubblico-privato è stata ribadita anche dal Generale Enzo Vecciarelli, Presidente e Amministratore Delegato di Deas Cyber+, partner dell’esercitazione:

“Dobbiamo creare le condizioni affinché il Paese possa disporre sistematicamente anche dei talenti straordinari che provengono dal settore privato... Lavorare con passione per un fine superiore, la sicurezza dell’Italia e dei suoi cittadini.”

La Cyber Eagle 2025 si conferma, quindi, non solo come un’esercitazione annuale, ma come un modello di riferimento per il partenariato pubblico-privato, essenziale per rafforzare l’efficacia complessiva della Difesa e affrontare la sfida della deterrenza cibernetica.

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Si è conclusa l’undicesima edizione di Cyber Eagle, esercitazione di cyber defence dell’Aeronautica Militare durata sei mesi. Coinvolgendo oltre 38 mila postazioni e simulazioni su reti IT e OT, ha testato la resilienza contro minacce avanzate. Autorità militari e civili hanno sottolineato l’importanza strategica del dominio digitale e la collaborazione pubblico-privato per la sicurezza nazionale.


Cagliari/Macomer, 12 Dicembre 2025 – Si è concluso il ciclo addestrativo che ha visto il 151° Reggimento Fanteria "Sassari" e il 5° Reggimento Genio Guastatori impegnati in uno degli scenari più complessi della guerra moderna: la risposta a minacce Chimiche, Biologiche, Radiologiche e Nucleari (CBRN).

L'attività, svolta tra le caserme "Monfenera" e "Bechi Luserna" e l'area di "Sa Crabarza", ha testato la capacità della Brigata Sassari di operare secondo i rigidi standard NATO, integrando la manovra cinetica con le procedure di protezione e bonifica.

Brigata Sassari: La sfida della guerra asimmetrica nell'Esercitazione CBRN

Il contesto tecnico: Cosa significa Difesa CBRN

Operare in ambiente contaminato non significa solo indossare una maschera, ma attivare una complessa catena di sopravvivenza basata su tre pilastri fondamentali, tutti testati durante l'esercitazione:

Protezione Individuale e Collettiva: I militari hanno operato indossando gli speciali indumenti protettivi (IPE) che isolano il corpo dagli agenti contaminanti. Questo equipaggiamento, pur salvando la vita, limita i movimenti, la visibilità e aumenta drasticamente lo stress fisico e termico, rendendo ogni manovra tattica estremamente più faticosa e difficile da coordinare.

Rilevamento (Detection): Prima di poter reagire, la minaccia deve essere identificata. L'esercitazione ha simulato l'uso di strumentazione per analizzare l'aria e il terreno, determinando la natura dell'agente (chimico o radiologico) e delimitando la "zona sporca" (area contaminata) da quella "pulita".

Bonifica (Decontamination): Una volta esposti, uomini e mezzi devono essere "decontaminati" per poter continuare a combattere o rientrare alla base. È qui che il ruolo del Genio diventa vitale.

Il 151° Fanteria e la Gestione dell'Allarme NATO

Il cuore della risposta del 151° Reggimento è stato il flusso decisionale. In ambito CBRN, la velocità dell'informazione è vitale quanto la protezione fisica. I Posti Comando hanno gestito la cosiddetta "Catena di Allarme" (Warning and Reporting), applicando le procedure standardizzate NATO (spesso note come ATP-45) per mappare la nube tossica o l'area di rischio e trasmettere i dati alle unità alleate.

Attraverso il coordinamento con il Sub Collection Center (SCC) del Comando Militare Esercito “Sardegna”, il reggimento ha dimostrato di saper gestire incidenti complessi tramite il Tactical Decision Exercise (TDX), mantenendo la capacità di comando e controllo anche sotto la pressione psicologica di una minaccia invisibile.

Brigata Sassari: La sfida della guerra asimmetrica nell'Esercitazione CBRN

Il 5° Genio: Mobilità in Ambiente Contaminato

Per il 5° Reggimento Genio Guastatori, la sfida è stata doppia. Oltre alla protezione personale, hanno dovuto garantire la mobilità delle truppe in un ambiente ostile.

L'addestramento si è focalizzato sulla Engineer Intelligence (ENGINT): la raccolta di dati tecnici sul campo per capire come superare ostacoli contaminati o come bonificare un percorso per permettere l'avanzata della fanteria, garantendo al contempo azioni di contro-mobilità verso l'avversario.

Innovazione: Droni per la "Remote Detection"

Un elemento di spicco dell'esercitazione è stato l'impiego di sistemi a pilotaggio remoto. L'uso dei droni in ambito CBRN rappresenta una svolta operativa fondamentale: permette di effettuare la ricognizione dell'area sospetta e il rilevamento preliminare senza esporre operatori umani al rischio diretto della contaminazione. Questa integrazione tecnologica ha conferito un elevato realismo allo scenario, allineando le procedure della "Sassari" alle più moderne dottrine internazionali.

Brigata Sassari: La sfida della guerra asimmetrica nell'Esercitazione CBRN

Conclusioni

L'esercitazione ha confermato che la risposta a una minaccia CBRN richiede una sinergia perfetta tra resistenza fisica (per operare con le protezioni), disciplina procedurale (per la gestione degli allarmi NATO) e competenza tecnica (per la bonifica). Il 151° e il 5° Reggimento hanno dimostrato di possedere queste capacità, pronte per essere impiegate a difesa della sicurezza nazionale e collettiva.

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Nel linguaggio corrente, il termine Dome (Cupola) viene spesso utilizzato come sinonimo di protezione totale del territorio. In realtà, dal punto di vista tecnico, non esiste alcun scudo unitario. Ciò che viene impropriamente chiamato Dome è, in senso rigoroso, un’architettura di Integrated Air and Missile Defense (IAMD).

Questa architettura si fonda su alcuni elementi imprescindibili:

strati sovrapposti di difesa, differenziati per quota e distanza di intercettazione;

sensori distribuiti (radar a corto, medio e lungo raggio, sensori terrestri, navali e aerei);

reti di comando, controllo e comunicazione che fondono i dati e assegnano le priorità d’ingaggio;

sistemi di intercettazione specializzati, ciascuno ottimizzato per una specifica classe di minacce.

La logica non è quella dell’invulnerabilità, ma della riduzione del rischio: se uno strato fallisce, un altro può intervenire. Tuttavia, questa ridondanza ha costi elevatissimi e richiede livelli di integrazione tecnologica e operativa estremamente avanzati. Parlare di Dome senza esplicitare questa complessità equivale a semplificare un problema che, per sua natura, non è semplificabile.

Dome Nazionale: una riflessione tecnica sui rischi di una narrazione semplificata

Israele: il caso più avanzato, ma non replicabile

Israele rappresenta probabilmente il sistema di difesa aerea più sofisticato oggi esistente, basato su una stratificazione unica: Iron Dome per il corto raggio, David’s Sling per il medio raggio, Arrow 2 e Arrow 3 per la difesa balistica strategica, con il supporto statunitense del THAAD in contesti eccezionali.

Eppure, nonostante questa architettura multilivello senza eguali, Israele continua a subire impatti sul proprio territorio. Gli attacchi combinati – missili balistici, droni, saturazione numerica – hanno dimostrato che nessun sistema è in grado di intercettare tutto. Questo dato, spesso marginalizzato nel racconto mediatico, è centrale dal punto di vista tecnico.

Il successo relativo del modello israeliano dipende da condizioni strutturalmente uniche: un territorio ridotto, un’altissima densità di sensori, un’integrazione quasi totale tra intelligence, forze armate e protezione civile, e una popolazione addestrata a convivere con allarmi continui e tempi di reazione brevissimi. Si tratta di fattori che non sono semplicemente acquistabili o replicabili.

Estrarre il concetto di Dome da questo contesto e presentarlo come modello universale significa confondere un’architettura nata dall’esperienza diretta di decenni di conflitti con una soluzione astratta e decontestualizzata.

Dome Nazionale: una riflessione tecnica sui rischi di una narrazione semplificata

Pragmatismo operativo: Germania, Stati Uniti e il mito dello scudo totale

Un confronto utile è quello con l’approccio tedesco. L’acquisizione dell’Arrow 3 da parte della Germania, con un accordo di circa 3,9 miliardi di dollari, viene talvolta citata come conferma della validità del modello “Dome”. In realtà, Berlino ha adottato una logica opposta: non ha cercato uno scudo totale, ma la copertura di un vuoto ben definito.

L’Arrow 3 è un sistema altamente specializzato, progettato per intercettare missili balistici nello spazio, a oltre 100 km di altitudine. È costoso, poco mobile e deliberatamente limitato nel suo ruolo. Non sostituisce i sistemi endo-atmosferici, non opera in autonomia e viene integrato in una rete più ampia. Il messaggio implicito è chiaro: nessuna tecnologia, da sola, risolve il problema della difesa aerea.

Ancora più significativo è il caso degli Stati Uniti. Nonostante risorse tecnologiche e finanziarie senza paragoni, Washington non dispone di un Dome nazionale. Il sistema americano è frammentato in capacità specialistiche – THAAD, Aegis, Patriot, Ground-Based Interceptors – pensate per scenari diversi e non per creare uno scudo continuo sul territorio nazionale. La ragione è nota agli addetti ai lavori: il costo e la vulnerabilità sistemica di una difesa totale su larga scala sono insostenibili.

In questo quadro, anche il confronto tra sistemi come SAMP/T e Arrow 3 contribuisce a chiarire l’equivoco. Il primo è un sistema tattico, mobile, pensato per la difesa di forze e infrastrutture; il secondo è uno strumento strategico, progettato esclusivamente per la difesa balistica ad altissima quota. Non sono alternative, ma componenti di livelli diversi. Presentarli come scudi equivalenti significa ignorare la logica stessa della difesa aerea moderna.

Dome Nazionale: una riflessione tecnica sui rischi di una narrazione semplificata

Conclusione

L’analisi dei casi più avanzati dimostra che il Dome non è una soluzione pronta, ma una costruzione architetturale complessa, costosa e intrinsecamente imperfetta. Dove funziona, lo fa grazie a condizioni eccezionali, esperienza operativa accumulata nel tempo e una chiara definizione dei limiti.

In assenza di questi elementi, il rischio non è solo tecnico, ma strutturale: trasformare un concetto utile in uno slogan, e uno slogan in un programma che assorbe risorse senza produrre una reale capacità difensiva misurabile. Nel dominio dell’IAMD, la prudenza concettuale e il realismo operativo non sono segni di debolezza, ma prerequisiti di efficacia.

Il Dome non è uno scudo unico, ma un sistema integrato di difesa a più livelli con sensori e intercettori specializzati. Il modello israeliano, il più avanzato, non è replicabile altrove per condizioni uniche. Germania e USA adottano approcci pragmatici, senza cercare una protezione totale. Il Dome è complesso, costoso e imperfetto; trasformarlo in slogan rischia di sprecare risorse.


Le Operazioni di Influenza e la Guerra dell'Informazione mirano a diffondere il proprio messaggio o a impedire all'avversario di farlo, concentrandosi non solo sulla narrazione, ma anche sul confondere, distrarre e demoralizzare l'avversario. In questo contesto, il cyberspazio è visto come un ambiente ideale per condurre operazioni che hanno esiti più disruptive (dirompenti) che distruttivi.

La Nascita delle Influence Cyber Operations (ICOs)

Gli autori del documento propongono il termine Influence Cyber Operations (ICOs) per descrivere le azioni nel cyberspazio in cui l'obiettivo principale è influenzare il comportamento di un pubblico target.

Le ICOs sono definite come:

"Operazioni che influenzano lo strato logico del cyberspazio con l'intenzione di influenzare atteggiamenti, comportamenti o decisioni del pubblico target".

Queste operazioni sono considerate un sottoinsieme delle Operazioni di Influenza che si qualificano come attacchi informatici. Le ICOs rientrano nello strato logico del cyberspazio e sono intrusive, poiché ottengono accesso non autorizzato a reti e sistemi per distruggere, alterare o aggiungere informazioni7.

Il documento distingue le ICOs dalle Inform & Influence Operations (IIOs), che sono attività orientate al contenuto (come propaganda e disinformazione) che mirano a creare un ambiente informativo artefatto, operando a livello semantico del cyberspazio.

Approcci Strategici: Russia contro Occidente

Gli approcci strategici alle Operazioni di Influenza differiscono notevolmente:

Approccio Russo: La Russia considera la Guerra dell'Informazione come uno strumento di hard power (potere duro) e ha sviluppato una visione più integrata e olistica. L'obiettivo è ottenere vantaggi strategici senza provocare una risposta armata della NATO. Le ICOs sono viste come capacità a basso rischio e basso costo che contribuiscono a destabilizzare l'avversario, alimentando confusione e minando la fiducia. La difficoltà di attribuzione offre un alto grado di "plausible deniability" (ragionevole negabilità).

Approccio Occidentale: Le democrazie occidentali tendono ad adottare un approccio più compartimentalizzato, mantenendo una sorta di "firewall" tra il soft power delle IIOs e l'hard power delle ICOs clandestine. L'approccio si basa sul mantenere la trasparenza e la credibilità, principi che sarebbero minati da azioni clandestine e coercitive in tempo di pace. L'uso di ICOs è limitato, in linea di principio, alle operazioni militari o a specifiche autorità di intelligence.

Operazioni Cyber di Influenza (ICOs): L'uso degli Attacchi Informatici a Supporto delle Operazioni di Influenza

Tipi Comuni di Influence Cyber Operations

Lo spettro delle ICOs è ampio, e le tecniche sono spesso considerate a bassa tecnologia, facilmente automatizzabili o esternalizzabili. Tali attività, pur non raggiungendo il livello di un attacco armato in senso legale, mirano a influenzare gli atteggiamenti e le decisioni:

Accesso non autorizzato a un sistema informativo (Hacking): L'ottenimento di accesso per modificare dati o minare la fiducia nelle autorità nazionali. Ad esempio, la compromissione dei computer del Comitato Elettorale Centrale in Ucraina per danneggiare la credibilità del governo.

Attacchi False Flag: L'uso di tecniche specifiche per ingannare l'avversario e far credere che l'operazione sia stata condotta da un'altra parte. Un esempio è l'attacco a TV5 Monde, inizialmente attribuito a un gruppo affiliato all'ISIS, ma poi collegato a hacker russi.

Attacchi Distributed Denial of Service (DDoS): Attacchi per sopraffare le risorse del bersaglio, influenzandone solo la disponibilità e non la riservatezza o l'integrità. Mirano a minare la credibilità e sono ancora molto diffusi per mettere in imbarazzo governi o organizzazioni (es. attacchi ai siti NATO o in Estonia nel 2007).

Defacement di siti web: Simili ai graffiti o al vandalismo, questi attacchi causano principalmente imbarazzo e mirano a diffondere disinformazione o minare la fiducia. La loro efficacia risiede nella reazione mediatica.

Doxing: La rivelazione e pubblicizzazione di informazioni private o classificate ottenute tramite hacking o altre fonti, allo scopo di imbarazzare o mettere in imbarazzo il target, potendo creare divisioni tra alleati.

Conclusioni

Le ICOs rimarranno una fonte di disturbo, contribuendo a un senso di insicurezza già esistente e supportando una narrazione più ampia di Operazioni di Influenza.

Per contrastarle, l'articolo suggerisce:

Aumento della consapevolezza cyber tra la popolazione e l'élite politica/burocratica.

Trasparenza da parte dei governi e delle aziende nel gestire gli attacchi e le fughe di notizie (leaks).

Una corretta comprensione della natura e dell'impatto di questi attacchi, evitando di etichettare tutto come "guerra cyber".

Le Influence Cyber Operations (ICOs) sono attacchi informatici mirati a influenzare atteggiamenti e decisioni, agendo sullo strato logico del cyberspazio. La Russia le usa come strumento di potere a basso rischio, mentre l’Occidente le limita a contesti militari o di intelligence. Tecniche comuni includono hacking, attacchi false flag, DDoS, defacement e doxing.


USA: Rivoluzione Droni Laser ad alta energia per fermare Sciami nemici

10 Dicembre 2025 – Il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti sta lavorando per introdurre nella propria flotta di velivoli senza pilota una nuova generazione di droni grandi e versatili equipaggiati con armi a energia diretta, in particolare laser ad alta energia in grado di contrastare efficacemente sciami di droni ostili e altre minacce aeree.

Perché i laser sui droni sono una svolta

Negli ultimi anni, i conflitti moderni — dall’Ucraina al Medio Oriente — hanno mostrato quanto i droni a basso costo possano rappresentare una seria minaccia strategica quando impiegati in grandi numeri. I laser ad alta energia offrono vantaggi importanti su questi fronti:

Costo per ingaggio drasticamente ridotto: a differenza dei missili tradizionali, un laser “brucia” un bersaglio usando energia; il costo di un singolo colpo è una frazione di quello di un missile.

“Magazzino infinito” di munizioni: finché il sistema ha energia a disposizione, può continuare ad ingaggiare bersagli senza bisogno di rifornimento fisico di proiettili o razzi.

Precisione e versatilità: un raggio laser può disabilitare sensori, ottiche o componenti critici senza distruggere l’intera struttura del drone, rendendo inutile la minaccia.

Il programma USA: droni Classe 4 e 5 con laser

Secondo quanto riportato da Breaking Defense, l’esercito US vuole armare i prossimi droni di classe 4 e 5 — ossia quei velivoli con peso superiore a 600 kg — con payload intercambiabili tra cui sistemi laser di alta potenza. Questi non saranno su tutti i droni ma selezionati per missioni specifiche, come difesa di aree critiche o operazioni anti-sciame.

Tra i candidati al programma c’è General Atomics, già produttrice di piattaforme come il Gray Eagle, che sta esplorando versioni con sistemi laser integrati, oltre a modelli come Mojave STOL con spazio per nuove tecnologie.

USA: Droni Laser ad alta energia per fermare Sciami nemici

Altre tecnologie laser e sistemi correlati negli USA

Gli Stati Uniti non sono nuovi alla difesa con energia diretta. Alcuni esempi recenti includono:

HELIOS (High Energy Laser with Integrated Optical-dazzler and Surveillance): sistema laser da 60 kW installato su navi della US Navy, progettato per intercettare droni, piccole imbarcazioni e altri obiettivi aerei.

DE M-SHORAD: veicolo su base Stryker con laser da circa 50 kW per la difesa aerea a corto raggio, testato anche in zone di operazioni reali come Iraq.

Boeing CLWS (Compact Laser Weapon System): laser anti-drone modulare sviluppato per proteggere basi, veicoli e aree fisse.

BlueHalo LOCUST e altri laser montati su piattaforme mobili, capaci di abbattere gruppi di piccoli UAV con energia diretta.

Il contesto globale della guerra dei laser

L’interesse per le armi a energia diretta non è confinato agli Stati Uniti. Altri paesi e forze armate stanno sviluppando o testando sistemi analoghi:

Regno Unito sta introducendo sistemi laser come DragonFire sulle navi per la difesa anti-drone e antimissile.

Israele e Russia hanno già impiegato tecnologie laser in combattimento secondo fonti di stampa internazionale.

Sistemi alternativi, come armi a microonde ad alta potenza (es. Leonidas), sono testati per neutralizzare sciami con un singolo impulso elettromagnetico.

USA: Droni Laser ad alta energia per fermare Sciami nemici

Limiti tecnologici e prospettive future

Nonostante i progressi, le armi laser affrontano ancora sfide tecniche:

Consumo energetico elevato: i laser ad alta potenza richiedono grandi quantità di energia, spesso difficile da generare su piattaforme piccole.

Condizioni atmosferiche: nebbia, pioggia e polvere possono disperdere e indebolire il fascio laser.

Target multipli: un laser classico può ingaggiare un bersaglio alla volta; per sciami molto densi servono sistemi avanzati o combinati.

Tuttavia, l’integrazione di AI e sensoristica avanzata — come testata da team della US Navy — punta a rendere questi sistemi sempre più autonomi ed efficaci nelle valutazioni e ingaggi rapidi.
L’introduzione di laser ad alta energia su droni USA rappresenta un cambio di paradigma nella difesa contro minacce aeree, soprattutto gli sciami di UAV economici e difficili da contrastare con metodi convenzionali. Con l’evoluzione delle tecnologie energetiche, dei sensori e dell’AI, queste armi potrebbero diventare una componente standard delle difese future, abbattendo nemici “a costo quasi zero” in termini di munizionamento e tempo di reazione.

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Il Dipartimento della Difesa USA sta sviluppando droni pesanti equipaggiati con laser ad alta energia per contrastare sciami di droni ostili. I laser offrono ingaggi a basso costo, munizioni illimitate e alta precisione. Nonostante sfide come il consumo energetico e le condizioni atmosferiche, l’integrazione di AI punta a rendere questi sistemi sempre più efficaci, rivoluzionando la difesa aerea.